基层工会实行工会经费预算管理效果好

近年来，中船重工集团公司第七一一研究所工会在不断强化工会经费预算管理的同时，同步完善了基层分会的预算管理，为工会经费服务工会中心工作、服务全所职工、服务和谐院所建设发挥了积极作用。     

中心机房改造的整体方案与具体实施

伴随着中国农业发展银行数据大集中的实现，省级分行正在成为全行数据集中的大前置环节，在信息技术工作中发挥着承上启下的作用。省级分行中心机房作为保证各应用系统、网络安全稳定运行的基础平台，在建设与管理上也面临机房内设备和应用系统不断增多、网络连接方式愈益复杂、安全问题和管理矛盾日益凸显等诸多挑战。因此，如何科学有效地建设和管理中心机房成为数据大集中后省级分行信息技术工作的新课题。     

我国物流企业服务营销中存在的问题及对策分析

与国际物流企业相比,我国多数物流企业尚未体会到服务营销的重要性,在营销策略上存在营销宣传力度不够、创意单一、宣传方式层次较低、营销人才缺乏等问题,可采用加强营销宣传力度、丰富宣传创意、培育并合理使用营销人才、提供优质物流服务、不断提高服务水平、实施创新领先策略等加强物流企业的服务营销。     

中国工商银行

中国工商银行在国内拥有领先的市场地位，优质的客户基础，多元的业务结构，强劲的创新能力和市场竞争力，以及卓越的品牌价值。更以建设国际一流现代金融企业为目标，不断发展进步，力求以真诚的服务与专业的能力帮助全球客户管理资产、创造财富。     

公立医院服务营销存在的问题及对策研究--以大连医科大学附属第二医院为例

随着医疗行业的不断改革，各大公立医院在获得发展机遇的同时也面临着更加严峻的挑战。本文以大连医科大学附属第二医院为研究对象，针对医大二院服务营销中存在的人员超编、竞争激烈、权责不明、营销手段单一等问题，为医大二院更好的进行服务营销管理提出切实可行的对策建议。     

公立医院服务营销存在的问题及对策研究——以大连医科大学附属第二医院为例

随着医疗行业的不断改革，各大公立医院在获得发展机遇的同时也面临着更加严峻的挑战。本文以大连医科大学附属第二医院为研究对象，针对医大二院服务营销中存在的人员超编、竞争激烈、权责不明、营销手段单一等问题，为医大二院更好的进行服务营销管理提出切实可行的对策建议。     

事业单位预算管理中存在的问题及对策

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以预算管理为中心。可见预算管理的重要性。事业单位是我国国民经济中的重要组成部分,代表政府承担着社会公共事务的管理、监督和服务职能,同时其本身在很多领域也直接或间接地参与经济建设,具有特殊的地位和作用。现对事业单位财务预算管理进行了分析,并对目前管理中存在的一些问题提出了对策。     

建立有特色的自动化功能测试框架

作为一家在中国处于领先市场地位的大型商业银行，中国工商银行股份有限公司（以下简称“工行”）拥有优质的客户基础、多元的业务结构、强劲的创新能力和卓越的品牌价值，以建设国际一流现代金融企业为目标，不断发展创新，以真诚的服务与专业的能力帮助全球客户管理资产、创造财富。     

浅谈煤炭企业营销理念的创新与体现

随着市场经济的不断发展，煤炭企业的营销理念也在不断创新，煤炭的销售要以客户为中心，从煤炭的设计、生产、精加工、质量管理、市场分析、服务意识、企业形象等方面来体现企业营销理念核心。     

完善定额标准体系建设 促进基本支出预算公平

安徽省自2000年预算年度实行部门预算改革以来，省财政厅积极推进省级部门预算编制改革，在基本支出预算编制管理上努力夯实管理基础，加强制度建设，初步建立了以预算供给人员基础信息库为依托，以行政事业单位公用支出定额为主体、单项定额管理为补充的基本支出预算定额管理体系。     

人民银行省级数据中心一体化IT运维体系构想

随着信息技术的飞速发展,金融行业信息化建设的步伐不断加快,2010年人民银行基本实现了“数据大集中、两级数据中心”的战略部署,省级数据中心作为区域中心为辖内人民银行用户和金融机构提供金融信息服务.在享受数据集中带来的高效、安全和便捷服务的同时,对科技管理的手段和运维管理的方式也提出了新的挑战.如何应对IT系统规模逐渐庞大、系统构架日益复杂和运维工作量日渐繁重等问题,合理配置全辖各类科技资源,充分发挥科技运维人员的能力,实现数据中心安全、稳定、高效的运行,成为亟待解决的问题之一.本文针对该问题,提出了省级数据中心一体化IT运维体系的构想,从科技人员一体化管理、制度流程一体化建设和一体化运维平台建设三个方面对该运维体系进行了详细介绍.     

适应新形势 推动新营销 为建设中部一流银行机构提供有力支撑

过去的一年,农行湖北分行在营销能力、营销品质和营销贡献等方面都有显著进步,取得了四项主体业务指标领先同业、综合绩效稳居系统第一方阵的最好成绩。站在新的高度、新的起点,必须清醒头脑,认真形势,不断深化营销改进,不断强化营销管理,为建设中部一流银行机构提供更有力的支撑。     

合同履约监管赋能预算绩效管理的实践探索——以广东省深圳市罗湖区为例

广东省深圳市罗湖区财政局不断创新预算绩效管理理念，积极探索预算绩效管理新路径，针对当前财政资金使用效益低下、预算资金分配固化、合同履约监管不到位等常见问题，以合同履约监管为抓手，强化数字化平台建设，注重大数据分析监测运用，推行政府合同履约检查，开展成本效益分析，进一步拓展预算绩效管理手段，将合同履约监管与预算绩效管理动态挂钩，探索合同履约监管与绩效管理融合发展的新模式，不断提高财政资金使用效益与分配效率。     

以服务创新促进和推动商业银行可持续发展

在金融竞争日益激烈的今天,各家商业银行都把营销和服务作为拓展市场、发展业务的两个重要手段。但在如何管理服务和如何创造服务优势等问题上,各家商业银行的认识和实践还有比较大的差距。为了进一步明晰服务管理和服务创新的思路,有必要对服务管理和服务创新中具有系统性和原则性的几个问题进行思考,笔者提出的服务质量管理的重点是对服务效率管理的观点,服务优势的领先是服务理念和服务标准领先的观点,提高服务质量的核心是提高服务能力的观点,服务创新的重点是系统再造的观点等,对商业银行转变服务观念、提高服务质量有一定的借鉴意义。     

地方政府对面向区域发展省级协同创新中心推动机制研究

协同创新2011计划是国家创新机制改革的重大举措,面向区域发展的省级协同创新中心是推动地区经济与社会发展的重要力量。目前,该类省级协同创新中心在资源汇聚、服务层次以及服务广度等方面存在问题。地方政府作为协同创新中心的重要建设力量,可通过协同调控管理、协同投融资体系、协同多维平台、协同创新园等机制建设。上述机制构建一个闭环的、自适应调控的指引系统,为协同创新中心发展提供动力。     

浅谈事业单位预算管理存在的问题与改进措施

近年来,随着市场化的进程不断加快及事业单位分类改革的促进,预算管理已经成为事业单位财务管理的重要组成部分。预算管理可以有效帮助事业单位结合自身发展战略,科学的使用财政资金,为社会提供公益性服务,促进事业建设。但目前事业单位预算管理或多或少存在一些问题,如预算管理得不到重视,预算编制缺乏科学性,预算执行和监管不得力等,这些问题都值得我们深思反省,有待进一步去完善和改进。     

河北省研究会2001年工作安排

2001年,是加大财政预算管理全面改革力度、加快进度的一年,是进一步深化和完善各项经济体制改革、加快经济建设的一年。在这种新形式下,预算会计研究会的工作任务更加艰巨。为完成研究会的各项工作,我们要以邓小平理论和江泽民“三个代表”思想为指导,以建立社会主义市场经济体制和推进财政改革为中心,坚持理论联系实际的学风,发动和依靠广大预算管理与会计工作者,协同预算会计主管部门。不断解放思想,大胆探索创新,深入研究预算管理和会计理论,提高预算会计人员素质及预算管理水平,为促进经济发展和提高经济效益服务,为建立科学规范的财政运行     

信息化进程中高校的预算管理研究

随着我国高等学校的全面发展,为高校教学科研等管理服务也不断完善,特别是对高校财务预算管理的要求也越来越高,难度也越来越大。在此背景下,高校财务管理逐步引入、升级信息化建设,这有利于加强预算管理,将更好地发挥高校全面预算管理的功能。本文先对高校预算管理作综合性概述,然后从客观层面上提出高校的预算管理中存在的一些问题,再结合信息化手段,为高校预算管理更加精准化、灵活化提供思路。     

拓展特色之路 服务水电建设——中国工商银行三峡分行服务三峡水电客户侧记

近年来，中国工商银行三峡分行充分发挥服务三峡工程建设的窗口和前沿阵地作用。针对三峡水电金融业务日趋激烈的竞争形势，突出营销特色，打造精品服务，逐步形成了服务长江三峡水电开发富有特色的水电产品系列，领先同业的信息科技网络，反应快速的“绿色服务通道”，不断拓展了三峡水电领域的各项金融业务。     

用实绩诠释初心和使命

时光在匆匆之间走过,新的一年向我们走来。2020年,吉林省工会财务工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神和中国工会十七大及吉林省工会十四大的决策部署,牢牢把握工会经费服务职工、服务基层的正确使用方向,不断加大经费收缴力度,切实加强制度体系建设,深入推进工会经费全面预算管理,优化经费支出结构,全面提升工会财务规范化管理水平,用实绩诠释为职工群众服务的初心和使命。深入推进全面预算管理。