军事供应链管理系列连载之四实施军事供应链管理的可行性研究

军事供应链管理是一个全新的研究领域,也是新军事后勤变革的重要组成部分,它的系统集成、整体优化、资源整合、信息共享、扁平化管理、非核心业务外包、配送式保障、军事供应链战略合作伙伴等先进理念必将对我军大联勤改革提供新的思路.经过多年的理论研究和实践探索,实施军事供应链管理已具有一定的可行性.     

实施军事供应链管理的可行性研究

军事供应链管理是一个全新的研究领域，也是新军事后勤变革的重要组成部分，它的系统集成、整体优化、资源整合、信息共享、扁平化管理、非核心业务外包、配送式保障、军事供应链战略合作伙伴等先进理念必将对我军大联勤改革提供新的思路。经过多年的理论研究和实践探索，实施军事供应链管理已具有一定的可行性。     

军事供应链结构可靠性研究

军事供应链是与信息化战争相对应的后勤形态,为实现精确化后勤保障,研究军事供应链的可靠性非常必要。文章根据SCOR模型建立了军事供应链结构模型,将其划分为供应商网络和后勤配送网络,分别对基于Meta图模型的供应链和基于结构树模型供应链的结构可靠性进行定量描述,最后给出了计算军事供应链结构可靠性的公式。     

军事供应链管理系列连载之一实施军事供应链管理势在必行

加强军事供应链管理，是新时期加强军地物流协作，加快我军后勤发展，提高保障能力，打赢现代信息化战争的重大理论和现实问题。军事供应链管理是军事物流理论研究的一片未开垦的处女地，也是新军事后勤变革的重要组成部分，对其进行深入研究，对于降低军事供应链总成本、提高军事供应链综合效益具有非常重要的现实意义。本连载分为5篇：实施军事供应链管理势在必行；实施军事供应链管理的可行性研究；军事供应链的基本内涵；军事供应链管理的核心理念及其主要目标；实施军事供应链管理的对策研究。[编者按]     

美军物流系统优化战略研究与启示--美《国防部供应链管理实施指南》启示录之一

在高技术战争成为主要战争形态的21世纪,精确化后勤是必然的趋势。精确化后勤,反映信息时代军事后勤的本质,是实现保障有力和走投入较少、效益较高的军队现代化建设之路的具体体现。供应链管理是先进的物流管理思想,军方借鉴该思想进行物流管理是一条可行之路。美军国防部报告《国防部供应链管理实施指南》讲述了如何将供应链管理思想和军事后勤实施战略融为一体,如何运用供应链管理的原则来提高管理国防部供应链的运作绩效。本刊特邀国防科技大学张志勇博士及其合作者就该报告有价值的部分进行了编译,形成了《美〈国防部供应链管理实施指南〉启示录》系列文章,将在本刊连续刊出。文章不仅对美军的供应链实施情况进行了详细介绍,而且还结合我军实际提出了若干建议,并得到了中国物流学会副会长、中国物流与采购联合会专家委员会委员、我军军事物流的开拓者王宗喜教授对文章内容的评述。这些研究成果和意见对我军军事物流的研究将会起到一定的推动作用,对我军军事物流全面建设具有一定借鉴意义。     

基于感知与响应的柔性军事供应链——美军最新供应链理论解读之一

介绍了美军最新供应链管理理论--感知与响应后勤,阐述了这一新理论提出的背景、内涵、目标与特点,指出这一理论的核心理念是建立基于快速感知与响应军事需求的柔性军事供应链.     

军事供应链"超网络"结构模型研究

在信息化战争环境下,能否掌握未朱高技术局部战争的主动权和控制权,在一定程度上取决于交战国军事供应链体系运作的完善程度和效能的高低。面向未来的信息化战争及我军军事后勤变革的现状,提出了军事供应链“超网络”结构的概念模型。分析了其多重属性,给出了多功能结构,最后分析了军事供应链“超网络”结构实现的措施。     

基于感知与响应的柔性军事供应链理论基础——美军最新供应链理论解读之二

介绍了基于感知与响应的柔性军事供应链所依赖的理论基础,包括网络中心战、客户导向理论、复杂适应系统理论、价值链理论。指出基于感知与响应的柔性军事供应链既有坚实的理论基础,又适应了现代信息化战争的要求,是目前和未来世界各国军事后勤建设追求的重要目标之一。     

军事物流社会化保障研究

通过分析美军物流社会化保障,对我军军事物流的社会化保障提出了一些思考。指出军队物流社会化保障势在必行,我军应建立现代物流系统的观念、综合物流的观念、市场服务的观念,供应链管理的观念,调整军事后勤体制编制,从根本上解决我军的后勤问题。     

美国国防部供应链管理的基本做法(上)--美《国防部供应链管理实施指南》启示录之三

《2010联合构想》、《2020联合构想》和《聚焦后勤》等美军官方文件均一致认为:供应链管理是军事物流系统优化的重要思想之一。启示录之二分析了将供应链思想用于军事物流系统优化的可行性,本文及其续篇则着重介绍美国防部实施供应链管理的基本步骤。美军认为,将供应链思想运用于军事物流系统的优化需要一个详细、周密的计划。美国防部实施供应链管理共有六个基本步骤,分别介绍如下:     

企业物流业务外包中存在的问题及解决方法

文章通过大量的调研实践,将物流业务外包的各种情况作了归纳介绍,通过分析物流业务的外包方即客户（制造）企业和承接外包业的第三方物流企业,指出企业物流业务外包中存在的问题,并进一步指出通过外包前的审计来降低风险,提前发现和解决外包过程存在的问题,提高外包的成功率。     

农业供应链物流外包分析

本文首先界定农业供应链和物流外包的内在含义．然后在简述供应链物流外包相关基础理论的基础上，对农业供应链物流外包进行分析，具体阐述农业供应链物流外包的优势、外包的风险和物流外包失利的原因。在阐述了农业供应链外包决策后．指出物流外包是农业供应链参与企业的必然选择。     

试论营销外包

营销外包是实现公司营销目标的一种新管理方式,美国、日本很多企业已实行营销外包,我国虽然才刚刚兴起,但营销外包已是大势所趋。文章介绍了营销外包的类型和作用,并指出营销外包应注意的问题。     

模块化与服务外包

模块化已成为服务外包产业中一种重要的发展趋势。本文比较了模块化服务外包与传统服务外包的特点，探讨了模块化背景下的服务外包产业链结构形态及服务外包产业中的治理形式及其演变。最后，从四个方面提出了模块化背景下中国服务外包产业的发展方略。     

企业外包的成本与效益分析

在市场竞争日益激烈的环境下,外包作为经济管理的战略工具,已越来越多的被运用.许多企业将其视为降低成本、分散风险、提高核心竞争力的法宝.但也有研究表明,外包策略并不如意.本文通过对外包的涵义与成本效益分析,探讨如何正确外包.     

The perilous effects of capability loss on outsourcing management and performance

The outsourcing of manufacturing activities and business processes has emerged as a prevalent business practice in many industries. Given this state, the lackluster performance of an alarmingly high proportion of outsourcing initiatives is somewhat surprising. In an effort to achieve aggressive cost savings objectives, many outsourcing engagements are associated with organizational resources being disposed of which can lead to a significant operational capability loss on the part of the outsourcing firm. Surprisingly little empirical research has dealt with the issues arising from this capability loss frequently associated with outsourcing. This study strives to address this void. Drawing on multiple theoretical perspectives, this study investigates the direct impact that capability loss has on outsourcing performance, and also the impact it has on the outsourcing firm's ability to effectively manage its relationship with the outsourcing provider. Results from our hierarchical regression analysis on 198 outsourcing initiatives suggest an inadequate capability evaluation up front can lead to a more substantive capability loss. Subsequently, we find that a more extensive capability loss has a direct negative effect on outsourcing performance. Prior studies have established the significant positive effect that developing a committed and cooperative relationship with the provider has on outsourcing performance. Our results corroborate these previous findings, and also demonstrate that capability loss inhibits the outsourcing firm's efforts to develop a committed and cooperative relationship with the outsourcing provider.     

业务外包风险分析及其识别研究

业务外包在当今全球化的背景下发展十分迅猛。各个机构通过确定自己的产业边界将非核心业务外包给服务供应商,以此来达到节约成本,聚集资源,发展核心业务,增加核心竞争力的目的。但各机构在享受外包带来好处的同时也承受着风险。本文在文献调研和自身研究积累的基础上对外包中存在的风险进行了分析和识别,为企业在外包过程中做出正确的决策提供借鉴。     

国内市场:我国服务外包业规模化发展的根基

"十二五"时期,我国服务外包业的发展正方兴未艾。本文针对目前普遍存在的"将服务外包完全等同于离岸外包"的发展误区,指明国内市场才是我国服务外包产业实现规模化发展的关键,并对即将启动的金融、政府和电信等服务外包市场进行深入分析,提出了通过"政府鼓励、社会支持和企业自主发展"的模式,和衷共济开拓国内服务外包市场,为外包产业的新一轮发展赢得先机的思路。     

机械制造业设备维修外包体系研究

在分析了机械制造业设备维修外包特点的基础上,建立了机械制造业设备维修外包的体系。明确了设备维修外包的目标和任务,建立基于流程的设备维修外包流程图,有助于机械制造业在设备维修外包的具体实施中更加有效地运作设备维修外包业务。