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本文以西安市场为例,站在商业公司作为市场营销主体的角度,探索地市级商业公司如何围绕品牌培育第一要务,有效促进行业重点骨干品牌成长的途径:了解消费者需求,深度把握市场脉搏;满足市场需要,营造公平的卷烟市场环境;适应本地卷烟市场需求,加强对市场的引导;商业公司实施精准营销,推动卷烟上水平。 相似文献
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随着市场经济的发展,人民生活水平的提高,消费者消费卷烟也由粗食向精品发展。所以,越来越多工业企业推出新品卷烟,期待适应市场,提高市场竞争力,抢占市场份额。但由于乡镇位置较偏、经济不甚发达、人口流动量小以及消费习惯等原因,各新品卷烟在乡镇市场的培育推广效果不佳。本文尝试探索新品卷烟的精准营销,结合当地实际,做好新品卷烟的品牌培育工作,成功引导消费,提高品牌竞争力。 相似文献
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西安烟草丝路情直营店不仅要加强品牌培育、形象展示、信息采集、消费跟踪的各项功能,而且要按照西安烟草《现代卷烟零售终端建设操作手册》“现代卷烟零售终端识别标准”的要求,做好商品销售.面对弱市,丝路情直营店要及时进行销售分析,查找症结,找出突围之路. 相似文献
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“让零售客户更满意”是烟草行业一直以来的共同追求,而推动零售客户更满意最直接有效的做法就是维护和保障好零售客户的合理利益,让零售客户在卷烟实体经营活动中获取更大的经济效益。但卷烟零售客户由于在整个营销链条中所处的节点是最靠近市场的,往往容易被市场的盲目性、滞后性、自发性所影响,从而出现低价甩卖、互买互卖等影响经营效益的行为。要从根本上杜绝客户的这些行为,提升客户的经营效益,最重要的就是从提高认识、规范经营、专销协同、品牌培育、优质服务、流程管理等6个方面切实做好卷烟营销的稳价增效工作。 相似文献
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"金圣"品牌进入余干市场已有十余年,"功到自然成"、"金圣"品牌文化已深入卷烟消费者的心中。经过这么多年来的精心培育,"金圣"卷烟系列在余干市场已形成了较为完善的卷烟价格竞争体系,一直保持着平稳增长态势。 相似文献
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为贯彻落实国家局关于"卷烟上水平"的总体规划及全国"金圣"品牌培育工作座谈会的精神,鄱阳烟草专卖局认真按照赣烟司[2011]53号文件部署,加强做好金圣品牌在鄱阳市场的营销、推广工作,进一步提高经济运行质量,培育"金圣"品牌。一是加强学习。要深刻认识支持金圣品牌发展是国家烟草专卖局落实国务院领导指示精神,扶持老少边穷地区发展的具体体现,另一方面要深刻认识到金圣品牌是江西烟草共同的卷烟品牌, 相似文献
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建立科学的卷烟消费者调查方法,并收集整理烟草商业公司卷烟消费者数据,分析影响卷烟消费行为的主要因素,剖析其购买动机与行为特征,掌握卷烟消费者的需求特征和消费规律。同时,细分消费者群体来分析其对不同特性的代表性品牌的认知与消费,发现消费者品牌忠诚度及其流失、转移情况,提出完善卷烟促销策略、提高卷烟营销绩效的建议。 相似文献
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坚持降焦减害,发展“中式”卷烟——2002年烟草科研进展 总被引:2,自引:0,他引:2
2002年。烟草行业明确提出中国烟草要以“中式”卷烟为发展方向,以降焦减害为主线的科技工作总任务,具体包括:①2004年7月1日前盒标焦油量超过15mg/支的卷烟不得进入市场,36个名优卷烟品牌的焦油量和卷烟烟气中的有害成分明显降低;②积极培育一批“中式”卷烟主导品牌。进一步研究完善中式卷烟的理论特征,分析理化指标及产品风格 相似文献
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卷烟破损是卷烟仓储、分拣及配送过程中的一个普遍现象,在物流过程中是一道难以逾越的屏障。降低卷烟破损率,是提高客户满意度、实现精益物流建设的必然要求。本文对重庆市烟草公司物流分公司卷烟物流过程中产生破损卷烟的原因进行了分析,提出了立足现有基础设施条件的降损对策,并在实践中得到了印证。 相似文献
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贵州省卷烟消费影响因素及结构特征研究 总被引:1,自引:0,他引:1
对贵州省产卷烟省内消费量及其影响因素进行了协整分析,结果显示:卷烟消费总量及各类烟消费量与国内生产总值、人口数之间均存在长期均衡关系。在协整回归基础上,建立了描述贵州省卷烟消费短期动态变化规律的误差修正模型。最后,运用西方消费理论,结合贵州省卷烟消费实际,对实证结果进行了解释与分析,并得出相关结论与建议。 相似文献
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建立现代卷烟流通企业创新机制是战略性的决策,根本目是推进品牌发展、技术创新、市场营销、网络建设、基础管理上水平,不断提升营销能力、服务水平和流通效率,进而不断提升卷烟流通企业的市场竞争能力。本文就如何建立现代卷烟流通企业的创新机制提出几点讨探,供参考。 相似文献
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近年来,铜梁区立足主城近郊区位优势,以培育旅游产业和建设美丽乡村为重要抓手,使乡村旅游业从无到有、逐步壮大,涌现出了黄桷门奇彩梦园、三色·乡下时光、"五朵金花"等乡村旅游景区。本文借助统计学相关理论与工具,从季节性特征、游客特征和卷烟销售特征3个方面入手,对铜梁乡村旅游市场卷烟进行分析。再针对铜梁乡村旅游市场特征,从完善营销策略、规划品规布局、转变营销对象、提振客户信心、精准新品培育、突出消费引导、打造特色终端、办理零售许可、净化市场空间,9个方面提出对策。 相似文献