PDCA循环理论在企业全面预算管理中的应用探析

在现代企业之中,财务管理已经发展为企业管理的重要内容,预算管理则是财务管理中的重要环节。虽然预算管理已经运行了很长一段时间,但是依然存在着问题,本文从PDCA管理循环理论着手,以J集团为例,探讨PDCA循环理论在全面预算管理中的应用。     

基于PDCA循环的财政扶贫资金绩效管理框架构建

在经济增速下行压力增大的当下,财政收支矛盾凸显。因此有必要完善财政扶贫资金管理,提高其使用效率和效益。国家已经出台了相关的管理办法,在这一政策思路的指导下,应该构建一套绩效管理框架以支撑该项政策的达成。本文研究发现广泛运用于质量管理的PDCA循环思想是与国家的管理办法不谋而合的,因此本文试图从PDCA循环的绩效计划、绩效执行、绩效评价和绩效反馈四个要素,为财政扶贫资金绩效管理构建一个框架。     

PDCA管理循环法在高校教学管理中应用

随着高等教育大众化时代的到来,高等教育的质量问题越来越被政府和社会大众所关注。而随着我国经济社会的发展,对人才质量的要求在提高,同时受国家人口政策的影响,考生数量在下降。高校为了提升学校的整体办学水平,扩大学校的影响力,开展教学法研究和改革,并已取得了一定成绩,本文将就在企业管理界著名的PDCA管理循环理论应用于高校教学管理中的一些问题进行研究。     

PDCA循环引入预算管理的应用

面对激烈的市场竞争,企业需要不断地寻求管理的变革。预算管理是被广泛接受和采纳的企业管理方法,但具体运用及实施的效果因企业的不同而不同。很多企业容易侧重于预算的编制,而忽视后期预算的执行、改善和落实。PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序,将PDCA运用到预算管理,不仅可以将预算指标分级到企业的各个执行单元,而且可以保证预算在预算全过程的执行、改善和落实,改善预算管理的质量,提高预算管理水平,本文着重阐述PDCA循环在预算管理中的运用。     

基于PDCA循环的高校专项资金绩效管理研究

PDCA循环理论是质量管理的重要理论,具有系统性、循环性、监控性、渐升性,其目标设置、管理过程、循环特点与高校专项资金绩效管理具有契合点.本文针对高校专项资金绩效管理中存在的问题,借鉴PDCA理论,坚持绩效是核心,管理是关键,将绩效管理目标贯穿资金管理的全过程.通过优化目标设定、预算控制、绩效跟踪、考核评价、结果应用等流程,不断提高高校专项资金的管理水平和使用绩效.     

基于PDCA循环的高校预算管理探讨

近年来,政府对教育的财政投入不断增加,截至2012年我国财政性教育经费支出已占国内生产总值的4%,然而高校资金供需矛盾依然十分突出。在既定条件下,如何提高高校预算管理水平,最大限度地发挥资金使用效益,优化资源配置,实现发展目标,已成为高校财务管理工作的核心内容和学术界讨论的热点问题。虽然我国高等教育研究学者针对高校预算管理做了开创性研究,提出了不少建设性意见,但大部分分析还停留在经验层面,缺少理论概括和支撑。本文运用PDCA理论     

PDCA循环模式在上市公司定期报告编制中的应用

PDCA循环又叫质量环或戴明环,是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,它是全面质量管理所应遵循的科学程序,更是科学管理的理念。对上市公司而言,定期报告编制是公司信息披露的关键,其所反映的内容既是监管机构监督的重点,也是投资者关注的焦点,因此,持续提高定期报告编制质量,确保内容客观、真实、全面、准确显得尤其重要。本文拟结合PDCA循环模式,就提高上市公司定期报告编制质量进行一些探讨。     

PDCA循环法在高校课程教学质量管理中的应用研究

PDCA循环法是一种行之有效的质量管理方法,它以提高管理质量为目的,分为4个阶段、8个步骤.课程教学管理也是一种质量管理活动,将PDCA循环法引入高校课堂教学质量管理中,把事前、事中、事后控制紧密结合起来,通过多次循环来规范教学行为,能够有效提高课程教学质量.     

PDCA循环在烟草预算定额管理中的应用

以PDCA 循环理论为基础,探索了该理论在烟草企业定额管理应用过程,并利用层次分析法(AHP),建立了定额评价模型,实证分析了使用该循环理论后定额管理的效用评价,积极创新了烟草企业定额管理。     

PDCA循环下的医院绩效管理改革

本篇文章首先对绩效管理和PDCA循环的基本含义进行概述,从绩效管理认识、医院绩效管理、绩效管理结果三个方面入手,对当前医院绩效管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出PDCA循环下的医院绩效管理改革对策.希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考.     

关于高校资金管理的探讨

随着教育改革不断推进,政府对高校的资金投入力度逐渐加大,高校资金来源也不断增加,如何合理使用资金并保证高校有限的资金发挥最大的效益,是当前高校在运营管理中的重要工作任务。高校资金管理工作是财务管理内容中的核心之一,高校应当重视提升资金管理水平,深入分析资金管理中存在的问题,如资金管理制度设计不足、资金使用率较低、资金预算管理缺乏合理性、资金管理风险较大等问题。本文对高校资金管理和其重要意义进行分析,然后重点阐述了高校资金管理存在的问题,最后针对问题提出了有效的解决措施,以期能够协助高校提升资金管理质量。     

内部审计全面质量管理模式应用研究——基于PDCA循环理论

PDCA循环是全面质量控制中计划制订和组织实施的过程,是质量管理的科学程序,具有动态集成、综合实用的特点,可以作为内部审计全面质量管理的一种系统性框架。     

PDCA循环在股指期货操作中的应用

2006年9月8日,中国金融期货交易所在上海成立,是我国金融市场不断深化的又一里程碑.中国金融期货交易所拟推出沪深300股票指数期货交易将在我国证券市场上产生翻天覆地的影响.随着沪深300股票指数期货交易推出的日益临近,投资者应该如何面对?如何很好的参与进去?本文就PDCA循环在股指期货操作中的应用做一详细的阐述。     

基于PDCA循环的全面预算管理在项目驱动型企业中的应用

作为典型的项目驱动型企业,北京国电思达科技有限公司(国电联合动力技术有限公司全资子公司,下称国电思达)为有效的解决以往自身预算管理中存在的编制逻辑起点选择不合理的项目预算与项目计划勾稽关系不准确的问题,探索尝试构建基于PDCA循环的全面预算管理模式,促使全面预算管理更科学、更准确,在实践中取得良好的实施效果,积累了成功经验。     

环境管理会计的PDCA循环研究

当前企业开展环境管理会计活动尚无可资借鉴的规范指南,导致数据计算与流程管理并不统一,使之缺乏可比性。其中,尤以流程环节的过程循环管理问题不够清晰,严重影响了环境管理会计方法在实务中的推广应用。基于此,本文以"物质流—价值流"二维分析为起点,探讨环境管理会计在生产经营流程环节中的计算与分析标准,以满足现有数据库对接及新数据信息建立的需要,同时依据生产工艺流程,建立与标准对应的数据应用PDCA循环管理模式,系统组合基本标准、业务流程及管理体系,为企业具体实施环境管理会计理论与方法,拓展在资源流转中的价值计算、缺陷诊断、分析决策、效果评价等方面的应用提供示范性指南。     

全生命周期理论在建筑施工企业资金管理中的应用

在建筑行业进入全新发展阶段后,市场竞争日益激烈。企业只有合理应对时代挑战,建立完善的经济管理体系,确保资金处于稳定运行状态,加强对企业资金的管理,才能为企业发展提供稳定支持。从财务管理角度来看,资金管理属于核心内容,企业的资金管理能力直接决定了财务状况。为了应对严峻的市场考验,企业需要合理融入全生命周期理论,实现资金稳定管控,增强企业竞争力,实现经济效益最大化。     

基于PDCA循环视角的高职院校预算管理优化研究

高校预算管理是规范高校经济活动、提高治理能力、优化资源配置的重要方式,但目前存在资源统筹能力弱、预算执行监管乏力、绩效评价效果不佳等问题。基于PDCA循环理论对高职院校预算编制、执行、监控、绩效评价及应用进行改进,推动预算工作质量显著提高,使预算管理更加科学、合理、有效。     

企业现金流PDCA循环管理有助于防范财务危机

目的:推行现金流PDCA循环管理,不断提高企业管理及理财水平;方法:全面质量管理的基本程序和方法即PDCA循环;结果:促进全员现金流管理、全过程现金流管理、全企业现金流管理工作的开展;结论:搞好现金流PDCA循环管理,有助于防范企业财务危机     

基于PDCA的企业集团资金安全预警体系研究

企业集团是现代社会的主要组织形式之一,其资金安全关乎到投资者等利益相关者的切身权益。本文分析了传统财务预警的缺陷,探讨结合PDCA循环理论,改进传统资金财务预警体系,建立一套企业集团的资金安全预警体系。     

高校资金管理的困境及对策探讨

高校作为事业单位,资金的安全性和有效性一直是其关注的重点。随着我国高等教育事业改革与发展,高校财务部门在资金管理领域所面临的困境也随之变得复杂,因而如何强化高校资金安全管理能力显得尤其关键。本文基于对高校资金管理重要性的分析,针对高校资金管理领域潜在的各种弊端和困境,积极寻求促进高校资金安全管理和效能提升的应对方法,并提出与之相匹配的管理思路和有效对策。