走出企业文化建设的误区

上世纪80年代,美国人研究二战后日本经济迅速崛起的原因时发现,日本企业都有一种文化积淀.正是这种文化积淀,引领日本企业一路高歌、披荆斩棘、不断超越,铸就了企业的强大竞争力,从而敲开了世界市场的大门.自从企业文化进入中国以来,越来越被国人看重,企业文化已经成为所有企业家关注的重要问题.然而,一直以来,企业文化建设在我国却存在诸多误区,使企业文化离其本质内涵渐行渐远.     

日本企业文化优势与《孙子兵法》

日本企业文化优势与《孙子兵法》盐城晓吾进人９０年代以来，发达国家的企业竞争战略跳出原有的模式，开始了新的转换。在世界政治经济环境发生巨大变化的今天，企业竞争优势除诸如资源、技术、人才等外，还应包括文化。企业竞争的胜利，往往取决于文化优势。日本企业界人...     

破译日本企业文化的宗教关照

日本的企业管理是一流的。一流的企业管理映射着精湛的管理艺术和独特的企业文化。日本的企业文化有着深远的宗教渊源。正是这层宗教色彩给日本的企业文化蒙上了一层神秘的光环，让它显得绚丽夺目。本文试从宗教的维度，破译宗教文化统领下的日本企业文化的神秘。     

日本的企业经营管理文化一瞥

日本的企业经营管理文化一瞥●晓吾在全球科技和经济发生巨大变革的今天，决定企业竞争的优势，除资源、技术、人才等众所周知的因素外，还与企业经营管理文化战略这一要素相关。日本企业界有人认为，日本现代企业文化是一种“合金文化”。其经营管理文化的背景中会有东方...     

反省日本企业文化

在日本经济发展模式中，独具特色的企业文化一直受到世人关注和赞誉。被誉为企业和谐发展的典范。但是，随着泡沫经济的破灭，日本企业生产经营遇到了严重困难，特别表现在企业对迅速变化的信息社会反应迟缓，缺乏技术创新能力，在高新技术领域产品竞争力下降。从而暴露出了原有的企业文化不适应经济发展的一面。于是，日本社会开始反思企业文化所带来的压抑竞争，缺乏创新精神、忽视个性发展等一系列负面效应。日本企业文化实质上包括象征理念、制度典章和器物、技艺三种不同的层次：器物与技艺是企业从事生产经营活动的最具体的工具和手段…     

日本企业文化的特色

日本企业文化的形成与发展，对二战后日本经济高速增长，成为后来居上的经济巨人产生了积极的影响。在企业经营中，忠诚精神、集体主义、“和”文化构成了日本企业文化的基础，由此而形成其独有的特点。     

企业文化：集体＋个人的“度”主义

众所周知，企业文化理论是美国一批管理学家受到上世纪80年代日本企业成功的激励而创建的，其中大量吸收了集体主义的内容。而近些年来日本的企业文化也在不断吸收美国企业文化中的个人主义思想。无论是美国吸收日本企业文化中集体主义的企业文化理论也好，日本吸取美国个人主义的企业文化实践也罢，他们的主流母体文化始终相对平稳。应该讲，对于“度”的把握来说，比我们处于转型阶段企业文化的建设要容易得多。我国的企业家和理论家面临的是更为错综复杂的环境。     

日企文化五条潜规则

与创新叛逆、雷厉风行的美国企业文化相比，日本企业文化有其自身的特色，这既是日本企业称雄世界的动因，也是约束日本企业进一步发展的桎梏。以下是日本主流企业文化中的潜规则。     

浅谈商务日语学习中应掌握的日本企业文化

日语专业的毕业生毕业后多数会选择进入日本企业工作。因文化不同，难免会有文化冲突的存在。本文从最基础部分切入，分析日本企业文化中需掌握的最基本的日本企业文化。     

日本企业文化探究与启示

企业文化作为企业的软实力,其作用日趋凸现出来,通过企业文化建设、企业理念的塑造来增强企业的核心竞争力受到了更多重视。在企业不同发展阶段,企业文化成为推动企业前进的原动力。日本文化以其独特、鲜明的特点支撑着日本企业的发展,推动日本经济增长。中国企业的文化建设需吸收国外先进企业文化建设的经营管理之道,使其在国际市场中更具竞争力,对日本企业经营文化的借鉴就具有重要的意义。     

日本企业文化探究与启示

企业文化作为企业的软实力,其作用日趋凸现出来,通过企业文化建设、企业理念的塑造来增强企业的核心竞争力受到了更多重视。在企业不同发展阶段,企业文化成为推动企业前进的原动力。日本文化以其独特、鲜明的特点支撑着日本企业的发展,推动日本经济增长。中国企业的文化建设需吸收国外先进企业文化建设的经营管理之道,使其在国际市场中更具竞争力,对日本企业经营文化的借鉴就具有重要的意义。     

儒家思想与日本现代企业管理

中国儒学传入日本,最早是在公元285年王仁将《论语》十卷、《千字文》一卷带到日本开始的。儒家思想在圣德太子时期开始巩固和发展,直至近现代在得以日本广泛传播。二战后,随着日本经济复苏,西欧自由主义盛行,儒家文化的地位被削弱。但人们仍认可其对日本的影响之深,也从未间断过儒学教育。儒学在日本历史长河中得以积淀与融合,虽然逐渐被世俗化,儒家文化"以人为本"与"和"的思想,却在日本企业文化和现代企业管理的层面上深深扎根,推动了现代企业的发展。     

浅析中日经济文化的交流与借鉴

自明治维新以来,日本迅速崛起。经历了第二次世界大战的日本,虽然作为战败国,却能迅速恢复经济,成为世界重要经济体,其政治动向(主要指对华政策)也时刻备受关注。本文从文化、礼仪、经济和生活四个方面剖析日本如何通过先进的理念立足强国之列,首先举例介绍日本"细节文化",之后以松下创始人松下幸之助为切入点分析日本企业经营理念,最后又从衣、食、住、行四方面讨论了日本的生活特点。通过诸多观点论述中华民族需要学习日本的哪些优势。     

日本企业文化的特征

日本企业文化的特征孙红芹第二次世界大战以后，日本经济奇迹般地发展。奥秘之一在于他们把东方的哲学思想、西方的技术和管理理论与日本传统的民族文化结合起来，加以改进和完善，形成了自已独特的企业文化。正是这些企业文化的作用，把日本企业职工凝聚起来，产生了１＋...     

论从日本企业就职测试看企业文化特征

企业文化是社会意识形态和价值取向的体现,对于企业的发展具有指导和促进作用。本文以日本企业的求职测试题目为着眼点研究日本企业文化,试图通过对日本企业求职题目的研究分析,提炼出日本企业的文化特征,并对中国企业建设和完善自己的企业文化过程提出有益的思路。中国企业在学习和借鉴他国企业先进的企业文化时,需要有选择、有分析的修正学习。     

主流日企文化五条潜规则

日本Asset Managers公司访问学者张明认为，日本主流企业文化中的潜规则为：     

中日企业文化比较

观点企业文化就是"企业成员所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念体系"。战后几十年来,日本一批批优秀的企业,以其巨大的规模、雄厚的实力及出色的经营,造就了日本经济的繁荣。从这个意义上说,没有松下、索尼、丰田、三井、三菱等一大批国际化企业,就没有日本经济的今天。日本企业快速发展的奥秘何在?日裔美国学者威廉·大内先生,在深入考察日本企业后得出了这样一个结论:企业文化作为管理学的最新成果,已经成为日本现代企业的一个显著标志。企业文化亦即经营文化。尽管当今各界对     

解密企业文化培育的黑洞

<正>企业文化的研究始于20世纪70年代末80年代初,它源于日本,生长于美国。促使其研究与发展的最直接动因就是日本经济的迅猛崛起;20世纪50年代以来,"二战"后的日本经济迅速恢复,尤其是20世纪60～70年代,日本经济的快速发展与美国经济的相对缓慢,使得美国的国际、国内市场日益受到日本企业的挑战,进而美     

企业信息化背景下的文化管理

任何企业都有它特有的企业文化，只不过有的企业有意识地提炼、总结、培育、创新发展了自身的文化，而有的企业没有意识到企业文化的作用，忽视了自身文化的发展。管理学界对文化的研究起始于20世纪20年代末至30年代初，例如著名的霍桑实验揭示了工作中员工的情感因素对生产效率的影响。到20世纪70年代末80年代初，当美国企业在国内市场和国际市场竞争中被日本企业取代时，引起了西方企业界和管理学家对日本企业经营和管理的研究，认为日本企业具有的独特的企业文化是其具有强大竞争力的原因，从而使企业文化在西方理论界和企业界迅速传播开来。     

日本企业文化建设对我国的启示

世界成熟企业发展的经验证明:企业文化是企业之间竞争的关键因素。日本企业在全世界迅速崛起并不是偶然的,主要得益于日本企业文化的成功,中日两国相邻而居,有着共同的文化基因,因此对日本企业文化的研究对中国企业的发展有着重要的启示和借鉴作用,本文对此进行了探讨。