抓五项工作 创漯河名牌——漯河市实施名牌发展战略的设想

1997年以来,漯河市人民政府及有关部门就依据《质量振兴纲要》和《河南省质量振兴实施意见》的文件精神,在全市工业企业中组织开展了创名牌工程,实施名牌发展战略,相继出台了《漯河市人民政府关于实施名牌战略的意见》、《漯河市人民政府实施名牌战略五年规划》等重要文件。据此,结合漯河市的实际情况,在充分调查研究的基础上,漯河市拟定了实施名牌发展战略的     

中国石油名牌发展战略

1中国石油概况中国石油天然气股份有限公司(简称“中国石油”)是于1999年11月5日在中国石油天然气集团公司重组过程中按照《中华人民共和国公司法》成立的股份有限公司,是主要从事石油天然气勘探、开发和生产,炼油和销售,化工产品生产和销售,原油和成品油管道输送和储存,以及天然气输送和销售等上下游一体化业务的大型石油公司。中国石油具有较强的技术经济实力和参与国际市场竞争的能力,在世界最大的50家石油公司综合排名中位居第12位,原油产量位居第8位,油气储量和产量在国际上市石油公司中均列第4位,在国内油气行业上游领域占据主导地位…     

对名牌发展战略的思考

阐述了甘肃省实施名牌发展战略应解决的若干问题。     

实施名牌发展战略推动地方经济发展——莱阳市实施名牌发展战略的探索与反思

名牌是企业的无形资产，是企业的重要竞争力。推动地方经济发展必须实施名牌发展战略。莱阳市在经济基础相对薄弱，企业品牌竞争力较低的情况下，坚定实施名牌发展战略，以政策为先导，围绕技术创新、质量管理体系创新、体制创新等主题做了可贵的探索，取得了一定经验，也存在着一些的问题，值得我们去分析研究。     

企业名称与名牌发展战略

一个企业能否成为知名企业,一个产品能否成为名牌产品,其一开始能否选准一个好的名称(名字),是至关重要的。如果,一个企业或产品名称起得好,很利于人们叫响它,这就为产品成为名牌产品,创造一个好的条件,打下一个好的基础。所以说,重视对企业和产品的名称定位,是一个非常重要的先期工作,具有深远的战略意义。     

为什么要实施名牌推进战略

党的十六大提出我国国民生产总值要再翻两番，走新型工业化道路。走新型工业化道路，必须要发展工业，形成一批跨国企业和世界名品牌。推进中国名牌战略第一个目标就是提升中国企业国际竞争力；第二个目标是提高三个意识，即一是名牌的打造意识，二是名牌的消费意识，三是名牌保护意识。政府应塑造良好市场环境，使名牌得到     

同仁堂依托名牌创造优势

配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著是北京同仁堂产品的四大特色.从雍正元年开始同仁堂充当清宫御药房长达188年之久,在同行业中发挥着特殊而不可替代的作用,成为我国中药行业的杰出代表,享誉海内外.     

企业发展战略的战略转移

<正> 国际上对创新的研究起源于美籍奥地利经济学家熊彼特(J.Schumpeter)提出的创新理论。熊彼特的创新概念包含的范围很广,既涉及技术性变化的创新又涉及非技术性变化的创新。后来人们又把创新划分为技术创新和制度创新两大类型,即从熊彼特提出创新的本义来看,创新指的是一种经济活动,技术创新和制度创新都是从创新概念演化而来的,它们都是创新的一个重要组成部分。技术创新是市场经济的产物,是一个经济范畴的概念,它指的是与新技术(含新产品、新工艺)的研究开发、生产及其商业化应用有关的经济技术活动。技术创新主要有产品创新和工艺创新两种类型,同时它还涉及管理方式及其手段的变革。技术创新具有三个鲜明的特征:一是强调市场实现程度和获得商业利益是检验创新成功与否的最终标准;二是     

河南企业名牌发展战略研究

<正>河南作为一个中部大省,改革开放已经有20多年了,这在人类历史中和中原的发展史上只是"一瞬间",但是,河南却发生了千年未有的大变化。河南的经济总量上了一个大台阶,人民生活水平上了一个大台阶,提前实现了中共中央提出的"三步设想"中的     

技术领先战略的实施原则

在知识经济时代里,技术水平决定着企业的命运。技术创新不仅引起了生产方式的改变,而且还创造出许多在原理和功能上发生了质的飞跃的劳动手段、生产工具和工艺流程。企业要满足顾客不断变化的需求,就必须提供的新的产品价值,并创造出新的需求。而要做到这一点,企业就必须做到技术领先。技术领先,可以为顾客提供更好的产品、更优质的服务,技术本身也成为企业塑造核心竞争力的一种资源。新的技术革命,往往带来生产组织和管理体制的变革,因而,追求技术领先不仅可以为企业树立竞争优势,而且可以获得未来的竞争优势,成为现代企业不断创新、努力追…     

争创名牌的四大战略

名牌的产生与生存是一系列因素联动作用的结果,故而促进名牌在中国大地上发展,需要有一个配套的战略与策略。 一、形成一种争创名牌的思想氛围 名牌的产生和争创需要有特定的思想氛围。从根本上说,这种思想氛围的基础是特定的经济体制和经济形态。市场经济是一种竞争经济。具有自主权和独立的利益要求的企业间的竞争内容     

上海名牌发展战略新思考

上海实施名牌发展战略10年来，坚持高质量高标准，名牌产品企业的总销售收入占全市工业销售收入的比重由1995年的7．4％不断上升直至2004年的40％，为上海经济持续健康快速发展作出了贡献。为使上海名牌的发展与现代化国际大都市地位和要求相适应，就要动员企业、行业等各方面的力量，以科学发展观为统领，按照科教兴市主战略的要求，运用科技创新，实现打造上海强势品牌的目标，     

加快建立现代企业制度步伐 实施名牌建筑企业发展战略——记陕西建工集团第二建筑工程有限公司总会计师陈颜燕

陕西建工集团第二建筑工程有限公司为国家建筑施工总承包一级企业。公司以科学发展观为指导,坚持“以人为本、深化改革、加强管理、增强效益”的工作方针,通过实施经营扩张战略,名牌发展战略,企业文化建设,使企业走上了一条市场不断扩大,质量不断提高,管理不断创新,     

创世界一流服装品牌 谱雪莲持续发展新篇——关于雪莲名牌发展战略的思考

编者按: 北京雪莲毛纺服装集团公司是2002年按照北京市<建设国际服装名城,推动北京服装业发展规划方案>和北京纺织控股公司十五规划的总体要求组建成立的.组建雪莲集团的主要目的就是为了做强做大北京的毛纺针织服装行业,并且使"雪莲"品牌能够尽快地走向世界.     

当前制约名牌发展的几个因素

江泽民总书记提出:"立民族志气,创世界名牌"。随着中国加入WTO,国际市场竞争的大潮呼唤中国的企业尽快打造自己的名牌,以增强自身的竞争力。但是,目前尚存在以下几大制约我国名牌发展     

创品牌应避免的十大误区

误区之一:做品牌就是做名牌。很多企业认为,名牌就是品牌,甚至将名牌作为企业发展战略的最高目标;而对于品牌,一直处于"雾里看花,水中望月"的阶段。那么,名牌和品牌的区别究竟在哪里呢?首先,名牌仅仅是一个高知名度的品牌名,品牌包括很多内容,知名度仅仅是品牌的一个方面。其次,从创建的过程来讲,名