人本管理——知识员工的管理之道

随着知识经济时代的到来 ,知识资本已成为企业最为重要的生产要素 ,企业管理者的挑战是要面对知识 ,既是组织的资产 ,同时又主要属于个人这一事实。因此 ,对待知识的管理不应是机械和官僚的 ,相反是应该面向人的。文章在以人为本的基础上 ,对知识员工的管理工作进行了探讨。     

员工价值先于企业价值——访盛大集团董事长陈天桥

在不久前举行的2010年度中国游戏产业年会“金凤凰奖”颁奖典礼上,盛大游戏包揽19项大奖,成为该届年会获奖规格最高、数量最多的企业,成为最大赢家。     

温氏食品集团企业管理与员工满意度评价分析——基于主成分多因子方差分析

为了了解温氏食品集团企业管理与员工满意情况,本文设计了相关调查问卷,以各因素员工为样本,进行调查数据收集。由于问卷问题有十个之多,运用主成分分析法,对问题进行提出,归纳为两个主成分(企业管理因子和员工满意度因子)。再对各因素的员工进行单因素方差分析,研究企业内部员工对企业管理和工作满意度的评价情况。从中探求提升企业管理水平和提高员工满意度的方向。     

建发的视野——厦门建发旅游集团总经理助理、市场总监曹锦谈会奖之道

会奖服务商应当如何加强自身建设、提升服务水平？记者就此专访了厦门建发旅游集团总经理助理、市场总监曹锦,她认为DMC（目的地管理公司）及酒店等会奖服务商应加强集团战咯资源的整合与共享,注重城市会奖品牌推广,同时注重人才培养和专业化程度的提升。     

固本培元、保泰持盈——从泰盈集团实践浅谈中国地产企业的过冬之道

2008年末始发于美国次贷问题的全球金融危机，其影响已经愈来愈全球化和实体化了，而世界经济也在这场风暴的肆虐之下步入衰退下行的周期。值得庆幸的是，中国，作为全球最重要的经济实体之一，在此次危机中，受损相对较小。     

“永业把服务农村的工作变成员工们的事业梦想”——专访永业集团董事长吴子申

《商务周刊》:您在美国的路演和认购的结果是否超出了此前的预期?吴子申:我们的团队是2009年12月6日到的美国,20日从纽约飞回来。两周的路演和公开上市的过程中,日程非常紧张,好在一切都算顺利。在路演中,各家投行和基金公司是否有意购买,他们不会表态,我们     

将民俗活动打造成媒体营销盛宴——浅析海峡导报“中秋博饼大赛”的成功之道

博饼,相传是郑成功屯兵厦门时为解士兵的中秋相思之情、激励鼓舞士气而发明的,几百年来,已成为厦门人独有的中秋传统活动,是当地特有的民俗。在厦     

将民俗活动打造成媒体营销盛宴——浅析海峡导报“中秋博饼大赛”的成功之道

博饼,相传是郑成功屯兵厦门时为解士兵的中秋相思之情、激励鼓舞士气而发明的,几百年来,已成为厦门人独有的中秋传统活动,是当地特有的民俗。在厦门,中秋欢乐喜庆团圆的盛况远超春节,一直就有“小春节,大中秋”的说法。