赢在平台

赚钱和做生意其实都不容易。过去还可以用非正当手段，剑走偏锋去赚钱去获利，如今是越来越不可能了。现在大多时候，许多生意常常是劫人八百、损己三千。     

分发梦想的“圣诞老人”

“我觉得我是个有趣的人,很好奇,有童心,忠实感情,有些哲学论道。坐在Office里面却不喜欢做生意,但做生意不是很失败。”他很快乐地为自己画了一张素描,“我不是一个生意人,我是州民大方的人,我不是对钱很有概念的人,但我必须为公司赚钱。”     

自创品牌之路

<正> 做品牌与开工厂?我进入童装产业的契机特别偶然。1994年我从美国回国创业,刚回国的时候开了一个电子公司,其实就是从美国买回来一些电子元器件到中国来卖。那时这种外贸业务非常赚钱,但我从内心来讲不喜欢这种做生意的方式,一是觉得挣这种钱就是靠     

有利让三分

领带大王曾宪梓历来十分注重维护客户的利益。在定价时,他首先考虑的是批发商、零售商和消费者的利益。他认为,公司的利益存在于客户的利益之中,因而他一贯坚持“有利让三分”的经营宗旨。做生意总是要赚钱的,但古人云:君子爱财,取之有道。切忌急功近利,鼠目寸光,只顾眼前得失,     

只有利他 才能利己

做生意,不是赚取利润,而是赚得人心。人心向你,财自道生。道,就在人心为什么人心向你？因为你心中有他,他心中也会有你自私的人,是最不会赚钱的人。     

赚钱的心理学

不懂心理学,也可以做生意,但要想成为一名出色的生意人,就不能不懂心理学。不懂心理学,赚钱会很难;懂了心理学,想不赚钱都难。     

与鲁博士对话企业管理之十五：做生意必须与陌生人说话

《浙商》：上期鲁老师给我们讲了商贩与老板的区别在于商贩是做买卖的，而老板是做生意的。那么，做生意就是赚钱吧？     

我输了,但我决不放弃

赚钱，意味着你在生意场这一特殊的赌场上赢了。你赢得心花怒放，肯定有人输得惨不忍睹。亏了，有两种可能，一是一蹶不振；另一种是变本加厉地要夺回老本。但是，有些事情并不是按个人意志来决定的，输得惨了，并不见得就能赢回来，说不定还会输得更惨。俗话说，赌场无亲情。这句话用在生意场上非常合适。于是做生意亏了就好比在赌桌上输光了。 　　他——沙合三光——一个来自东京的生意人，几年下来，在中国投资达人民币 500万。但他不仅没有赚钱，连老本也亏了。他究竟干了些什么 ?做了些什么生意 ?半路出家 　　做生意，该想想自己是…     

哪种理财工具适合你

赚钱的方式有两种，一种是靠血汗来赚钱，一种是用钱来赚钱，前者叫做生意，后者叫理财。在大多数人的意识里都认为理财赚不了大钱，其实不然，理财和做生意一样，存在风险，也能赚大钱。台湾著名理财专家黄培源先生常举一个例子：一个年轻人，能够定期每年存下１４０００元，每年保证２０％的理财收益率，如此持续４０年后，他能积累多少财富？你可能猜不到，是１亿零２８１万，可以进入超级富翁的行列了。理财的工具很多，下表就是按照风险收益率从小到大的顺序排列的１１种理财工具：了解了理财工具后再回头看看自己，如果你口袋里只有几…     

物价上涨 做新奇实用产品赚钱快

<正>目前,做生意就做冷门生意才赚钱。很多打工的、做生意亏本的用户从几千里外来我厂买货,就是因为我们做的是一些实用性强、利润大,又好做的独家冷门产品,看看图中那位老太太,60多岁还从几千里外来我厂买货做生意,     

“漂亮小姐”与“好公司”

前不久与朋友到某公司办事,出门以后,朋友毫不客气地说:“这样破公司,设法做生意。”我很奇怪,人家不是接待很好吗?总经理都出来了,而且它毕竟还是个大公司。朋友的反驳意见是:“没有漂亮小姐”。你且别给他加上“好色”的美名,其实他是一个非常“老实”的小伙子。他就这个问题发挥道:以前此公司有不少能上眼的“小妞”,但现在就不同了,放眼一看,伤心触目;连漂亮小姐都留不住,可见这个公司是每下愈况了。既简单又实在,是不是?市场上跑得人都这么直接了当。他的话后面的意思就只能由我代为分析了。小姐之所以漂亮,天赋     

贾光庆：做高起点的儒商

品牌责任感最重要，做生意不能本末倒置，不能为了赚钱不惜以牺牲品牌为代价。[编者按]     

正版碟王郭子龙

如果非要给人划分种类的话，郭子龙则天生就是商人。用他自己的话说，“不赚钱就是庸才”。 郭子龙的“赚钱”经历有得一数。小学就开始做生意．21岁成为百万富翁，随后毅然“出走”广州．几年时间成为了中国音像出版业的老大……如果这些都不足以让人“震撼”的话，那无数家庭在购买DVD碟片的时候一定忘不了“中凯文化”这个招牌。郭子龙，就是中凯文化的老板!     

"卖麻绳的故事"--赚的是客源

做生意就是为了赚钱,原价销售似乎只有傻子才做得出来。但是赵亮采用原价销售法,却将生意做得蒸蒸日上。 赵亮是卖绳索的。他在麻产地将5角钱一条的麻绳大量买进后,又照原价5角钱卖给纸袋厂。 完全没有利润反而赔本的     

迷信的逆转

迷信销售力量,迷信精英主义,结果失去天下,输在起点。超级本为什么超级笨?企业得以生存和发展靠什么?答案并不像这个问题听起来的那么简单。有人可能会脱口而出:靠赚钱。其实赚钱只是结果,而不是原因。赢利是企业的天职,德鲁克说,即使让圣诞老人来经营一家企业,他也必须要赚钱,否则他在平安夜肯定没有礼物送给孩子们。     

“野菜王”的创业之路

李有是云南省晋宁县的一位普通菜农；曾在昆明做了8年蔬菜批发生意。几年前，由于卖菜这一行的竞争越来越激烈，他的钱越赚越少。李有看着那些从四川等地到云南做生意的弟兄在昆明卖菜赚钱，靠的是勤奋，心想自己本乡本土，咋就不能整出点当地的优势来呢？     

在自家店里帮工也是童工

编辑同志:李某在县城里开了一家超市,生意挺红火。前不久,他15岁的女儿因初中毕业未考上高中,整天无所事事,甚至有时还会同一些小混混在一起玩。防止女儿学坏,加之正好超市里人手不够,李某便让女儿去帮工。既可以做做家务,也可以让女儿学会做生意,并了解赚钱生活不是件容易的事     

建立卖场事故处理机制

轻松愉快地赚钱,是商业领域里所有人的梦想,可是谁又能打包票说自己的人员和商品完全没有问题呢?只要是做生意,总会遇到各种各样的     

名字的力量

20世纪50年代初,日本有一家名叫东京通信工业的小公司。该社社长盛田昭夫在赴欧美考察时发现,人们对他公司的名字连发音都感到困难。这引起了他的思考:如果一家企业连自己的名字都难以让别人记住,那还能做生意吗?     

公司责任是软竞争力

公司存活的价值是什么？拿这个抽象的问题问企业，答案却并不抽象：存在是为了赚钱。如果对方是上市公司或正在改制中的国有大中型企业，答案会文雅很多：股东利益的最大化与国有资产的保值和增值。其实还是尽可能地为股东赚钱。