论价值链管理与企业标准化

价值链管理作为当前全球最新的一种管理模式,已经被世界上许多大型企业所推广和采用,但与企业标准化方面的结合还较少有探讨。本文是从正面和侧面六个方面分析阐述了价值链管理与企业标准化之间的关系,作为两者结合的一种初步探讨。     

论价值链管理与企业标准化

价值链管理作为当前全球最新的一种管理模式,已经被世界上许多大型企业所推广和采用,但与企业标准化方面的结合还较少有探讨.本文是从正面和侧面六个方面分析阐述了价值链管理与企业标准化之间的关系,作为两者结合的一种初步探讨.     

航空配餐工艺设计方案比选

通过北京航空食品有限公司新配餐楼工程的投标,文章对工艺设计方案进行了较全面的比选与优化,最终确定了最佳的工艺设计方案,并一举中标。     

价值链视角下发动机行业成本管理研究

本文基于价值链的视角,从内部、外部、横向、纵向多维度阐释了以E公司为代表的发动机行业的各项成本管理问题及可行之策,以成本领先作为企业的立业之本、盈利之源、战略之端。     

论人力资源价值链视角下的企业人力资源管理

在知识经济时代,如何利用人力资源成为企业生存和发展的首要问题,而加强人力资源价值链管理能够有效地提高企业竞争力.文章从人力资源价值链的含义入手,通过分析我国企业中普遍存在的人力资源管理问题,表明加强人力资源价值链管理的必要性,并提出谏言以期促进我国企业的发展.     

论人力资源价值链视角下的企业人力资源管理

在知识经济时代,如何利用人力资源成为企业生存和发展的首要问题,而加强人力资源价值链管理能够有效地提高企业竞争力。文章从人力资源价值链的含义入手,通过分析我国企业中普遍存在的人力资源管理问题,表明加强人力资源价值链管理的必要性,并提出谏言以期促进我国企业的发展。     

企业价值链下的风险控制链管理

价值链管理的概念源于这样一种观点，即企业应该从总体的角度考察其经营效果，而不是片面地追求诸如采购、生产和销售等功能的优化。而控制链管理是建立在价值链管理基础上的系统，控制链管理不但与主要业务流程有关，也跟支持业务流程密不可分。企业中风险控制链管理的开展若从价值链的管理出发，在各个环节对风险进行控制管理。则能使企业的风险最小化，从而促进企业价值最大化目标的实现。     

基于价值链视角的企业成本管理研究

近年来,市场竞争越来越激烈,传统的成本管理理念和成本管理模式已经不能满足企业发展的需求.基于价值链视角的成本管理不同于传统成本管理,它不仅关注如何降低企业成本,而且更注重价值链上企业资源的优化配置,使资源能更多地投入到企业的各项增值活动中,从而最大限度地减少不合理损耗.基于此,文章通过对基于价值链视角的成本管理进行研究...     

基于价值链的航空制造企业成本管理策略探析

航空制造属于制造业皇冠上的明珠,经过多年的艰苦创业,我国的航空制造业无论是军用领域还是民用领域均取得了较大的进步,加上国家军民融合、寓军于民的战略布局,未来航空制造的发展空间很大。但是,虽然飞行安全是需要不惜一切代价保障的,因为航空产品研发成本高,因此在以往的航空制造中对成本的重视度较低,市场只能面向全球,随着全球经济化的发展,航空制造企业想在全球市场提高行业竞争力,就必须将成本管理提上日程并切实加强成本管控。本文将从价值链角度浅析航空制造的成本管理,并对成本控制提出部分管理措施。     

价值链会计管理视角下的企业竞争战略研究

在经济全球化时代,价值链会计管理方式不但为企业提供了一种有效的会计方法,更为企业发展提供了一种可供参考的管理方式.本文从价值链研究的基础概念及理论等入手,解析在价值链理论之下如何构建企业竞争战略.     

价值链管理视角下的价值链会计内容研究

社会和经济的快速发展,信息技术的应用普及,经济管理的迫切需要,促使会计的发展进入了一个崭新的阶段,即价值链会计阶段。价值链会计既是对新会计范式的概括,又为会计理论研究构筑了一个新的平台。本文通过分析价值链管理与价值链会计的关系,以及价值链管理中的问题,提出价值链会计的主要内容。     

航空产品实施全价值链成本管理研究——基于A公司全价值链成本管理实践

企业实施全价值链成本管理的最终目标是提高企业的核心竞争力,为客户创造价值.全价值链成本管理从传统的关注企业内部价值链成本管理延伸到企业外部价值链成本管理(横向价值链成本管理和纵向价值链成本管理).如何使企业在横向价值流、内部价值流和纵向价值流框架之下产生协同效应,以达到资源整合与核心竞争力的打造,是每一个企业所面临的问题.A公司是中国航空产品科研生产企业的典型代表,其通过全价值链成本的识别、全价值链成本要素的分析和从流程优化、生产变革、技术创新和管理提升四个方面进行了以全价值链成本管理为基础的整合,取得了一定的成绩.     

价值链会计管理视角下的企业竞争战略研究

在经济全球化时代,价值链会计管理方式不但为企业提供了一种有效的会计方法,更为企业发展提供了一种可供参考的管理方式。本文从价值链研究的基础概念及理论等入手,解析在价值链理论之下如何构建企业竞争战略。     

价值链视角下企业采购成本管理优化探讨

随着市场经济的快速发展,企业在面临更加严峻的市场竞争的同时,也将获得更多的发展机会.基于此,企业要制定并实施成本领先战略,打开企业组织以及成本管理的边界,站在价值链的角度创新成本管理体系.     

价值链视角下高速公路运营企业全面预算管理

全面预算管理是企业经营管理的重要内容,同时也是促进高速公路运营企业提升经济实力的重要手段,国内交通设施建设速度加快,高速公路运营企业的内部和外部管理环境都发生较大的变化,假使高速公路运营企业仍旧坚持使用传统的预算管理模式,则对当前经济形势下的企业管理有较大的不利影响.传统预算管理模式与企业的战略脱节,在预算执行阶段存在...     

知识管理视角下的企业标准化培训

标准化的企业管理是企业在发展过程中追求的目标,科技时代的到来为企业提供更好的发展平台.企业的管理方式影响着企业在未来的发挥空间,知识管理为企业提供更好的建设性意见,完善企业的管理制度,实现对企业内部组织的优化措施,保障企业发展过程中的经济利益,帮助企业清晰在未来的发展方向.目前企业在社会主义新的市场经济环境下面对较大的竞争压力,通过标准化培训是企业提高综合竞争力的必经之路.     

企业应重视价值链管理

本文在深入分析价值链和价值链管理的基础上,介绍了价值链分析法;进而应用价值链分析法阐明了企业价值链优化和价值链再造的机理和目标.