继续推进改革 全面加强管理

当前的国际金融危机已从虚拟经济蔓延到实体经济，国内企业尤其是出口型企业正面临严峻考验。受国际市场萎缩、人民币升值等多重因素影响，不少企业出口下降，生产经营面临严重困难，但也有很多企业及时调整发展思路和生产方式，开拓新的市场，不仅有效化解了眼前危机的影响，而且在谋划未来的长远发展。     

我国企业管理中的协同效应研究

随着经济全球一体化的不断发展，经济、文化多元化，企业之间的竞争日益剧烈化的表现越来越明显。在新的发展环境下，企业管理面临着更加复杂的内部和外部环境的变化，计划经济和长期以来的家族式管理方式和观念的存在仍然根深蒂固。经济全球化的发展，在给企业管理带来发展新机遇的同时，也使企业面临着更加激烈的竞争和挑战，尤其是当前金融危机的爆发，使很多企业长期存在的管理问题瞬间凸显，     

浅析企业的财务风险管理

随着我国改革开放的深入以及世界经济一体化进程的加快，我国经济开始逐步与世界经济接轨，尤其是我国加入WTO以后，与世界经济联系更加密切，企业面临的市场竞争更加激烈，经营环境越来越复杂，企业要想很好地生存发展，就必须要清晰地识别其所面临的风险，对风险的形成原因进行分析，     

浅析财务管理与经济效益

国家的经济政策和经济形势构成企业重要的财务管理环境，财务部门已成为重要的价值创造部门。如何通过加强企业财务管理来提高经营管理水平，使企业达到价值最大化，是企业面临的重要课题     

在危机中变革

众所周知，无论是世界企业，还是中国企业，都在经历经济的严冬。在寒冷的考验之下，中国企业能否成功反思、走出困境成为中国经济面临的重要问题。     

电子商务的“助推”功能

随着因特网和数字经济的发展。经济全球化的步伐进一步加快，传统的商务模式正逐渐被一种新的交易方式——电子商务交易方式所取代。在我国，除了新兴的电子商务企业之外。传统企业与电子商务的嫁接也已是大势所趋。然而。传统企业实施电子商务并非易事，这意味着企业必须打破原有的权力结构，必须使新经济扎根于旧经济。不难想象，在实施电子商务的过程中，企业特别是传统企业将面临着更多新的挑战。     

确立科学理财理念完善科学理财机制确保企业持续发展

当前，我国企业面临着相当严峻的经济形势。主要表现为：世界经济出现衰退征兆，金融危机影响日益显现．市场需求趋势有所下滑，市场竞争态势剧烈，国际经济关系更加复杂，不稳定和不确定因素明显加大。增加了企业经营和理财的难度。挤压了企业的生存和发展空间。为了应对这种新形势发出的新挑战。确保企业健康运行和持续发展，企业的管理层和财会部门应当审时度势，     

企业金融风险成因及防范策略

金融是现代经济的核心，金融风险已成为影响企业生存发展乃至国家经济命脉的重要因素。2007年，美国“次贷危机”对美国乃至全球经济产生了重大影响，也给中国企业敲响了警钟。如何在全球化环境下防范金融风险，保障企业的经营成果，已成为企业面临的现实难题。目前企业所面临的主要金融风险有企业经营管理过程中源于筹资与投资的金融风险、并购重组中的金融风险、贸易性汇率风险及金融性汇率风险。     

名牌战略与标准化

随着我国市场经济的不断发展，市场竞争日趋激烈，国际经济的一体化，使我国的企业面临着前所未有的机遇与挑战，如何应对当今的市场，如何在国际市场竞争中立于不败之地，这是摆在企业面前的迫切任务。创建和发展名牌产品，实施名牌战略，拉动经济增长已成为目前我国企业参与市场竞争的首要抉择。     

质量与企业竞争力

当今世界所面临着经济环境的两大变化，一个是经济全球化，一个是新技术的出现。经济全球化给每个企业和个人产生了前所未有的影响。一方面，消费者可以享受的更多的产品和服务，企业也可以走向国外，扩大出口：而另一方面，企业也同时面临来自国外产品和服务的激烈的竞争。以信息技术为代表的技术革命．改变着人们的生活方式，也正在改变这企业的经营方式和竞争策略。企业可以和供应商之间通过电子数据交换（EDI）方便地进行交易。由亚马逊公司引发的电子商务革命，使网上支付、交易更加方便、快捷。     

成本核算在企业经济管理中的应用探讨

市场经济的快速发展使得企业的市场竞争越来越激烈，如何在激烈的竞争中扎稳脚跟是众多企业面临的重大问题，也是企业提高经济效益的关键。在企业的经济管理过程中，成本核算是重要的手段，处于核心位置。有效地开展成本核算工作，有利于企业经济效益的提高，对企业经济管理起到重要的作用。     

实施名牌战略 办创百年企业

21世纪的森达，将面临着经济全球化、高度信息化、过剩经济和知识经济四大新的经营课题，适时调整阶段性发展战略是创百年企业的必然选择。     

企业战略谋划与战略管理

随着我国改革开放的深入，特别是加入WTO之后，我国企业经营活动与国际经济的联系更加紧密，加之经济全球化的迅速发展，竞争对手的增加，竞争范围的扩大，使企业面临更大的压力和挑战。为了使企业在竞争中立于不败之地，企业的经营越来越重视企业战略问题。     

再议公司治理机制的完善

经过整整15年艰苦的谈判，中国终于在2001年如愿以偿地加入了世贸组织，中国经济从此也进入了一个全新的时代。随着国际经济一体化进程的加快和跨国公司的进入，国内企业面临着越来越多的挑战。面对中国市场发展的巨大潜力，跨国公司纷纷将目光集中到中国市场，中国的企业尤其是大型的国有企业，由于先天不足，将面临严峻的挑战。     

新形势下企业经济管理的创新路径探索

随着经济的不断增长与现阶段全球化模式的快速形成，我国的经济与市场形式在不断地进行着发展的同时，又面临着严峻的挑战。面临着日益激烈的全球化国际市场，我国的各类企业不仅要适应国内的经济发展步伐，又要适应全球化的形式。在这种新的形势下，虽然面临着大量的挑战，但也不失机遇重重，所以我国的企业在新形势下发展的同时要抓住机遇，寻找自身的突破点。在全球化的竞争中，认识到自身的不足，突破自身的局限性，在竞争的过程中不断地创新与发展。本文就是针对在新形势下企业经济目前的管理形式进行探讨，寻找出一种新的发展路径。     

企业运营中的法律风险及控制机制

随着我国市场经济的发展和全球一体化的不断深化，企业已逐步成为社会主义市场经济的主体，企业面临的社会环境也越来越复杂，面临的法律风险变得越来越突出，市场经济是法治经济，作为市场经济主体的企业，应当构建好法律风险防范管理体系，这才能使企业健康发展，同时也是市场经济法治化的内在需求。     

中国人民大学商学院教授杨杜对2010中国企业500强的点评（摘要）

中国企业500强的总体特征为；收入的增长放慢，利润资产和权益大幅度上升。 中国企业面临七大问题： 一是可持续成长问题。当前三大流行经济理念是绿色经济、循环经济、低碳经济，但归根到底还是经济的成长，这是一切生存的基础。     

全力培植规模企业 迅速壮大县域经济

发展区域经济所面临的竞争，很重要的一点是规模经济的竞争。发展大企业、大集团是当今世界经济发展的必然趋势。实践证明，有规模企业就有经济总量、就有经济效益、就有发展后劲、就有竞争实力。大丰市自上世纪90年代后期以来，由于未抓住新一轮发展机遇，规模企业不但没有得到发展，还出现萎缩现象，税     

吴仁宝谈华西经济发展新思路

越是宏观形势严峻越要坚定发展信心前不久，吴仁宝到黑龙江、湖南等地进行了经济考察，并和这两个省的省委书记交换了对国内外经济形势的看法。他认为，当前我国的经济形势将面临更加严峻的挑战，估计有２０％的企业会越来越好，６０％的企业是大困难时期，２０％的企业是...     

企业组织管理能力的对策探微

随着经济和社会的发展，我国企业面临着广阔的发展空间和发展机遇，目前，我国企业人力资源信息系统绩效管理在企业运用中已经取得了一定成效。组织管理能力对信息系统绩效管理的影响，也使我国企业面临着更加激烈的市场竞争。