大“视”件突围视频战国逐利模式变革

近期,中国网络视频界爆出大事件,硝烟四起。网络视频行业发展4年来,各个网络视频企业挣扎在版权和亏损的痛苦边缘,在乱战中找寻行业的生存和发展基因。正版视频被摆到举足轻重的位置,越来越受到企业的重视。各大视频网站已经磨刀霍霍,准备向新一轮网络视频大战发起进攻。搜狐则早已占据高清、版权的视频矩阵高地,在视频战国成功突围。     

奇艺：品质是品牌竞争的核心

2011年是中国网络视频行业高速发展、剧烈震荡的一年，版权购买与内容自制并行高举、台网联动日益多元化、移动互联网革命不断深入以及资本深度介入，推动视频行业高速发展。     

土豆网“视频娱乐营销”新风向

2010年的网络视频行业几大热词不外乎上市、版权、自制剧和盈利。透过这些热词的背后，看网络视频行业的发展，其实可以发现这个行业正走向商业化、市场化和规范化的道路与此同时，三网融合的政策推动给了网络视频更大的发展空间，根据艾瑞统计数据显示，2010年中国在线视频市场规模达31.4亿元，同比增长78．1％．实现了快速增长。     

打开营销新“视界”——高清＋版权＋矩阵 搜领“秀”高清视频：正版之火引爆新视频营销

4年时间,中国网络视频企业一直挣扎在版权和亏损的痛苦边缘。面对一个良莠不齐的视频行业,搜狐视频在摸索中大踏步前行,高举高清和正版两面旗帜,着力打造高清版权视频矩阵,再次引爆网络视频行业新营销风潮。     

“优酷出品”打造整合视频营销制高点

自网络视频行业热度飙升的那一天起,视频网站花在版权方那里的费用也开始飙升。但是版权市场上的血拼未必会带来持久的胜利。好钢用在刀刃上,除为了保障用户需求相应购买一些有版权的影视剧之外,在获取用户喜闻乐见的内容上,以优酷网为代表的一些有能力的视频网站已经迈出了探索的步伐，     

腾讯视频：大剧托管颠覆台网联动模式

2011年．视频网站掀起了电视剧独家版权采购大战,众多主流视频厂商以近乎攀比式的版权费用接连购买大剧。10月19日,腾讯视频以创下行业新高的价格独家购买《宫2》（《宫锁珠帘》）的网络版权.     

从乐视模式看互联网视频行业的发展趋势

2014年,互联网视频行业竞争风起云涌。各大视频网站纷纷通过追求内容的差异化来抢占行业高地,优秀的视频资源版权费屡创新高,多屏联动、自制、版权、并购成为了互联网视频行业的关键词。一时间,互联网视频的客厅大战揭开序幕。乐视网以其独特的"大生态模式",开创了互联网视频行业的创新发展,轻松实现了公司全媒体战略的转型及盈利。本文尝试对"乐视模式"进行分析,进而发掘中国互联网视频行业未来的发展趋势。     

奇艺打造中国互联网第一影视门户

从百度正式宣布成立独立高清视频网站——“奇艺”,至今仅仅一年的时间,但有着中国“Hulu”之称的奇艺通过与中影集团、华谊兄弟、浙江卫视等版权方达成战略舍作,为用户提供大量免费、正版的高清内容,并逐一击破长期困扰中国网络视频行业扩张的三大瓶颈：用户规模、广告和正版版权内容．致力于打造中国互联网的第一影视门户。     

品牌广告主“视频汇”

2009年对于网络视频行业来说可谓是多事之秋。前有新浪、搜狐先后表示将出手视频网站，后有盛大联姻酷6成为IT业年末热议话题。产业资本人局网络视频业的举动至少折射出两个层面的信息：第一，目前的行业格局将遭受冲击，老玩家的日子可能不会轻松了；第二，网络视频营销的前景已然被普遍看好。     

网络视频的运营模式及发展趋势探讨

中国网络视频行业发展迅速,用户规模不断增加.在高额版权费面前,仅靠视频广告支撑的盈利模式显然不够.探讨网络视频的三种典型的运营模式,指出各视频网站必须发挥自己的优势,尽快整合产业链上下游资源.未来将出现集内容的采购、分发和生产于一体的综合的大媒体平台.     

乐视 将颠覆进行到底

正版权分销、乐视盒子、超级电视等创新让乐视几乎成了近几年网络视频行业的"弄潮儿",不断成为"第一个吃螃蟹的人",这和其掌门人贾跃亭喜欢挑战和颠覆的个性有着极大的关系在中国的众多视频网站中,乐视绝对是一个另类,这个充满争议的个性化公司在网络视频行业一直野蛮生长。它掠夺资本市场、网络视频、影视制作、智能电视等市场份额,它以产业链垂直整合的模式,立足网络视频行业,又上下深度整合、跨界创新,每新进一个行业便迅速成为颠覆者。掌门人贾跃亭表示,乐视的颠覆还将继续。乐视创始人、CEO贾跃亭喜欢穿黑色衣服,这与他     

网络剧：新市场有大空间

2010年被称为“网络电视剧之年”。在这一年,中国的网络视频领域掀起了滔天巨浪,其核心就是互联网对电视剧资源、对电视剧观众资源的大规模占有。网络剧对传统电视行业、对中国的视频产业的巨大影响和冲击已经清晰可见,它在电视剧的版权交易、经营模式乃至制作播出方面,都已经产生了深远影响。由互联网所带来的新市场。为电视剧开辟了更为广阔的发展空间。是到了对网络剧发展给予高度重视的时候了。     

网络自制剧的突破

从2009年开始,国家大力整治网络盗版,视频版权费由此大幅上升。新《三国》的网络首播版权卖到15万元,集,新版《红楼梦》高达20万元／集,新《西游记》更是敲定了28万元,集的天价,甚至超过了电视台对很多热门剧的购买价。这对竞争激烈的网络视频行业来说,意味着要实现正版化,每年都要付出高昂的代价。     

北京晨报2010年8月10日网络剧收视率日渐不俗

近日，优酷推出了首个视频行业的“主题季”节目，将视频内容进行精加工，全面打通网络电影、网络电视剧以及网络综艺节目的制作、播出、发行环节，带动视频行业进入全新的主题季时代。     

资讯

土豆网“终于”登陆纳斯达克,融资1．74亿美元 8月17日土豆网在成功登陆纳斯达克,定价29美元,募集资金总额1．74亿美元。土豆网上市之后,巨额融资很大一部分应该会用来购买版权,这是国内互联网视频行业最为认可的模式之一．几家手握巨资的视频巨头获奖进一步推高国内的版权价格。而另一方面,为了平抑购买版权的高昂成本,也随着越来越多的广告主认可视频广告,这一领域的广告价格也将有所上浮。     

数字营销视频化,视频营销社会化——第三届昌荣互动营销学院观点分享

电视广告高空轰炸的传播模式正在面临挑战,而网络视频是增速最快的网络应用,千万级以上战略性视频广告投放频频出现。那么,视频营销本身是否也在发生一些重要的变化?进入2012年,视频发展进入快车道,优酷土豆的合并震惊整个行业,QQlive今年也传出要大力投资版权电视剧,网络视频是增速最快的网络应用,千万级以上战略性视频广告投放频频出现,众多品牌转向视频营销,将长视频网站广告投放纳入自己的营销战略规划。据艾瑞数据预测,未来4年网络视频市场规模将保持高速增长态势,2014年将达到160亿元。     

姚欣：迎接网络视频营销年

前瞻观点：2008年将是网络视频营销年,也是网络视频行业一道分水岭。监管政策的出台与实施从客观上加剧了视频网站的洗牌,但视频服务作为互联网应用的升级,必将受到使用者的青睐。与此同时,市场集中度进一步提高,网络第一阵营与第二阵营之间的差距将进一步拉大。 2007年影响力：PPLive成立两年多的时间,已经发展成国内知名度最高,用户数最多,覆盖面最广的P2P网络视频软件,拥有超过8500万的庞大用户群体,同时在线人数超过百万。根据iResearch最新出具的2007-2008中国网络视频核心企业竞争力评估报告,PPLive用户规模,用户排他性等指标均位居P2P流媒体软件之首。     

享你所想 极致体验——腾讯视频的差异化内容体验

作为网络视频领域的新生力量,腾讯视频吸引了各路关注的目光。有人认为它是一个“富二代”,热议它“广积粮,缓盈利”的战略;有人宣称它是一条“鲶鱼”,将搅活整个视频行业,并改写行业格局;更有人为其凌厉的内容攻势震惊不已……     

尤酷：2010年视频营销无淡季

有目共睹,2009年视频营销异军突起,网络视频行业在探索中经历了洗练,逐渐进发出旺盛的生命力,凸显出巨大的营销价值;精彩纷呈的案例见证了视频营销的魅力。     

2010网络视频“不差钱”？

回顾2009年网络视频行业的纷争：盛大收购酷6、搜狐与优酷的官司、中国网络电视台（CNTV）也来分羹这一蛋糕、国内最大的网络视频直播网PPIive重金更换域名标识,转型网络电视台（PPTV）……2010年1月上旬,网易、百度等公司相继宣布进军网络视频……自此,四大门户网站正式形成了以影视、电视节目为内容构架的互联网正版视频阵营。如今网络视频行业不再是曾经让人望而却步的“烧钱坑”,各路“代表队”纷纷登场,有以CNTV为代表的”国家队”,也有以土豆网和优酷网为首的“民间队”,还有以搜狐、网易为代表的“门户队“和以百度为代表的“引擎队”。显然,2010网络视频业不会平静。