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在跨国并购中,并购双方品牌资源的整合是跨国并购整合管理的重要内容之一。并购方可以选择的品牌资源整合策略主要有:品牌收购、品牌租赁、贴牌、使用自有品牌、树立本土化的新品牌等。在对各种整合策略进行比较分析的基础上,以中国企业跨国并购案例为样本,选择MNL离散选择模型,对企业跨国并购的品牌资源整合策略选择问题进行实证分析。 相似文献
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金融危机过后,中国企业在海外并购的步伐加快,并购数量和规模均有明显增长。而品牌作为企业的无形资产,在企业进行海外并购过程中受到越来越多的关注。企业进行品牌并购总体可以分为事前准备、事中执行和事后管理三个阶段,要想并购取得最终的成功,企业就应该选择在每一个阶段选择合适的品牌并购策略。 相似文献
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怎样在新闻上把二、三线品牌炒成一线品牌?
有时让你最为难的是,找你的偏偏是个名不见经传的小家伙,连二、三线品牌都够不上。那不怕,关键在如何把握,找到一个极好的点,去扩大影响。 相似文献
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品牌是一个新闻栏目最重要的无形资产,品牌意味着知名度、美誉度和忠诚度,观众对“品牌”节目的忠诚和追随.直接影响到节目的收视率。每个新闻栏目都是一个独立的产品,栏目要长期生存,就必须走品牌化这条路。只有使栏目具有了品牌效应,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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《商务周刊》2008,(2):14-15
大摩中金确定分手1月14日,摩根士丹利(Morgan Stanley)计划出售中金公司(CICC)34.3%股份一事被证实正在进行中。中金公司网站显示,中金注册资本本金1.25亿美元,大摩参股的34.3%,13年前出资额为3700万美金。中金的最初发起人股东包括建设银行、摩根士丹利,中国投资担保有限公司、新加坡政府投资公司和名力集团控股有限公司。建设银行分拆上市之时,中央汇金公司的子公司中国建银投资有限公司承接了中金公司股权,中金的实际控股方变为中投公司。对于34.3%股权的作价,一位资深并购人士说:"中金有自己专业的团队可以估值,大摩也可以,或者他们可以找一个第三方中 相似文献
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