思想政治工作要“三真”、“三诚”

政工干部要比心开始，真诚服务群众，对待人民群众，投入心身，投入血汗，投入情感，要切实做到“三真”、“三诚”。     

财政人的“眼”、“手”、“心”

我是一名共产党员，是财政战线的一名新兵。来时七分青涩，两年后再回首，已然三分成熟，为能够身处这个团结求实、温暖和谐的集体倍感荣幸，为能够得到领导、同事的悉心指导和不吝指正深表感谢。自强不息，争取成为一名优秀的财政人自入职之初就成为我的理想，而努力铸造优秀财政人的“眼”、“手”、“心”则是我不断进步的奋斗目标。     

优秀营销人的良好心态

“心态决定命运”尽管耳熟能详，但真正能够以营销人的思维方式去理解“心态”的恐怕不多。“心态”应该由“心”和“态“组成，“心”即是：有心，用心，诚心，责任心，企图心：态即是态度，状态。     

佛家之妙与管理之悟

佛家思想的宗旨是慈悲，核心是“空”。有人说，佛家的“空”最没有意思，四大皆空，毫无价值。但他不理解，佛家的“空”意义深远。如果我们嘴巴不空，就讲不出话，唱不了歌；肚子不空，吃不下饭，消化不了东西；杯子不空，倒不下水；教室不空，上不了课。正因为如此，我们必须心如虚空，放下顽固偏执的己见，解除心中的杂念和框框，把心放空，让心柔软，我们才能包容万物、洞察世间，达到真正心中万有，有人有我、     

心的力量

神光是达摩的弟子，他参禅已久，却始终有一块心病。他觉得达摩日日面壁，并没有教诲他什么。冬日大雪，神光立在达摩门外，等候求教。积雪已埋至神光膝盖，他仍一动不动，以示诚心。达摩不为所动，神光抽出利刃，截断左臂，呈送达摩。达摩动容：“佛祖最初求道，为法忘形，你的举动，法已在其中。”神光仍不悟：“我心不安，求师父开示安心之道。”达摩伸手：“拿汝心来，我替你安。”神光悟：心不是“东西”，而是一连串“念头”，自心唯自安。     

浅谈“将才”与“帅才”心得

何为将师？兵法云：“能领兵者，谓之将”，“能将将者，谓之帅”。“将者，智、信、仁、勇、严也”。智，知识渊博，能通达内外环境变化规律；信和仁是指情商，能赢得人心。而勇和严是指胆商。要勇而不暴躁，智而不心怯，仁滋受爱戴，信用不欺人，忠无二心。“帅才者，宠而不骄，骄而能降，降而不憾，憾而能。穷则独善其身，富达则兼济天下”。优秀的帅才德才兼备，以德为先，具有“上晓天文、下通地理、中察人事、懂人情、明时政。”的综合素养。     

质量中国是何年?

去年，CCTV推出“感动中国”活动，不少人为之雀跃，大量的鲜活事迹足以感召人们善良的心怀，入围者更是激动万分。     

“永”“平”故事

孤独昏暗的街灯，街灯之下行人稀疏的小巷，小巷深处半掩柴门的人家，人家屋里隐约传出的谈笑，谈笑之声带出夜幕下远离霓虹闪烁的汕头老城区，这一切恰似一首远去的歌曲，律动在心，却鲜少唱起。这其中的最强音，非“永”、“平”莫属。     

三百六十五天的礼物——“怡莲”

恭贺新春，传情达意总是要有“礼”有节，礼品其实就像一条情感纽带，不仅传递了一份情暖意浓的祝愿，更要因人因事因地施礼有节，礼物也像一面镜子，从中可以体验到传递的情感方向，或是满足虚荣和尊贵、或是传递奇异和灵动、或是彰显智慧和幽默、或是体验淡泊和无私——新年送“心”礼，让我们捧出任人心仪的每一份礼物，就是让情感的音符飘系在人群中间。     

时尚逗人的“魔豆”

当你春节期间收到一听易拉罐时，干万当心，没准会从里面长出一句“I MISS YOU”或“心想事成”、“万事如意”、“新年快乐”等的吉祥话语。     

买时笑脸退时冷面

那日去买皮鞋，一进鞋店，老板笑容可掬地推荐介绍此店的鞋质量多么上乘，如何实行“三包”，保你买得称心，穿得放心。瞧他那份热情劲，的确给人“宾至如归”之感。于是，本人兴致勃勃地花高价买了双名牌“富贵鸟”，满心欢喜地回家了。     

影像故事

共组爱的符号 高贵而纯洁的白天鹅。因为相互爱慕而彼此靠近，组成“心”型的符号。就让他们带领我们，开始我们的动物爱情之旅吧!     

中国制造何时升级

没有技术来保证产品的功能．没有创新设计来温暖消费者的心．当只能靠低价去赢得消费者的购买行为．“中国制造”所面临的尴尬已不言两喻．这一点“宁津制造”也不例外，那么“中国制造”的出路在哪里？如何实现从“制造”到“创造”的升级？带着这些问题．本刊记者（简称记者）对宁津县委书记许绍华（简称许书记）进行了深入访谈。[编者按]     

消失的土著留下的岛屿 自驾在澳大利亚塔斯马尼亚岛

这个岛屿很像“心”形，但是原始土著的心跳已经不在，从海边、树林和果园间飘过的气息，进入车舱，你清晰听到的或许只有自己的心跳。远看是“心”的形状，接近南极，但是它的面积只有两个中国台湾岛那么大，人口也只有台湾的四分之一，100多年前居住存这里的原始土著人，     

春来更有花枝俏——《民营科技》抒怀

愿君多采撷，此刊最相思。 如读天之史，顿悟源远流长；如读古之卷，感受博大精深；如读今之书，领略开拓创新。《民营科技》历经风雨创业和探索创新，创出了办刊理念与时代旋律的荣辱与共，探出了“阳春白雪”与“下里巴人”的和谐相依。清新的文风，多彩的版面，活泼的编排，新颖的栏目，精美的构思，如春风拂面，似甘泉润心，     

我国企业应构建“3＋1”成本控制新体系

把企业当作“人”，进行经营管理，既能赋予企业盈利的功能，也能赋予其精神和文化。企业的成本控制亦然，不但要用硬件——严格的制度控制其“身”；还要用软件——认同的文化控制其“心”。“3＋1”成本控制新体系就是基于这个思想而建立的，其“硬件”系统包括三层成本控制：决策成本控制、管理成本控制和业务成本控制，“软件”系统就是行为成本控制。     

骨干员工的“激励”密码

在激励机制上。还要根据企业所处的环境、组织结构、骨干人员的实际“心”理需求的差异、个人的希望及未来的发展，来调整激励措施，否则。任何没有让员工从“心”里认可的激励都是徒劳，甚至还是成为员工离你而去的“导火索”。     

“八”字做好思想政治工作

文章着重分析和阐述了做好单位思想政治工作应从“实”、“新”、“全”、“正”、“细”、“深”、“亲”、“活”八个字入手，探讨建立“以人为本”的思想政治工作新思路。     

研究者的骨气、锐气和灵气——《心耘无痕》和《躬行求是》读后

刚拿到何伟志的《伟志文集》时，并没有为之写点什么的想法。因为我不喜欢一些官员将一些官样文章整理成集，著“书”立“说”。读过《伟志文集》后，我开始意识到．伟志不是“官”而是僚．是无权的研究者、心耘者：他的文章也非“官样”，而是具有自身特色和研究价值的心耘笔耕成果。     

“被创新”的温情讨薪

2010年12月29日上午，郑州市街头，20多名农民工站在寒风中，身体相依围成“破碎的心”的形状，试图用“行为艺术”的方式唤起欠薪者的良心。面对众人的疑问，他们表示坚决拒绝堵路、跳楼等极端讨薪方式，希望用“温情”的方式讨要到工资。这与2010年11月24日，数十名农民工在沈阳市街头拉起“面向全社会招聘农民工新闻发言人”横幅的做法相比，确实“艺术”了许多。与一些围堵、自残、甚至自杀式讨薪相比，更是温情了许多。