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吴斌 《环球市场信息导报》2003,(4):68-69
随着近几年我国经济持续稳定的发展,国内市场逐渐开始丰富多彩起来,已经有许多世界品牌的产品在国内“落地生根”。如今,漫步街头,琳琅满目的各种商品冲击着你的视觉,而各种国内国外的品牌不计其数。加入WTO之后,中国再度成为国外品牌的集结地。在中外品牌汇萃的今天,消费者会如何选择?他们挑选的标准是什么?他们对中外不同品牌的产品是如何看待的呢? 相似文献
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消费除了最基本的金钱支撑,剩下的便是消费者的态度了。有人喜欢自驾,有人留恋铁轨两边的风景,有人追求速度,但更多的时候喜欢与不喜欢,选择与不选择并不那么泾渭分明。有时是长久的习惯。有时是灵光一现,消费更多是一种态度。 相似文献
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“你要了解中国消费者的心理,他们的口号是:只买贵的,不买对的。”这段极有反讽色彩的电影台词,在现今的中国消费市场上几近现实:中国美容经济正在成为居民第五大消费热点,高档消费者每年都在以40%~50%的速度增长,作为奢侈品之列的化妆品已日益占据人们的视线并越来越诱惑人们的腰包。 相似文献
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2009年央视招标中,中国日化行业表现稳定。招标段老客户纳爱斯以3.05亿元中标价获得CCTV-1黄金剧场2009年全年的特约权。纳爱斯对于特约2008全年CCTV-1黄金剧场的效果非常满意。大手笔地志在必取2009年同一标的,继续获得市场销售的巨大增长和品牌价值的持续提升。在曰化行业,纳爱斯一直以广告营销和多品类扩张见长。CCTV-1黄金剧场作为中国优秀电视剧最佳酋发平台的定位与纳爱斯产品的目标消费者非常契合。 相似文献
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市场竞争,其实就是抢占消费者大脑让人们记住的竞争,显然只有第一永远让人记忆深刻,第一永远比更好要好,那么怎样才能成为第一?最好的办法是独辟蹊径,创造或者细分出一个与众不同的全新市场,以“先入为主”的优势身份占先机、发先声、出先手,借力蓄势,然后对市场发起持久而强势的冲击,你就会成为这个新兴行业的“第一品牌”。[编者按] 相似文献
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经典国货老品牌百雀羚在沉寂多年之后华丽转身,以迎合时代的时尚面目出现,走上了一条美丽的复兴之路。那么,一个经典老品牌是如何走进年轻消费者的心?消费者是怀着怎样的心理去选择百雀羚?本文试分析之。 相似文献
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21世纪会是“中国品牌”的世纪吗?企业在谈品牌,营销在谈品牌,学考在谈品牌,老百姓——终端消费者在谈品牌。这次品牌的热潮,对于口国企业,对于中国经济,究竟意味着什么, 相似文献
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国内一线城市电脑的占有率已经趋近饱和,但二三线城市普通消费者觉得电脑的价格还是偏高,这就在渠道和价格上提出了一个挑战,二三线城市成为一个一定要攻下的堡垒,但是同时也要付出相当的代价,看来神舟的确是找准了市场并做了完美的传播策略,在价格成为IT行业的主要竞争压力时,降价似乎不可避免。 相似文献
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我们更希望能找到一个适合本土公司的发展的品牌推广方式。在品牌力和销售力上形成一种平衡,传播品牌的同时能确保销售,至少能够让企业生存。《中国广告》:在本届大会上,唐神获得了2011中国广告全案服务大奖,您认为和同行相比,唐神的优势在哪里?沈刚:我们是更懂中国的品牌管家,我们最近在和一个日本的企业合作,在中国并不是没有日本的广告公司,但是它们为什么和我们合作,这就是因为我们对中国市场的了解和熟悉。这就是我们的优势,就创意而言,我们和国际广告公司没有什么差 相似文献
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品牌成长模型在开始这个月的品牌讨论之前,首先来回顾一下上个月的内容。在第一章里讲到,衡量品牌形象的指标(KPI)是由相关性、信心、差异度和成长构成,这一系列指标在构筑一个拥有更高消费者购买意向的强大品 相似文献
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在一片倒闭、亏损的声音中,四季沐歌的销量依然稳定,几乎未受经济危机的影响,究其原因,还是因为它的产品定位在占中国人口89%的三四线市场。据国家统计局测算,农村人口每增加1元的消费支出,将对整个国民经济带来2元的消费需求。营销下沉的话题讨论了多年,在今年经济形势不好的情况下,各方对三四线市场的关注进一步升级。然而,由于这个市场的庞大、复杂, 相似文献