网络

乐视网启动原创战略 9月15日，乐视网在京发布了“乐视制造”原创战略。“乐视制造”战略共由三大部分组成，包括自制栏目、网络剧和扶持微电影的“圆梦计划”。其中，圆梦计划的启动资金就高达2000万人民币，用于扶持草根编剧和导演。     

IT企业集体试水造电视

半年前，联想已推出自有品牌智能电视。9月19日乐视网召升了名为“颠覆日”的新闻发布会，宣布公司将推出自有品牌的“超级电视”。     

我们要怎样的娱乐？

一向被认为是创业板价值股的“乐视网”．7月份遭遇了上市以来最大的“黑天鹅事件”、进入7月份以来．乐视网股价涨少跌多．7月7日更是罕见跌停，短短几日，市值蒸发几百个亿.     

乐视：从视频网站到生态系统

十年前的11月，乐视网正式成立，6年之后在中国创业板上市，到了今天，乐视网已经成为唯一一家在境内上市的视频网站，也是全球第一家IPO上市的视频网站。长期以来，乐视一直致力于打造垂直整合的“平台＋内容＋终端＋应用”的完整生态模式，涵盖了互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、生态农业等领域。去年年末，乐视提出了“颠覆，全屏实力”的新概念，旨在打通五屏跨界，颠覆视频观看方式传统，为用户提供垂直整合的完整产业链，甚至改变人们的生活方式。     

乐视网将推“超级电视”欲颠覆电视产业

9月19日．国内专业长视频网站乐视网在京宣布，进军电视机市场．并将推出乐视TV超级电视．成为全球首家推出自有品牌电视机的互联网公司。近期．乐视网已将与乐视TV业务相关的资产及部分现金注入子公司乐视致新．以用于其在智能机顶盒和智能电视两大领域的发展。     

乐视微博卖“盒子”

3月19日，乐视网在京宣布联合央视播控平台正式推出乐视盒子C1S。据悉．乐视盒子C1S将由世界级最顶尖的科技服务商富士康专业制造．采用颠覆式的”0＋290元“价格策略．5万台产品于3月26R通过新浪微博预约．4月1日正式发售产品。     

全屏实力需内外兼修

正一直以来不断寻求颠覆的乐视网,这一次选择了先颠覆自己。郭富城、钟汉良、袁咏仪、吴奇隆、文章、任重……在一众明星大腕的簇拥之下,乐视网"五屏生活内容赢销"五地营销会在北京完美收官。成都、厦门、广州、上海、北京,在五地推介会上,乐视网公布了新的品牌升级战略,并首次曝光了品牌新LOGO和全新的品牌定位——颠覆全屏实力,同时在这一定位下,乐视网在2014年的内容战略布局顺势出炉。品牌颠覆式升级依照乐视网对"颠覆·全屏实力"的解     

乐视再现大手笔或将资本联姻鸿海

<正>10月16日,乐视网已确定与鸿海集团(以下简称鸿海)深度合作互联网智能电视。目前,乐视TV样机已经生产出来,很快即将面市。而此前乐视网的互联网智能电视"乐视TV"机顶盒已经在富士康多家工厂内部销售,即富士康员工可优惠购买富士康电视与乐视TV的捆绑版产品。"可能会涉及战略与资本层面的合作",一位接近鸿海方面人士说,鸿海也希望借乐视网的合作打通互联网领域的布局。     

网络广告：广告界可畏的“后生”

当今，互联网已成为继报纸、广播、电视、杂志之后的“第五媒体”。随着网络对人们生活的不断渗透，网络广告以其费用低、覆盖面广、全天侯发布、不受时空限制、便于读者主动查询、交互性强等优势，征服了众多商家，成为广告界可畏的“后生”。     

关于“泛珠三角电视媒体合作”的启示和建议

启示：“泛珠三角电视媒体高峰论坛”提议的合作框架协议中确立的五个合作领域，把“9 2电视媒体合作”同“9 2经济协作”的发展紧密结合，有利于社会、经济的发展，也有利于电视媒体的发展，这是个创举；五个合作领域的合作切实可行，一方面对“9 2”电视媒体的合作，我们有积极愿望；另一方面有合作基础。过去，我们在以上五个领域有不同程序的交流与合作。交流有收获，合作是愉快的。     

乐视网：视频网站的跨界革新者

2013年11月初，乐视网全站“单日视频播放总量”再创新高，总播放量以1．55亿刷新历史纪录。     

智能电视企业战略管理研究——以乐视网为例

以乐视网为研究对象,通过大量收集资料,首先分析智能电视行业的政策、产业链和整体商业模式现状,然后以波特的竞争战略和SWOT分析为理论基础,分析乐视在行业中的竞争力,最后通过竞争威胁、产品、服务等方面对乐视网的战略进行一一阐述。在定价方面,通过不同时间的价格对比,发现战略意图。本次研究旨在通过对乐视网的战略进行研究梳理,得出结论,试图为未来的发展和投资提出建议。     

谭靖颖：有屏幕的地方，就有乐视

深化五屏强关联，整合视频营销路数，开发更多创新衍生产品，摒除伪互联网思维模式，是乐视网营销副总裁谭靖颖对未来的判断。     

月度聚焦

CSM发布中国体育市场研究报告电视仍踞体育信息来源首选平台 日前,央视索福瑞媒介研究有限公司发布“2013中国体育及体育电视市场上半年研究报告”。该报告综合“2013上半年中国体育及体育赞助市场调查”及CSM电视收视调查数据,     

基于TD与CMMB的视频业务分析

被称为第五媒体的CMMB手持电视，是广播、电视、通言“三网合一”的一大亮点业务，是利用手机等艇携式移动终端收看电视节目的多媒体。     

民营电视商举步维艰

日前《福布斯》“中国名人榜”发布现场，光线电视总裁王长田大倒苦水。事实上，这位第一个在中国推广“制播分离”的民营电视商正在遭遇“制播分离”带来的烦恼——他虽然可以推出精良的电视节目，却不能保证它们的播出。国家广电总局颁布的44号令，允许外资以最高参股49％的比例组建合资影视制作公司以后，民营电视商的压力将会变得更直接。     

康佳“六核”引爆“完美客厅”生活新体验

日前，康佳发布了2013年五大系列的六核超高清／双通道新一代智能云电视，率先开启智能云电视“核”竞赛新纪元，这也注定是一次对未来有着精准预知的行业新创举。4月中旬，康佳举办的六核超高清／双通道电视媒体品鉴会，     

创领中国风尚——联想移动2007财年战略暨新品发布会在京召开

4月12日，联想移动在京召开2007财年战略暨新品发布会，提出“创领中国风尚”的全新发展战略。这一战略将通过积极创新，来引领新时代“中国创造”的新风尚，并推动联想手机逐步成为有国际影响力的一流手机品牌。它将成为指导联想移动差异化竞争的精神旗帜。随战略同期发布的还有11款“时尚、品质、易用”的创新产品，台湾著名演艺明星大小S姐妹作为S系列产品的代言人也精彩亮相发布现场。     

创意大比拼——2003“龙玺”电视、电台广告奖

全球华文广告创意奖“龙玺”，已进入第五个年头。本届也是“龙玺”首次根据媒体分类，举办多个独立比赛，头一炮是去年11月举行的2002“龙玺”户外广告奖。2003“龙玺”电视、电台广告奖，正接受参赛报名。     

颠覆还是融合——访贾跃亭

互联网正在颠覆传统行业已成不争的事实。作为民族内资企业代表的互联网传媒公司乐视网,2013年5月在其推出超级电视之初,就雄心勃勃要颠覆整个电视行业,彼时电视传媒业内一片哗然,普遍表示质疑,而时至今日,乐视TV超级电视强有力的销售数据震撼了电视生产和电视传媒领域。业内已经从最初的质疑迅速转为对乐视TV产品和乐视生态的效仿甚至狙击。