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2002年初.资产净值已有4亿多元的国美电器宣布:今年10月要在香港H股上市.已选定法国巴黎百富勤为上市保荐人.现正进行股份制改造.并会为此成立一家新股份制公司。新公司大股东为北京国美.持有新股份约8成股权。国美电器董事长张志铭表示,该公司原本考虑在内地“借壳”上市,并曾于去年7~8月间.与内地4~5家上市公司接触.但后来发现这些公司有大量不良资产,因此最终放弃“借壳”,决定以H股形式在香港上市。上市后的部分资金会用作地区性收购,以扩大国美在有关地区的市场占有率。 相似文献
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黄光裕显然不喜欢成为人们关注的焦点,国美电器掀起国内家电连锁市场惊涛骇浪最早的那几年,也很少从媒体看到关于他的报道。不过国美香港成功上市,连续两年排名胡润内地富豪榜榜首,黄光裕想保持低调都很难。尤其是内地第一宫豪的称号,毕竟这个时代的每一个人都有着强烈的财富情结。 相似文献
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引子
1987年元月一日,是中国的传统节日,当人们三五成群地来到被京城百姓称之为"购物金三角"的西单、王府井、前门购物时,谁也没有注意到,位于前门珠市口东大街的一家百余平米的家用电器小店开张营业了. 相似文献
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国美电器:服务铸就硬品牌 总被引:1,自引:0,他引:1
·国美电器凭借创新精神和“服务当先”理念,2003年以177.9亿元名列中国连锁经营第三、家电连锁第一名。2003年国美电器网络销售额突破5000万元。·低价竞争已成为家电零售市场主流。运用IT技术简化流程、提高效率正成为零售市场发展趋势。 相似文献
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2007年,当麦当劳全球争霸,在“标准化”的大旗下继续拓展市场的时候,肯德基用“感恩”的姿态品味着在中国市场决胜麦当劳的滋味:从1987年进人中国以来,肯德基仅用了20年时间便在中国开了2000家餐厅,而肯德基最大的竞争对手麦当劳尽管在全球业务上有着压倒性优势,但其在中国的扩张速度却只及得上肯德基的一半。 相似文献
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2004年11月初,在易好家组织的“中国家电零售连锁业现状及未来方向高峰会”召开前夕,家电业的一些生产厂商陆续收到一封由北京国美电器有限公司(以下简称国美)发出的、充满火药味的《通函》。 相似文献
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《黑龙江对外经贸》2014,(8)
国美是我国家电零售行业的龙头,在与竞争对手的博弈中,独创了一种短期融资的新方式类金融,并推动了我国零售产业经营模式的创新。鉴于此,分析国美独特的短期融资方式,并通过年报数据解释类金融经营的优势与隐患,国美的经营方式拥有强大的议价能力,通过占款的方式获得廉价的资金,低成本的融资支持推动了企业的高速扩张,进而使供应商愿意为国美电器提供超长的账期。但同时为了延长供货商的货款账期,使国美时刻处于高负债经营状态,在竞争日趋激烈的家电市场,国美抵御风险的能力处于明显劣势。此外,这种经营方式过于依赖供货商的配合,将使国美与供货源的议价能力大幅缩水,从而影响国美的稳定经营。 相似文献
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以国美电器的转型为例,讲述国美的家族式管理与现代企业管理之间的关系。从创立国美到将国美发展为一流的全国家电连锁企业,其中的管理模式从家族式管理演变为现代企业管理模式。从家族成员管理到聘请职业经理人管理,其中很多的经验和问题都值得我们去分享和借鉴。 相似文献
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2002年是我国加入WTO后的第一年,在关税大幅度下降、配额大幅增加、人们预期各类车价将全面走低的形势下,今年我国汽车市场出现了先抑后扬、逐步升温随后加速增长的态势. 相似文献
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