华侨城集团品牌三级管理模式

当一个企业逐渐壮大，业务开始涉及到不同领域时．原有的母品牌就需要面临调整：要么重新定位．注入新的内涵：要么发挥影子托权作用．凸现旗下产业品牌或者产品品牌。     

中国品牌22大误区（二）

误区之十二：品牌缺乏整合规划 我国企业在品牌经营的过程中做过很多努力，但往往是想到什么就做什么，没有全面系统的品牌规划，今天做这块，明天做那块。这些大多属补漏式的努力，哪里有问题就往哪里去，不断为问题而奔命。看上去没完没了，忙个不停，但最后还是觉得不对劲，终究还是没有建成一个成功的品牌，因为他们片面地理解品牌，忙忙碌碌，做的只是品牌的一个方面、一个局部。比如广告、比如包装、比如渠道，每个企业都强调自以为重要的环节，但很少有企业把品牌的每个方面都做到位了。我国企业关于品牌的整合意识比较薄弱，品牌的努力只停留在某个方面。     

品牌论剑决战“地产后调控”时代

经过20年的慢速发展，我国房地产业正经历着从卖方市场到买方市场的转变．然而．正是这样一个成长很快的市场，对于品牌的认识却出人意料的慢。期间，业界美干房地产需要不需要品牌之争不绝于耳。     

中国品牌的六大黑洞

北京大学经济学院教授薛旭认为：中国70％的老字号在逐渐消亡．中国新品牌崛起的速度依然缓慢．前几年曾经处于大规模下滑的外资品牌．现在又东山再起。这一切的背后．是中国品牌存在的六大黑洞，对于中国企业来讲，认真思考这六大品牌黑洞．也就是明确2007年及以后中国品牌的发展和努力方向的必经之路。     

品牌再造，重要的是有新思维

品牌行为和人的行为基本一样。人会面临不同的生命周期。从出生、成长、进入社会，到在事业上有一个很好的状况。这些时候你都会面临不同的形象和声誉。品牌也是一样不管是一个公司还是一个品牌，也一样有生命周期．在这些不同阶段．品牌都需要去做调整。     

施工企业也要重视品牌建设

我国加入世界贸易组织后．国内国外的市场都充分显示了一个不争的事实一我们已经进入了“品牌时代”。在家电、服装、食品等行业，品牌竞争已经达到了白热化的程度，在国家的引导鼓励下．制造业、IT业等行业．也开始实施品牌战略。对传统的施工企业而言，由于历史的原因，向来给人以死板、陈旧、缺乏活力的感觉，似乎与品牌这个”时尚”的词搭不上边。然而，随着品牌时代的到来．施工企业也需要依靠品牌在激烈的竞争中谋求生存和发展，而且品牌建设也并非高深莫测，同样可以用系统、规范的方式来运作。     

演出产业品牌发展的路径分析

演出产业在世界范围内方兴未艾，走品牌发展之路是演出企业发展的必由之路。演出产业品牌的发展是一个系统工程，首先要分清演出市场的类别。在发展品牌的过程中必须牢固把握好影响企业品牌发展的关键因素。同时，演出品牌的创立需要整合相应的文化资源，惟有此才能让演出品牌既有内涵又有品位。演出品牌创立的过程中要努力做好市场调查、主题定位、营销宣传和品牌的维护修正等工作。     

星巴克怎样打造品牌价值核心

随着中国经济的飞速发展，品牌已经成为顾客购买决策过程中的关键因素。为此，企业不惜重金，构建与推广品牌，以获得在消费者心目中独特的位置。然而，在品牌建设过程中，有些企业惨淡经营，有些企业则青春永驻。那么，是什么原因能够使企业的品牌获得成功呢？其中关键的是企业在进行品牌建设中要打造出一个价值唯一．诉求准确．个性鲜明．传播畅通的品牌，即需要准确识别品牌的核心价值，而星巴克在这一点是一个名符其实的典范。     

试论广播节目策划与市场定位

不可否认．每一个广播人都在努力将自己的节目打造成一个频道、甚至全行业的品牌栏目。但是，并不是每个栏目在开播前都做了相应的市场调研。于是，有些节目一夜走红，有些节目黯然失色，甚至来不及被听众认可就已经匆匆退场。可见，市场调查和市场定位是建立品牌的前提和基础。     

品牌的“道”与“术”

一个快速消费品的企业市场负责人跟我聊到关于品牌打造的问题时，他说．现在企业越来越不知道未来应该如何建设品牌，因为现在不做广告根本不行．不搞促销也不行，久而久之．广告和促销就跟品牌的生命之源一样，不能停下来，一旦停下来销量就下去了．但是传播费用节节攀升．也不知道如何才叫适当。而在另外一个汽车企业的年度品牌传播计划的会议上．总经理听完品牌传播部提出的未来1年1个亿的品牌传播费用规划后．生气地说道：”为什么每年传播费用都在上升．如果品牌是靠钱烧出来的话．还需要你们这些管品牌的人来做什么7”紧接着．他挑了几个要投放的媒体问品牌传播部门的人这些媒体都有什么特色．目标受众是谁．准备传播什么内容等等．结果发现．品牌传播部门的人很少答得上来．最后他决定将传播费用减到6000万元．并让品牌部门的人重新设计传播规划．而且强调要讲清楚每一个投放媒介的意义和方式．而不是什么样的形式的媒介都拿来宣传品牌。[第一段]     

品牌传播：请别忽视品牌音乐

品牌传播的最终目标是为了使消费者对所传播品牌的个性特征定位进行丰富的品牌联想，形成品牌认知与忠诚，实现消费者对该品牌产品的重复购买行为。要实现这一目标，需要对品牌进行重复传播。有形就要有声，对于一个正在成长或发展成熟的品牌而言，只见其形不闻其声的品牌传播不能算是一个完整的品牌传播过程。     

雇主品牌视角下的招聘与面试研究

招聘与面试是人力资源管理的一个重要环节，实践中人们往往关注的是结果，即是否招聘到了合适的人员以满足岗位的需要。其实这种观点并不全面，良好的招聘与面试管理，除了能够招聘到满足需要的员工外，还有一个重要的作用，那就是能够强化公司的品牌——雇主品牌。因此，人力资源管理中的招聘与面试人员必须放宽视野，从雇主品牌的角度深入理解招聘与面试的意义，并努力打造强势的雇主品牌。     

“谭木匠”的品牌魔力

广告作为品牌传播的手段和工具。是宣传品牌形象最有效的途径之一。但不是品牌塑造的全部。当前．在中小企业界存在着一种误区。即认为“只有大量投入广告才能建立品牌“。其实。品牌的塑造是一个多种因素综合的过程。任何一家企业都可以在自身资源基础上。通过有效的内部管理．多途径的品牌传播和长期稳健的努力来建立起品牌美誉度。在现实的市场中。也不乏用很少的广告投入建立起强势品牌的案例。国际的有“星巴克”和“美体小铺“等品牌．国内的就有“谭木匠”等品牌。     

品牌经营亟待辩证创新

面对WTO挑战，国外跨国公司与知名品牌大举进入中国市场竞争已是不争事实。为此，我们的企业迫切需要加快全球化品牌经营，认真吸取过去品牌经营失误的教训，借鉴国外企业成功的做法，在六大方面亟待进行企业品牌经营战略辩证创新。一、追求品牌满意更要追求品牌信誉在不少企业中，追求品牌满意度往往停留在企业品牌经营的目标上，“顾客第一、顾客是上帝”,只是口号，做得极少。其实，由品牌满意变为品牌信誉还有相当大的距离，需要企业持之以恒，不断付出艰辛努力。海尔公司在国际化经营中，较早地提出“先卖信誉，后卖产品，出口创牌，…     

“对弈”品牌生命周期

自然界的动植物总是要经历从出生、生长发育、成熟稳定到衰退死亡的生命过程。产品也一样．也要经历类似的过程．我们称之为产品生命周期（PLC）。在商业社会里，产品提供商之间有了竞争，也就自然而然产生了品牌。而且，商业品牌从诞生、成长、成熟到衰退好像是一个自然进化的过程，我们可以这样说，品牌在商业社会中，也是有生命的。那么，如何看待和管理你的品牌生命周期，就需要我们理性的分析和研究了。     

企业品牌经营策略研究

现在，品牌已不再仅仅是一个标记而是作为一组“无形资产”来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。我国的企业已经感受到了品牌经营的巨大魅力，也正在朝着品牌化经营努力。笔者通过对企业品牌经营策略的研究，希望终有一天，我们的品牌产品可以在世界市场上占有一席之地。     

品牌栏目撑起品牌媒体

若要买手机，“三星”、“苹果”通常会进入你筛选的视野；若要选相机，“松下”、“索尼”恐怕你也会优先考虑；而提到男装．“雅戈尔”、“老人头”往往会马上蹦出来：至于女装，“哥弟”、“玖姿”也通常会入围选购的圈子……这就是品牌的魅力!而办好媒体，同样少不了品牌意识，当然，更少不了品牌栏目。一、品牌媒体，少不了品牌栏目 1．品牌栏目．需要鲜明的特征 如同一提起苹果手机，眼前即会呈现出一个棱角分明的传统造型那样，作为品牌栏目，也少不了其鲜明的特征。这特征．可以是句口号。像央视早七点档的第一时间栏目，用了“早七点知冷暖”这样贴心的口号；再如《南方周末》头版标注的“在这里读懂中国”。这特征，也可以是个造型．比如央视“非常6＋1”栏目中．原主持人李咏那个经典的手势；再如各媒体主打栏目的刊头。有的是栏目主笔的画像，有的则是体现栏目寓意的图形等等，都极具个性化，各有特色。     

企业品牌经营策略研究

现在，品牌已不再仅仅是一个标记而是作为一组“无形资产”来考虑，是一种更完善更有力度的思维方式。我国的企业已经感受到了品牌经营的巨大魅力，也正在朝着品牌化经营努力。笔者通过对企业品牌经营策略的研究，希望终有一天，我们的品牌产品可以在世界市场上占有一席之地。     

呼唤中国奢侈品品牌的诞生

在国外奢侈品牌大肆侵占领中国高端市场之时,中国品牌却毫无招架之力.反思中国企业在塑造品牌过程中的问题,并且坚信在中国这块土壤中是可以孕育出世界级的奢侈品牌的.这一目标的实现不仅需要靠中国企业自身的努力,需要中国政府的支持还需要一批真正的专业人才.     

戴维·阿克:迎接品牌管理时代

《当代经理人》你认为在过去的几年中，品牌建设有哪些主要的发展？ 戴维·阿克：其中之一是品牌管理时代的到来，它试图管理有凝聚力的产品组合和品牌，而不是单一产品。因此，各个公司会推出不同系列的护肤产品。另外一个发展是努力将品牌全球化。虽然每家公司看起来都有自己传统的手段，商业模式和文化。但是，品牌全球化已成为一个现实。