《编排精心到位 点精彩纷呈》

杂志延续一贯风格，定位准确，版面大气、简单明了，图片较前几期有明显提升，色彩鲜亮，能感受到编者的精心排置。在《媒体人应当怎么活》中，以举例说明的方式呈现当下媒体人的生存状态：“做健康的、有明天的传媒人，需要一种心智上的自我修行和身心上的自我救赎。且承担且放下，且前行且珍惜。”     

向新媒体转型，是否有模式可循？——对话江苏联著实业有限公司董事长王楠

有媒体人这样说过：“不做新媒体吧，就是等死；做了新媒体吧，就是找死。”此番话反映了传统媒体想要试水转型新媒体、但苦于没有现成模式可供借鉴的心情。于是，有人从这里看到了市场机遇，进而催生了一些服务于传统媒体转型的新生团队。     

金山软件CEO张宏江：老IT改造老金山

张宏江至今仍清楚地记得，两年前自己应雷军之邀，从微软转投金山软件做CEO时激起的喧嚣。一位资深媒体人甚至预言，他在金山不会超过一年.     

“资深媒体人环保治沙公益联盟”启动发布会

“资深媒体人环保治沙公益联盟”启动发布会于6月17日世界防治荒漠化和干旱日当天在北京举行。23位资深媒体人与内蒙古沙产业草产业协会负责人、阿左旗人民政府相关领导以及100位媒体记者们共聚一堂，成立“资深媒体人环保冶沙公益联盟”，并正式启动资深媒体人环保治沙公益行动。     

“战胜”贪官，媒体人何来正能量

一位媒体人通过微博最终扳倒了一名部级高官，这是国家发改委副主任刘铁男涉嫌严重违纪被调查给人留下的强烈印象，尽管这又一里程碑式的事件还发出了更广泛的信号。     

媒体人应当怎么活

长期以来，媒体人一直践行着新闻理想。在看似光鲜的背后，却背负着长期难以释放的压力。尤其近几年，传统纸媒发行量下滑，广告收入萎缩，面对新媒体的冲击，传统媒体人正在背水一战。在这场战役中，传统媒体人在压力的重负下，身心备受煎熬，今年以来，有多位媒体人或因病去世，或因抑郁症自杀。他们的离去，引起社会各界对媒体生态环境和媒体人生存状态的广泛关注。     

借脑全世界

集思广益才是明智的选择，但如何能在制定策略时汲取全世界的智慧，维基媒体基金会（Wikimedia Foundation，经营维基百科的非营利机构）正另辟蹊径，公开征求策略构想，汲取全世界维基媒体人的智慧。     

每一次创意都是对瓶颈的突破

做媒体的我们和做创意的不同，我们的工作是有边界的，但每次工作都会产生新的里程碑。我们的工作有一定的规则，思路是很基础的，要想出新，必须借助不同的方式方法，运用更精准、有效的方式。我们在每一次策划中都会加入新的概念、趣味性的事物和新的合作。这是我们媒体人所谓的新边界，想要突破的地方。对于做媒介的人而言，我们在工作前要了解品牌，根据不同的受众和情况，寻找点对点的诉求方法。     

浅析融媒体时代新闻媒体人发展方向

融媒体时代，新闻行业发生了巨大变化，推动了新闻媒体人的进一步发展。基于当前的新闻报道特征及大众需求，新闻媒体人将沿着具备综合素养的专业者、拥有创新能力的时尚者以及恪守职业道德的卫道者这三个主要方向发展。     

半岛电视台崛起之谜

阿富汗战争期间,半岛电视台迅速崛起。其速度之快、影响之大出乎许多媒体人的意料。到底是什么因素使它能够迅速崛起?笔者将在文中做具体分析。     

全媒体平台

内容产品的特质是成本既定，即使再多次的使用都不影响其使用价值。因此，尽可能多次地使用新闻内容，在多个渠道上传播，增加使用价值，成为媒体人梦寐以求的事情。全媒体平台的设想就满足了媒体人的这种梦想。     

上市的瓶颈是模式的瓶颈

中国本土广告公司大多是私人广告公司，规模也不是很大，老总很多都是创意人或媒体人出身。对广告专业相对熟悉。而对资本化不太敏感。然而公司要做大做强，最终还是要跟资本嫁接．走公众化公司的道路。这条路很漫长，像唐神．也是在朝这个方向走．需要一个过程来实现。需要明确的第一点是。上市是一种手段但不是目的。目的还是要培养广告公司的核心竞争能力。这才是关键。唐神以前是做全案，后来开始做媒介经营。目前是二者并取，首先我们需要建立一套可持续发展的经营模式。在完善的基础上．把公司实现品牌化、资本化，做大做强，是一条必由之路。     

用职业精神为自己正名

当下媒体人的情绪可谓"五味杂陈",工作压力大、收入增长缓慢、作息不规律……再加上近两年行业技术变革加速、市场驱动力增强、自身素质遭遇考验,在转型与逃离、彷徨与坚守中,面对时代的激荡和业界的嬗变,站在十字路口的媒体人感到有些无所适从。在"人人都是记者"的时代,在媒体融合的进程中,怎样做新闻,怎样构建行业信任,怎样实现角色的转换,成为众多媒体人思考的问题。     

融媒体背景下传统媒体人如何转型

信息化时代的到来,融媒体成为信息获取与发布的主流方式,传统媒体地位降低,传统媒体人转型刻不容缓。本文结合目前融媒体发展的现状,着重分析传统媒体人转型的优势,提出了融媒体环境下传统媒体人转型的具体策略,希望为传统媒体人转型提供帮助。     

做一个“敢于站出来”的电视人——记云南卫视《自然密码》制片人余继春

传播,是一个媒体人的职业禀赋,而运用传播唤醒、维护社会良知,则使媒体人真正成为一个大写的人。     

新媒体时代媒体人如何打造个人IP

新媒体时代，媒体人通过将个人IP塑造成内容创作，打破传统媒体固有的传播圈子，受到更多群体的喜爱。本文以新媒体为研究对象，从个人IP塑造的角度，分析其“脱圈”现象和策略，并总结其启示。     

读者情天高地厚客户情山高水长

情义无价!作为一名媒体人，我是幸福的!因为长期从业经历中．我收获了千金难买的读者情与客户情。《现代营销》杂志是一座神奇的金桥。在读者与媒体人、企业朋友与杂志社编辑记者之间，构建了一个温情脉脉、暖意融融、幸衙陕乐的大家庭。在这里，人与人之间的那份亲切自然、真诚热情、心灵间的相通，都让人心生感动!     

资本运作提速——传媒资本运作的政策门槛与具体路径

自从歌华有线2001年初成功登陆上海A股交易市场后，国内近三年未有传媒资产上市，现在看来，这一局面可望在2004年打破坚冰。早在2003年中共中央作出关于深化文化体制改革的决定时，不少业内人士认为，这是传媒资本运作政策面即将回暖的信号，随后不时传来的利好消息似乎在验证这一判断。当政策面转暖时，最该考虑的或许是资本运作的具体操作方法。传媒公司要上市除了得到中宣部．国家广电总局．新闻出版总署等相关主管部门的批准许可外，在流程上与其他类型企业的上市过程是一样的，即要经过剥离经营性资产．资产评估．改制成立股份有限公司．选择中介机构进行上市辅导，上报传媒主管部门批准．证监会核准．公开发行．上市等环节。在所有这些环节中，资产评估由于传媒产业的特殊性，显得异常复杂与谨慎。本期刊发的《传媒企业的价值评估特点分析》一文，希望能给正在或将要进行资本运作的传媒机构以启发。作者王少豪是资产评估界知名专家，也是国内较早涉及传媒资产评估的专业人士之一。在资本涌入传媒的同时，传媒人与投资人之间的观念碰撞与文化冲突几乎不可避免，两者之间如何共处以最终达到共赢仍是个必须解决的现实问题。按照媒体行业分析师张倞的观点，媒体人对投资人的抱怨集中在三个方面，一是出身，媒体人对“暴发户”尤其是民营企业家有很深的成见；二是知识，媒体人认为投资人“不懂”媒体；三是领导权，媒体人反感外行“领导”内行，制定或修改游戏规则。如此种种，更多时候需要媒体人调适好自己的心态，以面向新形势下的传媒资本市场。资本运作的实践需要具体个案的指引，为此我们选择了国内外具有代表意义的传媒公司加以分析，以期为读者提供研究素材与相关财技。     

浅析法国媒体职业环境的演变

介绍法国主要媒体类型和媒体行业的发展特点。基于法国媒体行业调查,以人权问题的报道争议为例,从法国媒体行业的整合谈起,以不同的视角分析媒体职业环境演变的表现和产生的影响,研究信息流通加快和传播形式单一重复之间的矛盾,展现新时代行业竞争加剧的压力之下媒体人坚守职业责任的困难。     

平面媒体：广告客户的眩目争夺——《南方日报》《城市画报》广告片拍摄纪要

这几年,媒体大热,不知激起多少资本佬与文人的暴发雄心。分众型杂志由于投资不大,一时风起云涌。报纸也开始杂志化。更有一批老面孔纷纷改版。姹紫嫣红为生存,谁能争得持久的品牌客户才是根本。我是一个喜欢和媒体人厮混的导演,自己也做着一本不定期的广告小刊物,对此种焦虑与渴望感同身受。2002年8、9、10三个月,我同时体验了两种完全不同的改版,做了两支截然不同的媒体广告片,犹如冰火相交,感觉甚是丰满。