浅谈民航青年人力资源的开发

从民航目前的人力资源结构看，35岁以下的青年员工约占民航从业人员总数的70％左右。因此，青年是民航建设和发展的一支生力军，而要实现从民航大国向民航强国的转变，就必须重视青年人力资源的开发，切实把青年人的积极性充分调动起来。     

试论民航企业的六大关系

自2002年10月中国航空集团公司、中国东方航空集团公司、中国南方航空集团公司等三大运输集团公司和中国航空油料总公司、中国民航信息集团公司、中国航空器材进出口总公司三大保障集团公司重组挂牌至今的两年间，民航行业体制发生了前所未有的深刻变化。     

对民航企业文化发展的探讨

纵观世界成功的企业无一不是从经营走向管理,从管理走向文化,企业文化成为企业与社会仰望之巅。民航从成立至今已有几十年的历史,经历风风雨雨历次的改革,民航企业从无到有,从小到大的发展。对于民航企业发展究竟走什么样的道路,许多有识之士在不断地探讨与摸索,最终走企业文化发展之路成为大家的共识。     

细分客户理论在民航营销中的应用

客户细分是20世纪50年代中期由美国学者温德尔·史密斯提出的,其理论依据在于顾客需求的异质性和企业需要在有限资源的基础上进行有效的市场竞争。细分客户是指企业在明确的战略业务模式和特定的市场中,根据客户的属性、行为、需求、偏好以及价值等因素对客户进行分类,并提供有针对性的产品、服务和销售模式。虽然这一理论提出多年,然而在今天的民航营销中仍然有着重要的指导意义。     

浅谈如何预防民航企业职务犯罪等腐败现象的发生

职务犯罪是腐败现象的集中表现形式之一，党的十五大确定了“标本兼治，综合治理，从源头上抓起”的反腐败工作方针。党的十六大进一步强调：“加强教育，发展民主，健全法制，强化监督，创新体制，把反腐败寓于各项重要政策措施之中，从源头上预防和解决腐败问题。”     

班组建设是民航企业发展的基石

班组是民航企业生产、经营活动的最基层的组织机构,是民航企业的核心,是民航企业发展的奠基石。同时也是搞好安全生产、有效控制事故发生的“前沿阵地”。在多年的班组工作中,笔者深深感到班组建设在企业发展中的重要作用。班组建设与管理水平的高低,直接关系到企业的稳定发展。只有把班组建设搞好了,员工队伍的素质提高了,企业的发展才有活力、才有希望。     

对当前民航企业思想政治工作的思考

随着社会主义市场经济体制的逐步建立，民航改革的深入，企业员工的思想正在发生深刻的变化，思想政治工作面对许多新情况、新挑战。在这种情况下，要做好思想政治工作，促进企业两个明建设协调发展，就必须对思想政治工作进行不断创新。     

关于民航企业在金融危机下做好工会工作的探索

美国的金融危机，逐渐波及到全球，正在影响着实体经济。几乎所有行业都遭受到金融危机的影响，民航业也不例外。民航企业生产经营困难加剧，效益严重下滑。在这种情况下，如何团结动员广大职工与企业共渡难关、迎接挑战、共谋发展，成为中国民航工会工作面临的一项重要任务。     

加强新时期民航企业员工的职业道德建设

当前，我国民航正处于经济转体制、企业转机制、职工转身份的社会转型期，传统的道德价值观念经历重新选择，重新构建，逐步融于新环境的过程。新旧体制的交替和新旧矛盾的冲突，加上人们对市场经济缺乏全面正确的认识，使民航职业道德建设面临着纷繁复杂的新情况、新问题。随着人们生活水平的不断提高和民航的快速发展，整个社会对民航从业人员职业观念、职业态度、职业技能、职业纪律和职业作风的要求越来越高，职工的职业道德水平如何，已成为影响民航发展的关键因素。在这种新的形势下，民航企业如何把握职工职业道德建设的特点和规律，把职工职业道德建设抓得更好，更有成效，这是摆在我们面前的一项重大课题。     

民航企业奥运营销与品牌重塑思考

随着2008北京奥运会进入最后冲刺阶段,中国各企业的奥运营销活动也开展得如火如荼。作为全球性的顶级体育赛事,奥运会的号召力和在全球的影响力之强大是不言而喻的。借助奥运这个机会,许多企业迅速腾飞起来,其品牌影响力和品牌价值也随之迅速提升,其中大家耳熟能详的有三星和可口可乐。     

精细化管理——民航企业应对经济危机的战略手段

目前经济危机已经席卷全球，对正处于快速发展中的我国民航企业，带来很大的冲击。由于危机有愈演愈烈之势，使我国民航企业在以后一段时间里面临诸多不确定因素。面对困境和挑战，如何正确应对危机，做好战略调整，实行精细化管理，练好内功，求得新一轮的生存与发展，是民航企业面对的现实问题。     

企业基层工会工作的定位与作为——浅谈民航企业基层工会如何找准角色围绕中心服务大局

在当前全国工会学习贯彻工会十五大精神,认真学习贯彻胡锦涛总书记关于加强新形势下工会工作的重要指示精神,及全党深入开展学习实践科学发展观活动中,作为公益性民航运输保障企业的机场基层工会,如何带领职工群众切实发挥作用、确保应有地位,联系近年来我们基层工会工作学习实践,认识到企业基层工会工作不仅要坚持走中国特色社会主义工会发展道路,加强自身建设,发挥职能作用;还要全心全意依靠工人阶级,当好党委的助手、行政的帮手,积极参与职工思想工作和安全生产经营管理,主动与党政一道唱好“三支歌”,     

内部营销在道运企业人力资源管理中的应用

在经营企业需要的四大资源——人力资源、经济资源、物质资源、信息资源中,人力资源是关系到企业经营成败与经营成果好坏的关键资源。道路运输企业将内部营销引入人力资源管理之中,可以有效地将个人目标与企业经营目标完美结合起来,使人力资源收益最大化,使其能够真正发挥第一资源的作用。     

例外管理在交通企业管理中的具体运用

市场经济的活跃与发展为交通各类企业的生存与发展提供了更为广阔的空间,也为企业生产经营的思维调整提出了新的机遇与挑战。为此,理论界与企业界都在积极探索更为适宜交通企业发展的各种管理新理念与新模式,以进一步促进交通企业的经营理念与成果向纵深发展。笔者就例外管理理念在交通企业管理中的具体运用谈谈自己的肤浅认识。一、例外管理模式的思维调整《汉书·丙吉传》中曾记载这样一个故事,宰相丙吉外出巡视途中偶遇一宗杀人事件,死伤横道,他过之不问。后来看见一头牛在路边不断地吐舌喘气,他却立即停下来,刨根究底,仔细询问。随从的…     

大数据在民航领域应用的初步研究

一、什么是大数据 “大数据”作为时下最火热的IT行业的词汇,随之而来的数据仓库、数据安全、数据分析、数据挖掘等等围绕大数据的商业价值的利用逐渐成为行业人士争相追捧的利润焦点。美国互联网数据中心指出,互联网上的数据每年将增长50％,每两年便将翻一番,而目前世界上90％以上的数据是最近几年才产生的。     

疫情影响下的民航企业经营模式“变”与“辩”

毋庸置疑,这次新冠肺炎疫情对民航企业的冲击始料未及,原本春运正值民航企业的收获季节,但疫情来得迅速与猛烈导致民航客货运量急剧下降。据民航资源网的最新统计数据显示,从1月10日-2月12日,民航航班每日执行率与原定计划相比直线下降,最高下降率高达80.3%。更令人不安的是,结束下降趋势还需要一段时间。     

民航基层班组管理的数据应用

<正>进入“十四五”开局之年,为高质量发展装上“数字化”引擎已经成为各行各业的普遍共识。面对航空事业高速发展、航班飞行量与日俱增以及厄尔尼诺等极端天气频发的挑战,基层航空气象班组的飞行安全保障压力和安全工作风险持续增大。传统的“出现问题,解决问题”的粗放管理模式显然已经无法适应现代管理需求。作为基层台站的航空气象观测班组,为了解决班组管理的不透明、不理解、不信任的问题,     

浅谈工会在民航和谐建设中的作用

构建社会主义和谐社会是党在新世纪、新阶段提出的一项重大任务,代表了广大人民群众的根本利益和意愿。要实现民航强国战略和持续安全的目标,构建一个和谐稳定发展的民航至关重要。工会是党领导下的群众组织,工会的性质、地位及职能,决定了工会在构建和谐民航中担负着重要责任。围绕构建和谐民航这一任务,民航工会组织要充分利用好群众组织的独特优势,找准切入点和突破口,发挥好职能作用,为民航的安全发展、和谐发展贡献自己的一份力量。