没收、收缴与销毁辨析

针对前一段时间一些地方工商机关商标执法中出现的,对商标法第53条“没收、销毁”的规定及商标法实施条例第44、45条“收缴、销毁”的规定的不同理解,刘敏和姚坤两位同志特意撰文对此问题进行了认真交流和探讨。两文中的观点均属个人见解,仅供读者参考。     

一定要子承父业吗?

经过30年的发展,我国的民营企业已经进入二代接班的关键时期.从国外的经验来看,企业的第一棒交接往往是最艰难的,在这个过程中大约有70％的企业会没落.在中国的特殊国情下,正在接班或将要接班的80、90后企二代多为独生子女,面对日新月异、变化莫测的市场,是不是所有企二代都适合接班?以下三个不同的家族企业的接班故事或许可以给读者一些启发.     

浅谈商标侵权商品没收后的处理方式及注意事项

工商部门开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动以来,查办了不少商标侵权案件,没收了一批侵权商品。《商标法》第五十三条规定：“有本法第五十二条所列侵犯注册商标专用权行为之一,……责令立即停止侵权行为,没收、销毁侵权商品和专门用于制造侵权商品、伪造注册商标标识的工具,并可处以罚款。……”     

商品和侵权标识分离出口化整为零的侵权?

2002年4月16日，江苏某摩托车制造有限公司(以下简称“江苏摩托车公司”)委托上海某报关有限责任公司，以一般贸易方式向上海海关申报出口摩托车1230辆至尼日利亚，价值418200美元。海关经现场查验，发现实际出口货物为摩托车散件4493箱，其中摩托车专用钥匙上标有“SUZUKI”商标字样。在摩托车油箱上预留了可安装“SUZUKI”标识的插孔；发动机上预留了可粘贴“SUZUKI”标牌的凹槽，另有大小两种规格的“SUZUKI”标牌1230片及1300片，均系独立文字标牌，可直接安装在摩托车所预留的部位。上海海关认为该批货物涉嫌侵犯知识产权权利人铃     

合同有效与合同生效的区分及现实意义

判断一个合同的效力状态大体上可分为三步:合同成立-合同有效-合同生效。合同成立是基于法律标准对法律事实的判断,只涉及当事人之间的意思表示,不涉及法律的评价;合同有效是在合同成立的基础上,对合同进行的法律上的评价,一般而言,合同有效时便可同时生效,但是对于一些特殊合同如附期限和附条件生效的合同,合同有效后并未立即生效,在期限未到达或条件未成就时,合同并不是无效,而是处于未生效状态。对于合同成立与合同生效,在理论界和审判实践中能够进行有效区分,但对于合同有效与合同生效,则经常被混淆。为了准确界定合同的效力状态以及避免司法实践中的裁判尴尬,有必要对合同有效与合同生效进行区分。     

购买的赃物被无偿没收合法吗?

<正> 编辑同志: 去年一段时间,市场上油料供应十分紧张,本乡农民张某说他从别人手里买来几吨汽油要销售,我当时正好缺油,就花2000多元钱买下了。可没过几天、公安局和石油站的人来到我家,说我买的汽油是赃物,全部拉走没收了。请问,他们这样做合法吗? 宁夏靳尚义     

电动自行车与打气筒、自行车支架是类似商品吗?

一、案情2003年3月13日,浙江省乐清市工商局虹桥分局执法人员在企业日常回访过程中,发现“乐清市双峰车业有限公司”(以下简称“双峰公司”)生产的产品——电动自行车标注了“双峰”标识(由“双峰”文字和两座山峰对峙的图形组合而成)。出于职业习惯,执法人员向该公司负责人详细了解“双峰”标识有关情况。结果令人意外:该公司法定代表人谢某称申请“双峰”商标注册时遇到了麻烦——温州商标事务所工作人员告知金华地区已有一家企业在同类商品上注册了“双峰”商标,因而对其申请不予代理。执法人员回访了解后,查明“双峰”商标确系“永康市…     

你了解欧盟市场商品标签及标志吗?

欧盟对于商品标签及标志方面的法律规定为数众多,纷繁复杂,让人眼花缭乱。使国内企业面对如此众多的产品标签及标志方面的规定,往往无所措手足。为了帮助国内企业在短时间内对欧盟产品标签标志的规定有一个较全面的了解,避免因产品标签标志方面的问题而错过了进入欧盟市场的商机,这里对欧盟市场上常见的涉及到机电产品的标签标志的规定做一个全面、清晰的介绍。     

发明专利一定越多越好吗?——新结构经济学视角下的理论讨论与微观证据

新结构经济学认为技术选择应与要素禀赋结构(发展阶段)相匹配。本文以发明专利和实用新型专利来表征企业的不同技术选择,运用1998～2007年中国工业企业与专利匹配数据库进行实证分析,尝试为该理论提供微观证据。研究结果发现,在发展初期(低研发投入阶段),实用新型专利对企业销售收入的增长具有显著的正向效应,而发明专利的促进效应要在发展成熟期(高研发投入阶段)才得以显现;实用新型专利增长效应随着经济发展水平的提高而降低,而发明专利的增长效应却在提高。     

高校真的侵权了吗?--高校管理权与大学生权利

几年来,高校频频被推上被告席,是高校真的侵犯了大学生的权利?高校管理权是否合法?他们之间又有着怎样的冲突?本文从这些问题入手,得出要完善高校法律法规、增强师生维权意识、构建校内协调机制、完善申诉与救济制度等措施来协调高校管理权与大学生之间的冲突,做到从情理到法理都能使两种权利更好的行使。     

做品牌，一定要血拼吗？——用新品类去开创蓝海

2005年3月，白象方便面在市场上推出了一款新品大骨面，推出不久便上了央视“非常6＋1”栏目，不到一年，传出白象大骨面单品销量过亿的好消息，使得白象大骨面成为中国方便面业的一匹黑马。大骨面的成功，受到竞争对手的普遍关注，并纷纷效仿，使方便面市场刮起了一股营养面的“骨头风”，“大骨弹面”、“排骨面”、“今麦郎弹面”、“好劲道”等比比皆是，但不管怎样跟风都很难动摇白象大骨面的领导地位。白象大骨面为什么会一枝独秀呢？     

做品牌，一定要血拼吗？——用新品类去开创蓝海

一个有趣的现象 2005年3月。白象方便面在市场上推出了一款新品大骨面，推出不久便上了央视“非常6＋1”栏目。不到一年，传出白象大骨面单品销量过亿的好消息。使得白象大骨面成为中国方便面业的一匹黑马。大骨面的成功，受到竞争对手的普遍关注。并纷纷效仿。但不管怎样跟风都很难动摇白象大骨面的领导地位。白象大骨面为什么会一枝独秀呢？     

初级阶段真的要补过渡时期的课吗?——与陈成发同志商榷

<正> 《商业研究》1988年第7期,陈成发同志在《初级阶段要补过渡时期的课》一文中(以下简称陈文),对于“补资说”和“补商品经济说”通过分析进行了反驳,并进而提出了。初级阶段要补过渡时期的课”的理论。纵观全文,我们可以看出,陈成发同志敢于提出新观点、建立新理论是难能可贵的。但是,文章中的立论不够妥当,论据不够充分,不能使人信服。笔者拟就文中的有关观点与陈成发同志及《商业研究》的广大读者共同讨论。     

网上销售侵权商品案件的办案难点及应对思路

2011年3月,我们无锡工商局新区分局查获一起在淘宝网上销售侵犯注册商标权商品的案件。当事人李某在淘宝网上开设了名为“××车行”的网店,销售运动用品、自行车及其配件。经查明,李某销售的“FOX”牌手套系假冒福克斯赛车有限公司产品,侵犯了该公司的注册商标权。办案人员查处该案过程中遇到的一些网上销售侵权商品特有办案难点值得思考。     

规模连片经营一定要土地使用权的集中吗?——基于漯河市粮源公司“中间人”制度的案例分析

本文在交易成本经济学的分析框架下,分析了粮源公司的"中间人"制度安排。该制度将种子行业的部分资产专用性风险转移给对这些风险并不敏感的"中间人",从而在实现连片规模经营要求的同时避免农地流转产生的成本和其他社会问题,同时兼容了商品契约下的激励作用,化解了供需双方特定资产专用性风险。     

卖错的商品出手后 还能索回吗?

<正> 编辑同志:我是一家空调经销部经理。最近,顾客马某到我部购买窗机空调一台,当时部内没有现货,售货员就开出提货单,让马某自己直接到仓库提货。由于仓库保管员疏忽,错将挂机空调发货给了马某。窗机和挂机差价近千元。事后,我们发现发错了货,便找到马某,但马某既不肯换回又不肯补价款。请问,卖错的东西是否有权收回?读者:凌汉凌汉经理:我国《民法通则》第59条规定:"下列民事行为一方有权请求人民法院或者仲裁机关予以     

价格放开的商品还需要政府来定价吗?

价格放开的商品还需要政府来定价吗？李书田随着我国市场经济体制的建立，与之相适应的市场价格机制已初步形成，过去的政府定价，现在９０％以上的已变为市场调节价。也就是说，生产、经营企业掌握了充分的价格自主权。价格是市场机制的核心，放价格制定权于企业，是价格...     

一定要按规律办事——我的克隆育苗体验

<正>《现代营销》诚信创富项目&经典创富项目:Since 1999——,我们为万余名客户创造的巨大蜕变和营销神话,从前几期开始刊登出来的只是成功客户里的极少部分,他们用自己简单的行动,告诉我们一个简单的道理——农业致富,其实可以非常简单。本期刊登吉林白山学员肖先生亲笔来信,以飨大家——     

稻种商标“国丰”是商品的通用名称吗?

《商标法》第11条规定,“仅有本商品的通用名称”不得作为商标注册。实践中,不少侵权行为人歪曲对“通用名称”的理解,侵害相关商标专用权人的权利。本期案例分析刊登的两个商标侵权案例均与此有关,一个是有关农作物种子名称的,一个是有关药品名称的。而这两个领域恰恰是新“品种”层出不穷的领域。因此,如何在这两个领域中正确理解“通用名称”,对保护注册商标专用权是十分重要的。本期的两个案例或许能给读者一些有益的启发。主持人李程     

企业人力资源部门要精简吗?——基于内部营销理论的视角

本研究基于内部营销理论对人力资源部门精简的必要性及方向做出探索,通过对内部营销理论的回顾并结合组织精简案例对人力资源部门精简提出一个以职能整合、外包分离及结构制度创新为主要精简步骤的一般性框架。结论认为,在特定情境下人力资源部门可以通过精简以提升自身效能,从而对企业整体战略执行做出贡献。