中海油收购反思之反思

2005年8月2日，中国海洋石油有限公司（以下简称“中海油”）宣布撤回对美国优尼科石油公司的收购要约，此举赢得了国内各界的众口称赞，纽约证券交易所中海油股票价格也飙升382美元。此后，中海油总裁傅成玉在接受采访中的“两个没想到”频频见于媒体的显要位置。     

成功收购Addax石油公司 中石化海外并购迈出重要一步

8月18日,中国石油化工集团公司宣布以每股52.8加元的价格成功收购总部位于瑞士的Addax石油公司,此次交易总价为83.2亿加元,以目前的汇率计算,收购总价相当于75.6亿美元.这是迄今为止我国公司进行海外资产收购最大的一笔成功交易.     

出资185亿美元中海油欲跨洋收购优尼科

2004年中国公司的海外扩拉开序幕，2005年扩张之势愈加明朗，年初联想收购IBM电脑业务给全球带来的震动还未平息，6月23日，中国海洋石油有限公司（以下简称中海油）却又将震动推向了另一个更高的波峰，他们决定向美国加州联合石油优尼科发出收购要约，     

海外能源收购的迂回战术

尽管席卷全球的金融危机使很多风光一时的跨国公司自顾不暇，但却给中国企业提供了难得的发展机遇。今年以来，中国企业的海外扩张不断提速，企业并购风生水起，尤其在对国外能源企业和资源企业的股权交易方面颇有斩获。中石油先后收购哈萨克斯坦曼格什套石油天然气公司、新加坡石油公司、新日本石油公司大阪炼厂的部分或全部股权；     

4竞购遭遇美国政治狙击中海油与优尼科失之交臂

2005年6月23日,中国海洋石油有限公司(以下简称中海油)提出将以185亿美元的现金对美国第九大石油公司优尼科进行收购.8月2日,由于政治因素干扰,中海油宣布撤回竞购优尼科的收购要约.至此,迄今涉及金额最大的中国企业海外并购行动以美国的政治狙击而告终.     

从中海油收购优尼科受挫探析跨国兼并之要义

曾几何时中国企业不再对“兼并”一词感到陌生，近一两年更被多位学者形象的比作“兼并年”，联想蛇吞IBM的PC业务，TCL收购汤姆逊，不论是成功还是失败，亦或是困难重重，我们都看到中国企业正学习运用兼并，重组等市场手段主动影响目标市场的结构，借此扩大市场份额，降低综合成本，以期达到企业价值最大化和其他战略目标所做的种种努力，兼并尤其是成功跨国兼并要考虑诸多问题，并购的时机（涉及并购价格是否适当），并购方式以及并购后的文化整合等。本文就最近中国海洋石油有限公司（以下简称中海油）有意收购美国第九大石油公司——优尼科公司未果一案做简要的分析。     

中海油服成功收购挪威钻井公司创中国油企海外非油资产收购纪录

中海油田服务股份有限公司（COSL,以下简称中海油服）于2003年9月22日晚（奥斯陆时间）正式宣布完成对挪威Awilco OffshoreAsA总值171亿元人民币的整体并购。这是中国能源产业迄今为止收购海外非油气资产100％股权中价值最高、最具技术含量和战略意义的海外并购,并使中海油服跃升为全球第八大钻井服务提供商。     

3CNPC成功收购PK刷新中国公司海外并购纪录

2005年10月26日,加拿大当地法院正式批准中国石油天然气集团公司(CNPC)通过其全资公司中油国际(CNPCI)收购哈萨克斯坦石油公司(PetroKazakhstan,以下简称PK)所有上市股份.这一总价为41.8亿美元收购交易,是迄今为止中国企业在海外成功进行的最大一起并购案,它改写了中国公司海外并购的最新纪录.     

海外并购胜经:中海油VS三一

对于具有政府背景的外国企业投资,特别是在电信、能源等敏感领域,任何国家的政府审批都会非常谨慎。故此,不能因为中海油并购尼克森一件孤案,而做出盲目乐观并因此而忽视政治风险的判断,低估这种风险,就可能重蹈类似并购优尼科案的覆辙     

中海油151亿美元收购尼克森 中国石油公司拓展发达地区油气权益

2012年12月7日,加拿大政府决定批准中国海洋石油有限公司(以下简称"中海油")收购加拿大尼克森公司(Nexen Inc)的申请。中海油以151亿美元现金收购尼克森100%的流通普通股和优先股,同时承担尼克森约43亿美元的债务。这     

中石油收购英力士获批 三大海外运营中心日渐成形

<正>作为全球油气高端市场之一,欧洲一直以来都是中国石油公司难以踏足的领地,但随着中石油集团收购英国石化巨头——英力士获欧盟委员会批准,已经30年未建新炼厂的欧洲也将迎来中国最大石油公司。