2005年度商界名家PK榜

什么是PK？这个词可以有多种解释，一般认为是英文“Play Kill”的简称，是“两人对决”，杀个你死我活”的意思。在正式的PK对决中，谁要是故作谦虚让你一把，谁就彻底歇莱。现在红起来的这个“PK”，却泛指“较量”的意思。我们对于PK有更为简单与直观的解释，那就是扑克。PK就是扑克，每个人手里一副牌，如何打好这副牌，凭借的是每个人的智慧，智商与境界。[编者按]     

酒店工作中的“管”与“理”

“酒店管理”这四个字谁都知道，但是把“管理”两个字分开来说，来讲、来理解的就不多了。特别是从酒店员工流失严重的根源讲起，这两个字的分量，哪一个轻、哪一个重，如何把握就很有探讨的必要了。     

“好视立”何以异军突起

谁是2008年呼和浩特全国药交会上的“救星”？谁的产品广告片尚未拍完,就已经实现了火爆招商？又是谁在招商会后汗颜说道：“我们没想到招商会这么火!准备不足……”这一切都与一个传奇的名字有关,它,就是“好视立”……     

包容性增长才能共同繁荣

“包容性增长”是个时髦词，用在哪儿都合适。说得也是，做人还要有包容心，一个固家，一个世界如果互相不包容，好的太好，差的太差，再互相做点小动作，那么，谁也发展不好.     

让好运降临七次

经济萧条时期找份工作艰难。一个年轻人看到一家商铺招店商。前去应试，发现共有七个年轻人在应聘。店主说：“这样吧，我们做个小小的比赛，这里立着一根细钢农牧民，在距钢管两米的地方我画一条线，大家用小玻璃球投掷钢管，每人十次机会，谁投准的次数多，谁就留下。”结果谁也没有掷准一次，店主只好决定明天继续比赛。     

让好运降临七次

经济萧条时期找份工作很难一个年轻人看到一家商铺招店员，前去应试，发现共有七个年轻人在应聘。店主说：“这样吧．我们做个小小的比赛。这里立着一根细钢管，在距钢管两米的地方我画一条线，大家用小玻璃球投掷钢管，每人十次机会，谁投准的次数多，谁就留下。”结果谁也没有掷准一次，店主只好决定明天继续比赛。     

价格大战“智者”胜：应对之策 价格战，不要成为双刃剑

“顶牛博弈”是古典博弈论中的一个著名案例。设想在一段笔直道路的两端各有一个司机驾驶着自己的汽车开足马力向对方冲去。在这一过程中，谁胆怯退避让路谁就被冠以“胆小鬼”的“美名”；谁毫不避让最终停在道路中央，谁就被视为英雄。这时，对于两个司机来说，他们都会极力声称勇往直前来威胁对方，而希望对方受到恐吓后退避让路……     

解读物流定义(连载四)

我们今天普遍使用的“物流” 实际上是一个不得不坚持的错误称呼，语言学家们可能不会认同。中国包括台湾省和香港特别行政区现在使用的物流一词在翻译上是有问题的，只不过由于历史的原因，没有必要对此进行更正而已。但是现在必须多费一些口舌进行解释，否则就会造成人们对物流概念的理解上的更多误会。与物流的概念同时引进到国内的还有另一个词“配送”，这两个词在1994年商务印书馆出版的《现代汉语词典》上均没有被收入。这样在学术交流中产生了两个问题，即“物流”与“后勤”、“物流”与“配送”概念的关系问题，以及这些词的英文汉译，然后又将此汉语译成英语的对应关系问题目前是很混乱的，必须进行系统的研究才行。     

故事中的管理哲学

一、求生反应与速度竞争 有两个人在树林里过夜。早上，突然树林里跑出一头大黑熊来，一人忙着穿球鞋。另一个人对他说：“你把球鞋穿上有什么用？我们反正跑不过熊啊！”忙着穿鞋的人说：“我不是要跑得快过熊，我是要跑得快过你。” 美国思科公司总裁约翰·钱伯斯在谈到新经济的规律时指出：现代竞争已“不是大鱼吃小鱼，而是快的吃慢的。”这无疑是成功者的经验之谈。如今市场竞争异常激烈，市场风云瞬息万变，市场信息流的传播速度大大加快。谁能抢先一步获得信息、抢先一步做出应对，谁就能捷足先登，独占商机。因此，在这“快者为王”…     

真“爱”就是撞上鬼

新经济就像墙上的美人,似曾相识,谁都认识,又都说不具体,缺少实感。人们谈论新经济,就像谈论爱情那样,仿佛都是行家里手,结果谁都在说却谁也说不清楚,以致于当我也试着要谈论房地产与新经济时,想起台湾作家的一句调侃：“真爱就是撞上鬼”。鬼是有很多人会说的,谁也没想过,但都说得有鼻子有眼,好像拉过手、摸过脸,所以说人要是真爱上了一个“她”,那可不就是撞上了真鬼。今天我们之于新经济或者房地产之于新经济,大抵也是如此。 依我看,新经济与房地产的关系目前主要有四个方面或者说四种模式： 其一,内部管理的创新。这主…     

服务供应商的创值系统

“选择地段、承租楼面、设铺招商、招揽顾客、场务管理”，谁都明白，办市场不就这么些事情，这么个程序吗?颐高的数码连锁卖场，之所以能够在短短几年的时间里后来居上，脱颖而出，很重要的一个原因，正在于其决策思维对这种业态模式的突破。从“卖场创办（管理)”的     

以“赚钱”为人生目标 永远成不了“企业家”

经过互联网的冬天之后，2002年是所有风险投资公司和互联网公司绝地反击的一年，最重要的任务就是盈利。阿里巴巴也不例外，那一年是我们公司历史上最痛苦的一年，我在公司里讲的最多的一个词就是“活着”，我们必须活下去，我给全体员工的年度目标是赚一块钱。因为如果说要赚一百万，我们谁都不知道该怎么赚，而赚一块钱的话，只要我们多做成一笔生意，为客户做得更好一点，让我们负担减轻一点，目标就能顺利实现。     

对“展会热”副效应的一些思索

近年来．人们一听见展览会就会联想到：“城市的面包”、“经济的晴雨表”、“新的经济增长点”，还有人说，“如果在一个城市举办展览会，就好比有一架飞机在该城市上空撒美元”。所有的这些赞美词都表明了大家对展览会所持有的乐观态度和所看到的展览会的积极方面。也许在这个时候我说要给展览会降温，会与当下办展的热烈场面显得很不协调，但是硬币总有两个面．凡事总是一分为二的。     

低焦时代 低焦抉择——低焦时代的低焦问题

打开电脑，登录Google网站，只要在搜索栏里输入“低焦”两个字，你就能找到一系列的媒体相关报道，浏览主要的媒体报道内容，其大概可以分为两类，一类是当前中国烟草(或叫中国卷烟产品)已经开始进入了低焦时代，另一类则是低焦正在成为中国卷烟产品的一个新时尚。“时代”和“时尚”两个词的意义相去甚远，何以却都指向了同种现象并且是同时作为对这种现象的定性分析结论的呢?     

一个聪明人的选择

“一个人十七八岁时,在北大里呆了四年,这四年对人的影响太大了,在北大读到的当时的那些禁书,让我们成为叛逆的人”。更重要的是,“北大往往给你一个什么思维？我不服你,我谁都不服。在这种熏陶里,人的思维相对比较独立、活跃,这是中国企业求生存谋发展极度稀缺的一个东西。你想啊,在中国,企业生存是小概率事件,大浪淘沙,中小企业到最后稳定存活的可能连1％都没有,这就意味着你随大流的思想和思维会举步维艰,只能不断创新”。——壹号食品董事长陈生     

“土”不土，“洋”不洋

在一次提案前的内部演练会上，公司的一位曾在数家国际4A广告公司呆过的同事不屑地质疑我们提案不够专业、不够国际化，我很奇怪地问他：“你在街上看到两个人打架，一人手握铁棒，一人手拿板砖，你说是握铁棒的国际化呢，还是拿板砖的专业？”他思考半天答不上话。我告诉他：“谁先打倒谁，谁国际化；谁不被打倒，谁专业化!”     

在字典泛滥的年代里

“资讯爆炸”——现在人们都喜欢用这两个词来形容我们所生活的城市，仿佛不用出门，我们都能闻到各种各样的信息泡泡爆炸后在空中飘浮的味道。众所周知，“多”一方面说明丰富，另一方面，伴随着“多”而来的将是“迷失”和“迷惑”。我们不知道该选择什么!无所适从带来的恐惧要远远大于资讯丰富带来的喜悦。     

迈向现代物流巨埠的芜湖港

超前思维，百年老港获新生。在芜湖港，记见到、听到最多的两个字是“物流”。一个百年老港如何转换成现代化的物流企业?芜湖港务管理局党委书记、局长孙新华说：“做现代物流，我们要扮演三个角色：对于电厂，我们要做燃料科长；对于煤矿，我们要做供销科长；同时我们又是调度室主任，要逐步使港口成为物流园区和具有较强集聚效应的产业园区，把港口业务向上游和下游扩展。”     

一条乐观积极的狗

哈佛是一条狗，一条乐观的狗，一条积极的狗，一条乐观而且积极的狗。 那日，几个同事边堵车边聊天。边上并行着一辆刷着一个斗大“爆”字的危险品运输车，同时惊呼：“快速，要爆。”大家挖苦他，一个“爆”字，就能怕成这样的人，一定是个悲观主义者。于是主题抗转到公司里谁是乐观主义者，谁是悲观主义者。     

发展与安全

事故灾难就像个幽灵似的，虽然我们谁也不希望它发生、不愿意看到它降临，但是，在我们的日常生产和生活中，它却一次又一次地不期而然。尤其是“４·１５”和“５·７”两起空难，在不到１个月时间内，就让２３４条生命永归黄泉，在中国民航史和安全生产史上都划下了触目惊心的一笔。俗话说得好：“天有不测风云，人有旦夕祸福。”造成人员伤亡的灾难事故总会发生，但在现代科技高度发达的今天，我们其实可以减少一些事故冤魂，可以把重特大事故的数量及其造成的损失降到最低限度。但是很遗憾，山西朔州假酒、广东“瘦肉精”猪肉刚刚撤下我…