企业战略联盟中知识共享的博弈分析

文章分析了知识共享主体间博弈的过程,旨在为企业战略联盟中知识共享策略提供依据。文中引入企业知识转化为商业价值的能力、知识存储量、私有知识、共享知识及其转化为商业价值的弹性系数,构建联盟共享知识的博弈模型并进行分析。研究认为：联盟知识共享水平受成员个数、知识存储量、私有知识和共享知识转化为商业价值的弹性影响,而不受企业技术水平影响;领导者集中决策将有助提高联盟知识共享水平;知识存储差距过大的非对称企业结盟,联盟知识共享博弈很可能会转化为智猪博弈,但知识共享总量要大于二者知识存储差距不大时的情况。因此,为提高联盟知识共享水平,企业在组成联盟时,应考虑到以上因素对知识共享决策的影响     

战略联盟中的知识获取

战略联盟为企业提供了接近新知识、获取和转移合作伙伴知识的重要平台。通过综合分析联盟目标、透明度、知识性质、吸收能力、联盟界面管理和知识的相关性对联盟中知识获取的影响,本文探讨了企业如何才能够获取合作伙伴的知识。     

国外联盟能力研究述评与展望

联盟能力能够帮助企业获得竞争优势,已成为战略联盟研究的重要议题。本文从联盟能力的内涵、构成、构建以及绩效效应等方面对国外联盟能力研究进行了系统梳理和述评,构建了联盟能力研究整合框架,并指出了未来研究方向。     

中国企业成长的战略联盟方式研究

作为企业成长的重要方式之一，战略联盟的不断发展反映了当今世界社会、政治、经济、科技等市场环境因素的深刻变化。面对国内外的严峻挑战，中国企业必须拓宽成长思路，重视对战略联盟方式的研究、利用和管理，从而不断提高自身的国际竞争能力。     

企业战略联盟风险分析与防范策略研究

企业战略联盟是企业为了应对日益激烈的市场竞争而采取的战略决策。作为一种现代企业组织形式,企业战略联盟是资源和知识的重要来源,也是培育和提升竞争优势的重要手段。但战略联盟由于在联盟及运营过程中存在着多种风险,失败率很高。文章首先分析了企业战略联盟存在的各种风险;其次提出一些防范风险的策略;最后探讨了企业战略联盟风险防范体系的架构设计。     

企业战略联盟绩效评价的相关问题研究

企业战略联盟的高失败率已成为不争的事实，缺乏有效的绩效评价是其失败的重要原因之一。根据企业战略绩效研究的现状和理论基础得出，影响联盟绩效的两个关键因素是关系资本和联盟能力。应重点建立联盟绩效的评价指标体系，并运用模糊综合评判法分析战略联盟的绩效，以期推动我国企业战略联盟的发展。     

竞争性战略联盟中企业联盟能力影响因素的实证研究

经济全球化的发展、市场竞争的加剧,使得越来越多的企业开始对其竞争关系进行战略性的调整,由纯粹的竞争关系逐步转向竞争与合作并存的关系,竞争性战略联盟由此受到人们的关注,组建竞争性战略联盟成为企业迅速发展壮大的一条＂捷径＂。为了在联盟中获得最大化的收益,企业开始关注自身能力的建设,以期在联盟中获得比联盟伙伴更多的收益。文章对竞争性战略联盟中影响企业联盟能力的因素进行实证研究,探索出影响企业联盟能力的主要因素,为企业提升联盟能力寻求理论支持。     

营销联盟——西部中小企业市场营销的新方略

营销联盟是21世纪企业营销发展的新方向,也是西部中小企业顺应市场环境变化、提高市场营销能力的一种新的战略。这种战略的成功运作不仅需要企业在建立营销联盟时选择合适的合作伙伴、确立共同目标、加强合作意识、创新营销理念,而且也有赖于西部各级政府的政策支持和引导。     

典型战略联盟的发展过程分析

战略联盟是指两个或更多企业出于共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种契约而结成的优势互补、风险共担、资源要素双向或多向流动的松散型网络组织。根据联盟成员之间的依赖程度,广义的战略联盟一般分为两类:股权式战略联盟和契约式战略联盟。依战略联盟在价值链上环     

提升企业能力实施跨国战略联盟

本文以企业能力理论为研究基础，结舍我国企业面临的外部环境因素．分析了跨国战略联盟的能力本质与作用机制，以及选择跨国战略联盟经营路径对企业能力的要求，并提出中国企业开展跨国战略联盟的行动策略。