用创新打造企业核心竞争力

<正> 随着经济全球化、市场经济的发展,企业能否在激烈的竞争中立于不败之地,最终取决于企业是否具备核心竞争力。根据美国企业战略管理专家普拉哈拉德和哈默尔对核心竞争力的定义,核心竞争力是竞争对手无法模仿的竞争能力,是相对于竞争对手的竞争优势。而企业要在强手如林的竞争中处于这种优势,唯有不断地进行改革创新才能增强竞争实力。     

用企业文化打造核心竞争力

未来市场的竞争,不取决于企业创办时间的长短、规模的大小、技术条件的优劣等因素,这些因素都不是决定企业命运的根本;而企业以独有的文化和综合实力为依托的核心竞争力,才是企业兴旺发达的生命之源.     

用科技打造企业核心竞争力

<正>物业服务企业只有更好地满足客户需求,提高客户满意度及忠诚度,使科技成为企业核心竞争力中最核心的部分,行业才会有希望。仔细拜读数遍中国物业管理协会沈建忠会长关于科技是企业最核心的竞争力的讲话,笔者感慨万千。沈建忠会长以积极的、辨证的、清晰的观念,阐明了物业管理与科技的关系,科技应用与客户需求的关系。为物业管理行业向现     

用企业文化打造核心竞争力

企业核心竞争力是在企业长时间发展过程中形成的，蕴涵于企业之中的，是企业独有的，能为企业带来价值性的，支撑企业过去、现在、未来竞争优势，并使企业长时间能在竞争环境中取得主动的核心能力。     

用先进技术及标准打造企业核心竞争力

中国加入WTO后,打造自己的核心竞争力关系到企业的生死存亡,是个永恒的主题。这包含有两个重要方面:一是用先进技术,通     

用先进技术及标准打造企业核心竞争力

在现代企业激烈的市场竞争中,尤其是在中国加入WTO之后,如何打造企业的核心竞争力,是摆在企业面前的严峻问题。如果能够经受起这个考验,企业就能够获得生存和发展,否则就会优胜劣汰,被淘汰出局。核心竞争力的打造关乎到企业的生存。不管是国有企业、股份制企业,还是私有企业,都面临这个严峻的问题。因此,探讨如何打造企业的核心竞争力是所有企业永恒的主题。用现代计算机技术改造装备制造业是必然的选择现在计算机技术发展非常迅速。信息产业、IT产业发展是一场革命,这场革命渗透到国民经济的各个领域,包括装配制造业。可以看到,PⅡ、PⅢ…     

用CRM打造银行业的核心竞争力

日益激烈的竞争使越来越多的银行意识到CRM的重要性,如何对银行内部资源进行整合与利用,为银行创造新的价值,成为国内各银行目前考虑的一个重要问题.本文介绍了CRM的概况,并结合我国的实际情况,指出我国银行应该尽早建设CRM,同时展望了CRM在我国银行业的实施前景.     

用共赢文化打造公司核心竞争力

武汉钢铁股份有限公司是由武汉钢铁(集团)公司作为发起人,采取发起设立方式,于1997年11月7日创立,并于1999年在上海证券交易所上市.     

用文化打造企业的核心竞争力

当今已进入文化制胜时代，用企业文化打造和提升企业核心竞争力已成为现代企业的最佳选择。核心竞争力是指企业在关键领域建立的独特竞争优势，它是企业多方面技能和运行机制的有机融合，是技术、管理和系统的有机组合，是企业在长期经营中形成的具有自身特色的合力。企业核心竞争力关系企业的胜败存亡，是独特的资源和能力，特点是：偷不去；买不来；拆不开。每个企业的核心竞争力的表现是不同的，有的侧重于技术，有的侧重于产品，有的侧重于资源，而企业文化则是共同的至关重要的内容。现在，企业之间已经从产品竞争、品牌竞争，步入服务…     

打造核心竞争力

本期刊发的《引导企业培养持久核心竞争力》一文值得一读。过去我们说到某个企业的优势时，总是说这个企业有个好产品。随着全球经济一体化进程的加快，企业将面对的是整个国际市场，要想立于不败之地，只有几个好产品就不够了，关键是要形成自己的核心竞争力，因为任何产品都有一个由兴到衰的过程。而只有具备核心竞争力的企业才能长盛不衰。     

打造民营企业核心竞争力

作为市场经济竞争主体的企业，其竞争能力各有所长。在相互竞争中往往需要依靠其核心竞争力才能在市场竞争中占有一席之地。民营企业要充分运用自身所拥有的生产要素，从企业内外部两条途径，打造形成自身的核心竞争力。     

细节打造核心竞争力

为什么我们证券市场已经出现了十几年,但是到今天为止没有真正意义上的投资银行呢?是什么导致了我们在证券市场里面出现这样一批所谓“扶不起的阿斗”?     

打造企业核心竞争力

什么是企业的核心竞争力.不同的企业虽然会有不同的回答.但一般都认为技术、人才、品牌和管理等要素构成了企业的核心竞争力.但如果再进一步追问某一个企业.过了五十年后你的企业核心竞争力还是一样的吗?可能大部分的企业不能明确作答.这正如问一个人的核心特长是什么时,他们能随口说出一连串的东西,但你再问他们这项核心特长能保持多久时却很少人能回答出来.     

用文化打造竞争力

<正> 企业应不断创新,使自己的产品在市场上始终保持竞争优势。但在咨讯快速发展的今天,新技术很快会被竞争对手所掌握,差异产品转眼间已经标准化,企业针对市场重新设计业务流程的工作,在信息网络的支持下成本降低、工作效率提高、整体反应迅速、竞争力增强。企业竞争优势的确立,不仅需要制度和有形的物化产品,而且需要非物化的精神支柱——企业文化。只有将     

打造物流变革核心竞争力

创新与变革是佳怡物流始终坚持的核心价值观,在业务发展模式、战略规划、管理模式等地不断持续优化与完善中,佳怡物流寻找到了促进新一轮增长的内在驱动力。     

打造领袖企业核心竞争力

企业核心竞争力的战略、文化、人本这三驾马车,研究到高端、深层次,是愿景、价值观和使命,其实到这里三者已经融合了,它们都是把源于每个人内心的一种追求、理想、美好的东西集束成一群人共同的期望, 也就是组织存在的价值。