生产企业物流成本核算与改进策略研究

物流成本核算能够为企业提供更加精确的产品成本信息,进而帮助企业及时根据市场情况进行资源分配,做出正确的决策来保障企业的发展。但是由于我国生产企业物流成本核算与控制尚未形成完整的体系,往往由会计部门进行简单的计算和控制,企业物流成本核算不清晰,核算目标不明确,导致许多企业的物流成本仍然较高,严重制约了企业的发展。因此文章从我国生产企业物流成本核算和控制中存在的问题进行分析,从提升核算意识、优化物流系统、重视物流成本等方面提出了针对性的改进措施,希望该研究能够促进企业物流成本核算质量,最终促进企业的发展。     

浅析企业物流成本控制

本文通过研究企业物流成本控制问题，对当前企业物流成本控制问题进行具体的分析，如：企业物流意识、理念落后、企业物流信息化程度相对滞后、企业物流成本核算不健全、企业物流管理水平低；针对以上问题提出了加强企业物流成本控制的策略，希望为相关领域研究提供一定借鉴。     

浅议推进现代烟草物流体系建设

本文探讨如何推进现代烟草物流体系建设：完善物流标准体系，引领现代烟草物流建设；完善信息网络体系，打造现代烟草物流技术支撑平台；完善硬件设施体系，夯实现代烟草物流基础；完善现代物流管理体系，有效降低物流运行成本；完善人才队伍体系，建社现代烟草物流。     

重庆烟草工商企业物流一体化路径设想

建立完善的物流体系和运作模式,有助于加快重庆烟草向现代化流通企业转变,是提高其核心竞争力、强化市场控制力的有效路径和重要手段。立足于对重庆烟草物流现状的分析,从横向与纵向两个维度切入,对物流一体化建设的模式进行了对比研究,并提出了一系列富有针对性的对策及思路。     

作业成本法在我国企业物流成本管理中的应用

应用科学的成本核算方法对我国企业的物流成本进行核算与分析将显得尤为重要。本文主要对我国企业物流成本管理的现状进行了分析,并重点介绍了如何应用作业成本法对我国企业的物流成本进行核算、分析与控制。     

基于精益物流的重庆烟草工商物流一体化研究

以精益物流理论为基础,结合重庆烟草工商物流一体化建设,对基于精益物流的重庆烟草工商物流一体化基本框架、特征及以重庆烟草供应链信息平台进行了相关研究。     

物流企业实施作业成本法的适用性分析

目前．我国物流企业成本核算的方式还是以传统的成本棱算方式为主。而传统成本核算不适用适用物流企业，本文通过对物流企业成本核算现状，给出作业本法应用的适应性分析，以期对物流企业在成本核算方面给以启发。     

烟草物流精益化管理意义及创建思路

近年来，烟草行业的市场资源被深度挖掘以及集约化步伐在逐步加快，通过增加烟草的销量、调整卷烟的结构和你烟草的价格来增加烟草行业的效益是十分有限的，为了降低烟草行业的成本，从烟草行业的物流管理来控制其成本成为现代物流行业关注的焦点。本文将对烟草物流精益化管理的意义、以及其管理方式进行阐述。     

改进物流成本管理

文章在分析企业物流成本管理中存在问题的基础上,提出了改进物流成本管理的一系列方法,指出应从建立物流成本核算体系和采取适当的物流成本管理两方面入手。     

企业物流成本核算与控制

目前,我国企业的物流成本占总运营成本的20%左右,加强物流成本核算、控制物流成本,对提高企业的管理水平具有重要的意义。文章主要从物流成本的定义、构成、核算方法、控制方法以及如何降低物流成本等几方面进行论述。     

浅谈国有企业成本核算与控制问题

文章分析了国有企业在成本核算和管理方面的现状,提出了提升国有企业成本核算,加强国有企业成本控制的建议:一是推动成本核算体系的改革和完善,增强成本控制水平;二是加强项目成本控制,推进成本核算内容与时俱进;三是加强国有企业成本核算体系的建设和完善。     

烟草商业系统精益物流评价指标体系及分类评价——以H省为例

为加速烟草物流行业高质量发展，充分发挥物流中心作为烟草商业企业核心部门的作用，基于精益物流理论和物流中心业务流程，采用定性分析和定量分析的方法，以领导、战略、科技创新、运营管理、安全管理、物流服务、成本管理、人才队伍8个因素为准则层指标，以推动力、参与度、战略制定、战略实施等25个因素为因素层指标，以建立精益建设小组、专人推动、宣贯精益思想次数等87个细分指标为指标层指标，构建一套烟草商业系统精益物流评价指标体系，综合运用层次分析法、熵值法、基于TOPSIS的灰色关联分析评价模型，结合行业分层分类对标管理规范，对H省17个地市烟草物流中心进行分类评价。结果表明，该评价体系具有较强的操作性和实用性，可为烟草物流中心精益物流评价提供参考。     

物流成本管理存在的问题与对策

进入21世纪后,企业通过在生产领域降低成本获得竞争优势的空间已非常狭小,无疑,物流管理成为当前企业最重要的竞争领域。文中通过对企业物流成本现状进行分析,提出树立现代企业物流观念,增强物流成本意识,加强物流成本核算等几种方法,从企业综合管理角度和物流方向各环节进行物流成本管理和控制,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的,以获取市场竞争优势。     

基于时间与作业成本的物流成本核算模型与方法

在物流作业成本法的基础上,加进了基于物流时间的物流成本核算方法,构建了物流成本核算的T-A模型。试图通过基于时间与作业相结合的物流成本核算模型与方法,对企业物流成本进行管理,以进一步挖掘物流隐性成本,为企业降低成本提高利润提供新的途径和思路。     

论企业物流成本的计算和管理

我国经济运行中的物流成本高昂，加强对物流成本的研究与管理，已经是中国企业的当务之急。由于我国物流教育和物流研究的落后，我国物流成本核算与管理尚属一片空白。本文分析了企业物流成本构成，研究了企业物流成本的管理方法，结合我国实际和目前物流发展状况，提出我国物流成本管理的三个途径。     

运用作业成本法控制企业物流成本

用传统的成本核算方法核算,我国企业的物流成本管理中存在诸多问题,与实际发生值相差甚远.运用作业成本法原理,对企业物流成本进行规范、严格的计算与控制,是降低企业物流成本的有效途径.     

会计成本预算和成本核算的分析

进行精准的成本控制是企业高级财务人员必备的知识体系，在进行成本预算和成本核算中，始终把握成本控制这个基本要素，通过对企业全面的预算和核算，才可以使得企业在财务指标上做到健康发展。     

简释可持续发展成本

可持续发展观要求我们对成本概念进行正确的理解，已经付出的资源代价是成本，应该付出但尚未付出、迟早要付出的资源代价也应该理解为成本，这是对可持续发展成本理解的基础。可持续发展成本主要是由自然生态成本和人文生态成本构成。重视可持续发展成本核算是优化资源环境的需要、完善国民经济核算体系的需要以及正确计算产品成本的要求。构建可持续发展成本核算体系应从自然生态成本核算体系和人文生态成本核算体系两个子系统进行构建。     

工业企业物流成本核算存在问题及改进

物流成本对于工业企业来说是所有成本费用中一个极为重要的部分。然而到目前为止，我国在企业物流成本核算方面并未总结出统一的核算方法。由于各方面的原因，我国工业企业的物流成本核算存在一些问题和不足。在此特阐述了工业企业物流成本的相关概念，研究了物流成本核算当前存在的问题，并且提出了相对应的改进措施。     

企业战略成本管理框架下的成本核算

成本核算是企业管理和财务核算中最重要，也是最复杂的问题之一。成本核算是指在生产和服务提供过程中对所发生的各种耗费按照一定的对象进行归集和分配，以计算总成本和单位成本的过程。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、分析考核和改进等控制工作，同时对企业的成本决策和经营决策产生重大影响。通过成本核算，可以分析考核成本预算和成本计划的执行情况，评价成本管理体系的有效性，研究可以在何处降低成本，并进行持续改进以实现企业的目标成本。