书评 《持续增长》

作者：[美]查兰/提切译者：鲁刚伟出版：中国社会科学出版社根本不存在成熟行业这回事,每个行业都有可增长的空间。只要你执行从外向内的战略,扩大你的池塘,并把增长理念从上到下地贯彻,最后辅以有力、有效的执行,无论是可口可乐、康柏、杜邦、通用电气还是您所在的企业都能持续增长!     

《经贸世界》成长俱乐部每月阅书计划：《周一清晨的领导课》

2003年，亚马逊网站领导类图书销量第。全球第一畅销的领导力培训手册。沃尔玛、埃克森姜孚，通用电气、花旗集团等90％以上的世界500强企业部。把本书作为提升员工素质的必读书目一种由平凡通往卓越的成功模式：一套风靡世界级大企业的管理理念和工作方法：一个发生在企业中的传奇故事．蕴涵着企业成功和个人发展的双重真谛……     

跨国企业转让定价税制研究——围绕日本IBM事件为例

转让定价是跨国企业在集团内部实行资源配置的重要手段,而它也往往会改变集团内关联企业所在国的税收资源分布情况,造成东道国或母国应得税收利益的流失。跨国企业利用跨国资产重组实施转让定价,向各国税务机关的反避税监管提出了巨大挑战。在日本大型跨国企业纳税方案中,"雅虎事件"及"IBM事件"的税务诉讼极其引人注目。关于前者是否适用架构重组总括否认规定,以及后者是否适用集团内部企业法人行为计算否认规定,一直有争议。最终,"雅虎事件"以国税局的胜诉告终,而"IBM事件"则是取得纳税人胜诉。本文以日本"IBM事件"为例,对关联企业跨国资产重组中的转让定价反避税进行系统性研究。     

基于工作过程的《sql server》课程设计的探讨

本文侧重于从基于工作导向角度,按照基于工作过程的课程设计的思路,从典型工作到行动领域、从行动领域到学习领域、从学习领域到学习情境的转换,探讨了基于工作过程的课程设计思路及方法.     

流程让企业立于不败之地

美国著名管理学家迈克尔·哈默曾说：＂对于21世纪的企业来说,流程将非常关键。优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。＂中国越来越多的企业已经意识到,     

企业的成功管理之道——行动学习

只有那些能通过对市场需求做出灵活反应,甚至预先做出动作,使自己适应当前市场需求的企业才能生存下去,这使得行动学习成为企业成功管理的一件法宝,本文从什么是行动学习,为什么要进行行动学习及行动学习的特点等方面来阐述,希望能对现代企业的管理提高绩效、促进企业内部变革和提升竞争力提供一点借鉴。     

《越狱》中的项目管理之道

因为美剧《越狱》具备了项目所需要的独特性、临时性和明确目标的所有特征,我们完全可以将主人公迈克尔·斯科菲尔德策划的越狱作为一个项目来看待     

置疑《如新文化质疑》

近期，有读就某媒体发表的一篇题为《如新化质疑》的章，向本刊编辑表示了一些自己不同的看法。本来业界关注企业发展，希望企业能够稳健成长是一件好事，但是作为一家行业媒体来说，报道的公正严谨是最基本的准则。该读认为，虽然该有一些可取之处，但也许作并没有更深入了解如新化，以至于中有很多值得商榷之处。因此特别提交本给本刊，希望表达自己的看法供业界参考。[编按]     

《营销观念与战略》

哈佛商学院终身教授迈克尔·波特（Michael Porter）先生被誉为“现代竞争战略之父”，是当今全球竞争力和竞争战略方面公认的第一权威。他提出的”五种竞争作用力“、“三大基本战略”和“价值链“理论使之在战略研究领域获得了崇高的地位且备受推崇。本书对波特教授提出的三大理论进行了详尽、深入的分析与阐述，并佐以人们耳熟能详的公司真实案例．帮助读者解读波特战略理论，以提升读者的竞争理念和战略思维。     

《持续增长》

<正>出版:中国社会科学出版社根本不存在成熟行业这回事,每个行业都有可增长的空间。只要你执行从外向内的战略,扩大你的池塘,并把增长理念从上到下地贯彻,最后辅以有力、有效的执行,无论是可口可乐、康柏、杜邦、通用电气还是您所在的企业都能持续增长!"增长还是死亡",已经成为人们在判断一个组织是否能够存续下去时,必须做出的非此即彼的终极选择。不是所有的人都愿意经历这么富有戏剧性的动荡,但是,很清楚,增     

中华民族文化与外来文化融合浅思——我们应该向日本学什么

外来文化已渗入中国的各个角落。包括在企业内,存在着中国民族文化与外来文化融合。日本企业的企业文化对世界的众多企业有着借鉴、学习的重要意义。通过对日本企业文化的研究,将日本企业文化特点进行归纳总结,对我国企业借鉴学习提供参考和帮助。     

浅谈项目教学法在《数字视频编辑》课程教学中的应用

文章探讨了以行动为导向的教学改革.而项目教学法是一种几乎能够满足行动导向教学所有要求的教学方法.它是以学生为主体,教师为主导,通过共同实施一个完整而且有可见结果的工作项目进行的教学活动.在<数字视频编辑>课程教学中引入项目教学法完成"制作电子相册"项目收到了良好的效果.     

《商界评论》2008年度最佳商业模式揭晓

10月25日，2008最佳商业模式中国峰会在北京国际新闻中心歌华大酒店举办，商界传媒联合长江商学院、红杉资本、北大纵横咨询集团等机构，集合商界精英和企业名流，以主题论坛的对话形式，深度解密中国的成功商业模式。备受瞩目的年度最佳商业模式也在峰会上揭晓。IBM和陈光标的江苏黄埔投资集团获得组委会首次设立的特别贡献奖。     

奥林巴斯动荡说明企业监督的重要性

日本成像设备生产商奥林巴斯（Olympus）目前的市场局面一片混乱。该公司罢免了首席执行官迈克尔·伍德福德（Michael Woodford），伍德福德匆匆离职，让人们猜测其离职的真相。这一事件促使人们思考日本企业中关于企业监督的重要性。     

资生堂的《花椿》情结

<正>一个化妆品牌,凭借自办的一本艺术与文化色彩浓厚的杂志,俘获了众多女性消费者的心。近几年来,日本资生堂化妆品企业旗下的“泊美”、“菲璐泽”以及“悠莱”等品牌在中国市场的不断成功,吸引了业界众多的目光和同行关注。随着日本资生堂在中国本土化进程中的脚步不断持续加快,从而吸引了人们对于资生堂企业文化的建设以及其更深层次背景的分析和探究。     

基于行动学习法的电商专业ERP企业沙盘教学模式研究

根据高等职业院校电子商务专业人才培养和课程改革的要求,在教学过程中采用行动学习法、项目教学法、情景教学法等对促进教学具有一定的积极意义,ERP企业沙盘模拟经营课程适合行动学习法的教学思路。本文从沙盘课程内容与行动学习的6步骤、3阶段进行分析,通过教学实践对比,合理制定了该课程行动学习的教学模式。     

不确定经济格局下日本“过冬”启示：学习日本企业的“度冬”之道

思考日本企业为什么能够“度冬”，是基于什么样的能力帮助日本企业抗住长达十几年的寒冬。