企业国际化理论述评

当前,全球经济一体化已越来越向纵深发展,企业要生存、要发展就不得不参与国际竞争,参与国际竞争的过程实际就是国际化的过程.企业在寻求国际化的过程中通常要回答两个问题:为什么国际化?如何达到国际化的目的?按照John Kuada和Olav Jull Sorensen的思想,用不同科学方法对上述两个问题的回答即构成了三类不同企业国际化理论,即阶段理论(Stages Theory)、权变理论(ContingencyTheory)和(相互)作用理论[(Inter)Action Theory].下面对这三类理论分别进行讨论.     

基于人性假设理论的企业员工情感管理研究

本文阐述了人性假设的基本内容以及情感管理实施的意义,探讨了情感管理的内涵、特点以及加强情感管理的重要性。指出企业目前实施情感管理的薄弱环节,并从美国通用电气公司成功实施情感管理的经典案例中获得启示,提出提高企业情感管理水平的基本对策。     

基于国际化阶段理论的中国企业品牌国际化过程研究

全球化的盛行导致品牌资产在全球范围的发展.学术研究的不足反映出对这一主题研究的必要性.本文在对中国、韩国及中国台湾地区部分企业品牌国际化个案研究的基础上,提出中国企业品牌国际化的阶段模型,并对每一阶段所面临的问题及解决方法进行了讨论.     

新创企业国际化：国际商务理论研究的新领域

新创企业国际化作为国际化经营中的新现象，伴随着创业型经济的兴起和经济全球化的深入发展日趋频繁和普遍，成为近年来国际商务理论研究的新兴领域和理论热点。本文在简要介绍新创企业国际化理论兴起与发展的基础上，围绕国际化动因、过程与战略选择以及国际化对新创企业成长和绩效的影响三个方面对新创企业国际化理论进行分析梳理和评述，以期为国内相关问题的研究提供一个清晰的研究脉络，并为我国企业国际化经营实践提供理论借鉴。     

人性假设理论在企业管理中的应用

是企业中最重要的资源，要管好人，就必须认识和掌握人的特性。人性假设理论就是对人的共性规律的认识的理论。正确应用这些理论将会给企业管理带来明显的效果。人性假设理论可分为X理论和Y理论。X理论是这样来描述对人的基本看法的：组织中的人是经济人，经济人上班工作除了想获取劳动报酬和经济利益之外，他们天性懒惰，缺乏雄心壮志，不愿承担责任，宁愿被人领导，天生以自我为中心，对组织需要漠不关心。由此，产生了对应的两种管理方法：一种是以处罚为手段的严格的管理，一种是以奖赏为手段的温和的管理。这些管理方法或者以“蜜糖…     

经济学与管理学视角下的企业理论与企业成长理论辨析

企业的发展离不开经济和管理方面的知识,它们对企业的作用是不容忽视的,是企业发展的主导力量。在经济管理的共同合作下,才可以将企业更好更快的发展起来。一个企业是否想更好更快的发展,不但要看经济学下的企业理论知识是否全面,而且还要观察管理企业的方式是否正确。只有理论和管理相搭配,才可以让企业逐步的发展;若只是一味的总结理论而不注重管理,那将是徒劳;反之,亦是如此。然而,现在很多人对经济和管理与企业的关系出现了很多疑问,甚至弄混。没有正确的理论和正确管理的思路,那对于企业将是最大的危害。     

基于4C理论研究我国体育用品企业的国际化

本文将4C营销理论、体育用品企业的国际化战略、国际化评价指标相结合进行分析,以李宁公司国际化进程为例,对我国体育用品企业的国际化战略进行4C分析(产品需求、成本价格、渠道建设、品牌营销)。     

企业国际化成长的过程理论及其演进

过程理论在企业行为理论和成长理论的基础上认为企业的国际化成长是一个渐进的组织学习过程,但是由于在研究背景、前提假设方面的因素导致该理论存在一定的缺陷。过程理论在未来将朝着聚焦于经验学习、双边承诺和社会资本的构架下的一个动态的和网络的方向发展。     

异质企业贸易理论对我国企业国际化经营的启示

通过对新新贸易理论（异质企业贸易理论）的分析,并从企业的异质性和企业层面的贸易和投资现象两个方面剖析了该理论的特点,进而探讨了异质企业贸易理论对我国企业进入国际市场的实践指导意义,为中国企业实现跨国经营提供参考和指导。     

企业国际化过程新理论及其对中国企业的启示

文章通过对传统企业国际化理论与企业国际化新理论的回顾、总结,发现两者之间最为显著的差异在于对企业的国际化过程是否是循序渐进的判断。传统企业国际化过程理论认为企业的国际化过程表现为一个由不同阶段组成并逐次渐进的连续过程,而以由国际新企业理论以及天生型全球企业理论为核心的企业国际化新理论认为企业可以跨越某些阶段,直接进入国际市场,或以直接投资等形式进入较高的国际化程度。利用上述新理论,得出了对中国企业国际化的若干启示。     

中国企业国际化进程中的跨文化管理——基于知识管理视角

中国企业自实施“走出去”战略以来,个别企业已经在国际市场上崭露头角,但大多数企业对跨国经营尤其是跨文化管理显得力不从心.鉴于此,依据尼格尔·霍尔顿的“多元文化是组织资源中的重要财富”这一论点,从知识管理视角简述了中国企业跨文化管理的基本对策,以期为中国企业在跨国经营中提供管理思路.     

中国企业的国际化战略——与日韩企业相比较

企业国际化已成为全球性的趋势，中国企业正处在国际化刚刚起步的阶段。文章从日韩经验出发，通过比较分析对新形势下中国企业的国际化战略：选择提出建议。     

企业国际化经营理论的发展及对国内研究的启示

国际化经营是指直接面向国际市场,积极参与国际分工与国际竞争,以产品出口或外部资源利用为导向的企业经营活动。有关国际化经营理论有许多流派,而且还在不断发展。一、国外研究现状从目前看,国外涉及企业国际化经营的理论主要有四类:基于贸易的跨国经营理论、基于外国直接投资的跨国经营理论、基于发展中国家和地区的跨国经营理论和基于企业国际发展阶段的跨国经营理论。基于贸易的跨国经营理论研究对象是国家之间的宏观贸易问题,其主要目的在于阐明不同国家之间进行贸易的原因,立足点是国家而不是企业,而且这类理论大都建立在一系列假设基…     

传统国际化理论的不足与解释——基于关系网络的新视角

文章首先对传统国际化理论作了简要回顾,指出其存在不足的同时尝试从关系网络角度做出合理解释,为从关系网络角度深入研究国际化问题提供启示。     

企业经济学视角下的企业核心竞争力理论研究

企业核心竞争力是近年来企业界和学术界最热门的研究内容之一,但目前,研究者们对企业核心竞争力概念还未统一。本文则从企业经济学角度,探讨企业核心竞争力的理论,阐述了企业核心竞争力的特性,并总结归纳了如何提高企业核心竞争力,为企业的发展提供依据,并促使企业在激烈的市场竞争中永葆生机。     

中国企业国际化经营战略

<正>一、企业国际化阶段的理论学说企业国际化阶段有多种理论学说,有六阶段论、四阶段论、三阶段论等。1.罗宾逊的六阶段论。美国理查德·罗宾逊于上世纪80年代中期提出了六阶段论,该理论较系统地论述了:(1)起始阶段(国内市场的企业);(2)出口阶段(出口规模扩大);(3)国际经营阶段(出口规模进一步扩大);(4)多国经营阶段(多个国家建立子公司);(5)跨国经营阶段;(6)超国界阶段。     

反应力与适应力——天生国际化企业的国际化战略更新

本文以大连市三家食品加工企业为研究对象,对自创业开始就面向国际市场生产经营的天生国际化企业在国际化进程中,创业者的个体能力与企业的反应力及适应力之闻的关系,以及企业针对国际市场环境变化的战略更新进行案例研究。研究结果表明,刚进入国际化的生存期,创业者个体驱动对未知知识和已知知识的学习和管理提升了企业对国际市场变化的反应力和适应力,后来的成长期和发展期,逐渐演变为由创业者个体带动整个企业组织来关注、获取、阐释、传播、促进和评估新的未知和已知知识,促进企业反应力和适应力之间形成相互提升影响的动态共进的良性循环。     

企业社会资本对企业价值影响研究——基于结构洞理论视角

结构洞是指在网络组织中一方与另一方不存在直接联系,而是通过第三方实现,那么第三方的位置即为结构洞.随着结构洞数量的增加,位于结构洞上的组织所能够联系的各方资源也会不断增加,并且位于结构洞位置的组织如企业,能够利用结构洞两端的异质资源,获得新的知识或技术,从而不断拓展企业的社会关系资本,提升企业价值.因而,文章从企业所占有的纵向产业链结构洞与横向跨行业结构洞的视角出发,分析对社会资本与企业价值的影响.