共同治理模式下的企业财务风险监控

共同治理模式下的财务风险是指客观存在的、由于各种难以或无法预料和控制的因素作用，使企业的财务活动与出资人、债权人、经营者、员工、客户、供应商以及政府等利益相关者的预期财务活动发生背离，因而有蒙受损失的机会的可能性。     

基于帕利普分析体系下格力电器财务分析

随着中国经济的迅猛发展,资本市场已经逐渐成熟和完善,家电制造业企业的竞争由价格之争逐渐转变为企业战略的竞争。论文以格力电器为例展开分析,将格力电器近三年的盈利能力指标、营运能力指标、偿债能力指标进行纵向对比,并借助帕利普财务分析体系将格力电器可持续增长率进行层层分解展开,从而分析了解其财务状况,探究企业如何达到自身利益最大化。     

类金融模式企业的财务风险——基于上汽集团的案例分析

类金融模式因具备筹资方式灵活、限制少、显性成本低等优势,当前在零售业、房地产业等领域广泛应用,可有效降低企业获取资金的门槛,满足企业扩张经营的资金需求。但该模式在汽车行业仍处于初步应用阶段,其隐含的风险仍需深入探讨。本文在分析类金融模式应用于汽车行业的基础上,探讨评估类金融模式企业财务风险的方法,发现单变量判别的方法会扭曲类金融模式企业的财务风险;然后从渠道资金周转能力、信用依赖度、营运资金供给结构、营运资金保障能力四个方面构建财务风险综合评价体系,运用熵权TOPSIS法对上汽集团历年的财务风险水平、变动趋势以及成因进行分析。结果表明,上汽集团由非类金融向类金融模式转变以来,财务风险水平有所上升,其中渠道资金周转能力对企业财务风险影响程度最大,信用依赖度次之。由此,围绕上汽集团生产和销售渠道中存在的隐患、改善供应链各端关系、类金融模式的风险防范等方面给予了相应建议。     

家电连锁零售企业财务风险及其防范

国内家电连锁零售企业依靠“吃供应商”和“类金融生存”方式快速扩张的背后,由于资本结构不合理、单店利润下降、浮存现金的大量存在和规模的不断增大,潜伏着种种财务风险。本文提出其应增强融资能力,降低投资风险,建立健全内部控制机制,加强内部资金管理,提高财务人员素质,不断降低其财务风险。     

供应链中企业财务风险的传导模式分析

信息不对称、市场不确定等各方面因素最终都会导致供应链中企业面临财务风险。本文首先分析财务风险的来源和传导载体,最后对财务风险的传导模式进行了分析,以期为企业防范财务风险提供理论与实际价值。     

我国企业财务外包风险分析及防范措施

近年来,财务外包在西方国家发展迅速,作为一种财务管理模式,其在外包服务市场中占有很大的比重。随着越来越多外资进入中国,财务外包也开始在国内流行。企业将财务外包,不仅可省去低层次、费时费力的财务操作过程以节约财务管理成本,还可以通过专业会计师得到企业需要的相关信息,作出正确的投资信贷决策。但是,企业在采取财务外包方式的同时也蕴含着大量的风险,风险本身不可能完全消除,文章通过对财务外包风险的分析,提出相关的风险应对措施。     

金融企业财务诊断与保健研究

根据多数金融企业的亏损现状,本文采用拟人的手法,分析了金融企业的财务风险,介绍了掌握金融企业财务风险的应急诊断和病理分析技巧等财务保健方法,加强对有问题金融企业的处理措施,从而促进金融企业健康有序地发展。     

防微杜渐：供应商企业应对核心客户财务风险传染策略研究

财务风险的集聚和传染是引发系统性金融风险的潜藏路径,如何在供应链条上识别和防控财务风险的传染对防范化解系统性金融危机具有重要意义。基于2010—2020年A股上市公司构建的“客户-供应商-年度”样本,深入考察核心客户财务风险对供应商的传染效应以及供应商采取的应对策略。研究结果表明：(1)核心客户的财务风险会传染到其供应商企业,供应商采取公司治理提升策略和信息披露质量改善策略能有效应对风险传染。(2)财务风险传染机制识别发现,利益联动效应和资源联动效应是核心客户财务风险传染到供应商的可能路径。(3)异质性分析发现,当行业环境动态性越高和供应链经营波动性越强时,核心客户财务风险对供应商企业的传染效应越显著,而供应商通过公司治理提升策略和信息质量改善策略对核心客户财务风险传染的应对效果更为显著。     

全产业链模式下的财务绩效分析——以葡萄酒上市公司为例

我国葡萄酒产业目前存在着发展动力不足,生产成本高,与文化旅游等相关领域产业的融合程度不高等问题。本文将理论与案例结合分析案例企业全产业链模式下的财务绩效，介绍了葡萄酒企业的公司概况，分析了全产业链模式的动因，最后通过对三家葡萄酒公司全产业链模式下的财务与非财务指标进行分析，为葡萄酒企业管理者和利益人提供借鉴。     

企业财务风险控制研究

企业因财务风险以致破产的案件频发和金融危机的爆发,引起了学术界和企业界对财务风险控制的重大关注。不同于以往数学模型的分析视角,文章运用财务报表分析法对国内典型上市公司——东风汽车公司进行分析,指出了东风汽车公司面临的主要财务风险。在此基础上,结合内部控制和金融工程的相关理论,提出了四种解决对策。     

对有效财务分析在实际工作中的探讨

基于对现行财务分析不足的研究,文章试图运用产业经济学、企业战略管理和现代公司财务理论,提出一个新的、对管理决策更为有效的财务分析模式。这一模式由5个相互关联的步骤构成,即对企业所处特定产业(或行业)的经济特征的分析、对企业战略的分析、正确理解和调整企业的财务报表、评估企业的盈利能力和风险、为管理决策提供相关的依据。     

论负债结构的财务预警

财务预警就是对企业可能存在的财务风险进行先行性防范的财务风险管理，建立财务风险预警机制，加强财务危机管理，企业应建立实时、全面、动态的财务预警系统．财务预警系统是以企业信息化为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统；它贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据．利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论．采用比例分析，数学模型等办法，发现企业仔在的风险．并向经营者示警。     

企业财务风险及控制对策——大数据技术下的互联网企业

在大数据技术高度发达和互联网大规模应用的今天，依靠网络为载体去运营发展的互联网模式已经成为当代企业的主流商业模式。面对疫情冲击，许多互联网企业不仅未受到影响，甚至抓住了更多盈利机会，利用网络即时性和零距离优势与客户进行互联和交易。然而，随着互联网企业数量和规模的激增，一度潜在的隐患逐渐成为企业经营的主要障碍，尤其是互联网企业面临的财务风险。从财务风险及互联网企业两方面入手，结合目前互联网企业财务风险的成因及现状进行分析，为互联网企业制定出防范和控制财务风险的建议。在分析互联网企业财务风险对各方影响时，通过划定红线、建立运营监督系统等内部联动体系来进行风险控制。同时依据相关理论基础，从风险产生到发展的过程中探究内部控制对降低财务风险的作用意义，希望能够为互联网企业降低财务风险对日常运营及未来发展的影响提供借鉴和参考。     

试论我国集团公司财务管理模式的选择

一、从集团公司不同的成长期的财务管理战略角度分析财务管理模式的选择 1．集团公司初创期的财务管理战略与“集权制”财务管理模式 由于初创期集团公司的财务势力非常弱，为了更好地发挥集团优势，聚合企业资源并发挥财务整体优势，集团母公司所采用的财务战略必须是规范一体化战略。同时从经营风险与财务风险的互逆关系看，较高的经营风险必须附以较低的财务风险，因此，在财务战略上应保持稳健原则，而这又无不要求集团母公司对子公司的财务管理采用高度集权这种模式，并且也只有这种模式才能保证母公司的一体化战略顺利实施。具体体现在：     

财务共享模式下集团企业全面预算管理分析

集团企业在财务共享模式下,通过全面预算管理工作精细化划分长期战略目标,从而有效降低集团企业的经营管理风险以及财务风险。集团企业工作人员还应该将财务共享模式和全面预算管理工作充分结合起来,加快资源的合理配置,使集团企业的短期战略目标更加科学有效,以提高集团企业的经营管理效率,推动集团企业的长远发展。本文对财务共享和全面预算管理的可行性进行阐述,并分析财务共享模式下集团企业全面预算管理存在的问题及相关对策,为集团企业相关工作人员提供参考依据。     

企业财务风险分析

随着我国市场经济的不断发展和完善，人们日益认识到财务报表分析的重要性。通过财务报表分析可以评价企业过去的经营成果，衡量企业目前的财务状况，并预测企业未来的发展趋势。而财务风险分析是财务报表分析的重要组成部分，所以本文通过阐述财务风险分析相关概念以及论述对其在企业中应用使大家对财务风险分析有更深一层的了解。     

也谈审计创新：战略系统审计方法

一、战略系统审计方法概述。战略系统审计方法(SSA)是一种强调通过全面分析评价企业的战略系统风险，从而在此基础上进行财务业绩审计的模式，是对传统的风险导向审计的革新，也称风险战略系统审计。战略系统审计模式并不局限于对被审计企业财务风险的评估，而是通过一个更为广阔的视角，从源头上通过被审计企业的动态系统，以及可能威胁到企业的战略及其选择的策略实现的各种可能因素进行审视。在SSA下，控制被分为管理控制(战略控制、高层控制)和过程控制(一般控制、员工控制)，其审计风险模式上也发生变革，没有单独的固有风险和控制风险，而变成战略风险和过程风险，战略风险和过程风险的评估是非常难的，很多涉及到非财务方面，因为它的观点的“财务与非财务是紧密相关的”或者是“非财务决定财务”，这对会计师的专业判断提出更高的要求，要求会计师必须是行业专家，而且是市场专家、技术专家、管理专家，这种审计模式实际上将财务报表审计提高到一个新的高度，不但是对历史信息的鉴证，而且是前景信息的预测。     

中小企业财务风险分析及对策研究

本文就中小企业的财务风险问题,从财务理论的角度概述了财务风险的相关概念,评述了国内外关于财务风险的研究状况,并以中小企业为切入点,结合后金融时代的经济特征以及我国国情简要分析了中小企业所要面对的财务风险,根据中小企业财务风险现状分析了财务风险形成的原因,提出了中小企业财务风险的相关防范措施。     

现代企业财务风险预警系统指标体系的构建

所谓财务风险预警系统是指通过对企业财务报表及其他相关资料的分析，借助于财务数据和数据化管理方式，对企业的运营过程进行跟踪、监控，以揭示企业运营过程中的经营困境和财务危机的可能性及原因，并发出警情信号，提醒管理当局提前做好防范措施的财务分析系统。企业财务风险预警系统是风险预警的诊断工具，其灵敏度越高越能有效地防范、回避财务风险。其具     

防范财务风险的对策

一、现代企业财务风险的内涵殛特征 （一）财务风险的内涵 企业财务风险是指企业在各项财务活动中，由于各种难以预料或控制的原因，使企业财务收益与预期收益发生偏离，使企业有蒙受损失的可能性。财务风险划分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险四个方面。从财务主体来看，财务应划分为出资者财务和经营者财务，财务风险应包括出资者财务风险和经营者财务风险两个层次。出资者财务是由提供资本者对其出资及其运用状况所进行的管理，主要是约束经营者的财务行为，以保证资本的安全和增值。