有汰渍 没污渍

汰渍是世界上最早的合成洗涤剂品牌，自1946年推出后．凭着其超群的洗涤性能迅速成为美国销量第一的洗涤产品，甚至在全世界范围内，汰渍也是屈指可数畅销的品牌之一。1994年，汰渍洗衣粉来到中国，由于其卓越的洗涤性能和合理的价位．汰渍自推出以来一直深受中国消费者的喜爱。     

品牌管理五大秘诀

1、创新、创新、再创新. 汰渍长期以来是洗涤领域的头号品牌.不过完洁公司还是下了功夫,将实力强大的技术与消费者研究相结合,去年使汰渍的销售额增长了2.6%,而这个类别的产品平均增长率不到1%.     

品牌管理五大秘诀

1、创新、创新、再创新。汰渍长期以来是洗涤剂领域的头号品牌。不过宝洁公司还是下了功夫，将实力强大的技术与消费者研究相结合，去年使汰渍的销售额增长了2．6％，而这个类别的产品平均增长率不到1％。秘诀是：扩大洗涤剂和清洁剂的系列品种，如今这个产品的系列无所不包，从冷水洗涤用的汰渍到汰渍速效片，应有尽有。     

宝洁 三条腿打开营销

宝洁公司从 １９８８年进入中国市场至今已有 １０ 多年,在这１０多年里,宝洁每年至少推出 一个新品牌,尽管推出的产品价格为当地同类产品的３—５倍。但这并不阻碍其成为畅销品。可以说,只要有宝洁品牌销售的地方,该产品就是市场的领导者。 据国家有关部门的数据显示： １９９９年宝洁在中国大陆的产品销售额已超过 １３０亿元。海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣四种洗发水占洗发水市场份额６０％以上。汰渍、碧浪两种品牌洗衣粉占洗衣粉市场份额的３３％,舒肤佳香皂占香皂市场份额的４１％,护舒宝卫生巾占卫生巾市场的３６％。这些惊人的…     

探求"奥妙"降价的奥妙

项目背景联合利华与"奥妙"奥妙是世界知名企业联合利华旗下的重要洗涤产品品牌。1993年，红色装奥妙成为第一个进入中国市场的的国际洗衣粉品牌。经过6年的发展，"奥妙"已经是中国高档洗衣粉市场最有影响的品牌之一。目前，中国市场上的奥妙洗衣粉共有红、蓝、绿色三种包装，价格与其他同类产品相比悬殊较大。“奥妙”准备大幅度降价1999年，联合利华在华资产重组顺利完成，所有机构的采购、运输、分销系统被统一起来，实现了资源共享，奥妙洗衣粉的生产间接成本大大降低；同时，经过周密的市场调查，联合利华决定针对中国实际的洗涤条件和…     

衣物防晒品成为日化市场新亮点

业内人士认为 ,目前对于衣物防晒品的研究正在成为日化市场的一个亮点。浙江华晨公司经过对几十种防 UVA剂的检测和筛选 ,已开发出一种全新概念的防晒洗衣粉。该防晒洗衣粉在不影响洗涤效果的前提下 ,使织物洗后具有抗紫外线的防晒功能 ,从而阻挡 UVA对衣物的穿透能力 ,使人体表皮免受紫外线的损害 ,从而达到保护肌肤的目的。另据报道 ,北京的洛娃科技实业有限公司已和世界上最大的精细化工用品公司瑞士汽巴精化有限公司合作开发出了“洛娃”防晒洗衣粉 ,并已面向全国市场推广。一般的夏装紫外线防护指数 ( UPF)仅在三～五左右 ,难以抵…     

陈佩斯与“立白”

9年前 ,“借鸡生蛋”的立白终于在广州破壳而出。出人意料的是 ,9年后的今天 ,一直偏隅华南地区的立白在销量上已不声不响地坐上了季军宝座 (前两位分别是雕牌和奇强 ) ,而且如果综合计算洗涤类的销售额 ,立白甚至以 16个亿的总额超过奇强而位居第二。他的成功与其独特的营销策略是分不开的。广告出新 ,提升品牌知名度是其一。在站稳华南地区后 ,接下来立白马上把眼光盯向了全国 ,选择陈佩斯作形象代言人是立白洗衣粉走向全国的神来之笔。在此之前 ,洗衣粉广告无不是用家庭主妇 ,向消费者不厌其烦地诉说其去污力强 ,洁净度高。而立白广告很…     

高薪美国宝洁老板的中国商战——拉关系

每天早晨,你可能拿一筒Crest牙膏挤在Crest牙刷上刷牙,然后用“飘柔”洗发香波把头发洗干净,再套上一件飘着“汰渍”洗衣粉香味的T恤去上班。而这些商品都出自美国佬开的这家叫“宝洁”的公司。 80年代曾经看过一本小说,写一位女士的小侄子从美国回来探亲。这位女士说最喜欢小侄子身上的美国洗衣粉味儿。“宝洁”的产品进入中国,确实改变了中国人的一些生活观念,至少在视觉和味觉让80年代的中国人有另一种想像空间。     

碱性酯肪酶生产技术

技术水平：国际先进，可工业化生产。内容简介：目前国内虽有少量加酸洗衣粉，但主要是添加蛋白朝，全国只有一家洗衣粉厂级加了进口的威性酯肪酶，社会、经济效益均好。衣服污垢中脂肪污垢是蛋白污垢的5～9倍，所以，在洗衣粉中添加碱性脂肪酶更加必要，更能提高洗涤效果．特别是提高洗衣粉的去黄斑能力，有显著的效果．同时，在洗衣粉中加入了磁性酪肪酸可以减少成品中表面活性剂及三聚磷酸钠的添加量，因为三聚四酸钠对环境有污染，所以一些先进国家禁止在洗衣粉中添加，放在洗衣粉中添加碱性酯肪酸及其它酶的洗衣粉有着广阔的前景。碱性…     

创造名牌 保护名牌 发展名牌

“传化”品牌经过十年培育，已形成了以精细化工为龙头的两大系列产品，一是以洗涤用品为主体的日用化工系列，二是以印染助剂为主体的纺织化工系列。传化牌商标为浙江省著名商标，传化牌洗衣粉被评为杭州市名牌产品和浙江省地方工业名牌产品，在实践中走出一条创造名牌、保护名牌、发展名牌的名牌之路。创造名牌近年来公司投入大量人力、物力和财力，实施名牌战略的“三步曲”。（一）．宣传品牌，扩大知名度。如何打响自己的产品牌子？首先，通过征集确立传化高品位商标图案设计和传化产品广告语，使广大消费者了解传化，参与传化。其次，…     

洗涤用品的类型及选用

近年来,洗涤用品不断推陈出新。在洗涤不同面料的衣物时,应选用不同类型的洗涤用品。一是彩漂型洗衣粉。其中配有一定比例的增白剂和漂白剂,能使白色、粉红色、浅黄色等浅色衣物洗涤后更洁白、艳丽,是夏季服装的洗涤良品。二是加酶型洗衣粉。其中加有适量的酶制剂,具有清除血、汗、奶等蛋白渍的奇效。对清洗血渍衣物和领口、袖口等处的蛋白质与脂肪混合物污垢尤为适合,对床单、枕套及内衣裤等的洗涤效果良好。在使用时,宜先用40—50℃的热水将其化开,然后将衣服浸泡适当时间再洗涤。三是机用洗涤剂(粉)。其中含     

话说名牌的“保”与“创”

创品牌十分重要，但保品牌同样重要，而且从某种意义上说难度更大。 一是不能贪利求大。价格是商品价值的外化，两者必须相适应。品牌具有经济效益和社会效益的双重价值，它除了选料精良、做工精细、可靠实用外，还蕴含着民族文化的基因，即无形资产。既能使消费者放心，又能予人以愉悦。为此，品牌商品的价格高于一般商品的价格是理所当然。但有些品牌拥有者为追求高利润，任意抬高价格，使价格背离商品实际价值十分悬殊。这种与价值规律相悖的“宰客”之途，必然令消费者望“名”生畏，企业图一时高利，最终会吃长远之亏。     

名牌沦陷──从日化品牌沦陷看企业发展之策

８０年代到９０年代初，在刚刚起步的中国市场上活跃着一批名优产品，而现在要在市场上找到它们已经非常困难，名牌沦陷的背后暗藏企业生存发展之策。 ８０年代到９０年代初，在刚刚起步的中国市场上活跃着一批名优产品，而现在要在市场上找到它们，已经非常困难。 洗涤行业，曾为我国十大名牌的活力２８、浪奇、高富力、熊猫等，有７家先后走上了合资之路，十大名牌中除白猫和雕牌风采不减，其它品牌地位已被合资方的奥妙、汰渍、巧手等取代；饮料行业，北京北冰洋、上海正广和、天津山海关、重庆天府可乐等８个名牌，如今有７家以生产可口可乐或百事可乐为主业，只剩下“健力宝”在孤军奋战；自行车行业，原有的“永久”、“凤凰”等８大名牌如今倒了一半，而捷安特、斯普瑞克等７个洋品牌占据了市场。 这些沦陷名牌产品多为历史悠久、质量过硬、曾经深受消费者的喜爱，它们在市场的大浪淘沙中逐渐销声匿迹。叹息之余，我们更多的是思索。中国加入ＷＴＯ，知名跨国公司将大举进入，这些大公司在资金、管理经验、营销手段等方面都有国内企业无法比拟的优势，市场无疑面临着重新洗牌的局面，中国企业如何应对新的竞争格局？我们探讨“名牌沦陷”这个问题，不是出于狭隘的民族情绪，而是寻找适合中国企业     

按季节选用洗衣粉效果更佳

根据季节变化而选择使用不同的洗衣粉，会收到最佳效果。春秋季节风大灰尘多，可选用防尘柔软功能的洗衣粉，不仅洗涤的衣物柔软舒适，而且消除静电后便不宜吸尘。冬季服装衣料较厚，最好选中泡洗衣粉，高泡冲洗困难，低泡会给人未洗干净的错觉，造成不必要的浪费。夏季衣服多为浅色，选用加香加酶洗衣粉，可有效消除汗渍且有芳香气息。按季节选用洗衣粉效果更佳     

利用域名傍名牌的行为及其法律规制研究

名牌是一个多义项名词，在不同的使用场合有不同的内涵。笔者认为，名牌即知名品牌，是指在市场上享有较高声誉并具有较高知名度的商品的品牌。品牌的所有人只有采取独具风格的营销和广告宣传、提高和保障商品品质等，才能使其品牌逐渐为广大用户和消费者认知，才能使其品牌逐渐具有一定的声誉和知名度。     

中国企业如何借鉴国外名牌战略

随着对外开放的深入，窥视中国市场的外国企业纷纷冲入国门，以他们的名牌产品为开路先锋抢占市场。一时间，中国市场充满了“潘婷”、“可口可乐”、“百事可乐”、“日立”、“松下”、“福特”、“奔驰”等洋货，这些名目繁多的洋名牌猛烈撞击着中国的国内品牌。据德国《商报》报道，外国公司生产的饮料在中国城市占有率高达55％，仅可口可乐、百事可乐两大公司在中国就建起30多家罐装厂，年产量达70万吨，而日化用品方面也是洋货充斥。据对我国35个大中城市百家商场进行的调查结果显示：力士、夏士莲、舒肤佳、花王等品牌占据了日化市场77％的比重。在洗衣粉市场中，奥妙、碧浪、汰渍等几种品牌占到66％，而过去人们喜欢的活力28只占有5％，洗发液中飘柔、潘婷、力士、海飞丝占到了半壁江山。     

冰箱、洗衣机竟也“缺斤少两”

家电屡遭“缺斤少两”质疑提到“缺斤少两”,人们往往会想到小商贩在叫卖蔬菜瓜果时在秤杆上耍的伎俩。其实在家电领域,消费者关于“缺斤少两”的质疑声音也不少。有不少消费者对洗衣机的洗涤容量是否“名副其实”提出了疑问,不少消费者反映相关情况。石女士在选购洗衣机时发现:家电卖场内,各品牌同称为5公斤容量的洗衣机,内桶大小竟然有明显区别,而有的促销员向她解释说洗涤容量与桶大小没什么关系。老教师张先生对洗衣机的容量大小也表示了怀疑,他告诉记者,他去年买的一台4.5公斤容量的洗衣机,前段时间用来洗一个被套加几件普通外套,“这些东西怎么说也没有4.5公斤,但洗完后发现根本没有洗干净”。何先生在购买冰箱时比较了几个品牌,总感觉有些不对劲儿。同为202升的冰箱,不同品牌产品外观大小怎么相差这么大?他细心地进行了比较,发现外壁厚度都差不多,虽然它们在内部结构上有些小差别,但目测起来总觉得有些冰箱的容积缩了水。他在商场内记下了选中的几款冰箱外观尺寸,回家细细算起来更是困惑不已:某品牌一款202升的冰箱,外观宽、深、高分别是505毫米、604.5毫米、1590毫米,而另一品牌一款186升的冰箱外观宽、深、高分别是620毫米、548毫米、...     

洗衣粉泡沫越多去污力越强吗

泡沫和去污能力没有关系，泡沫并不代表去污力，因为很多表面活性剂具有较好的发泡性，也有一些表面活性剂泡沫很少，因此制造出了泡沫高低不同的洗衣粉。为了满足消费者的使用习惯，手洗时一般建议使用泡沫高的洗衣粉。     

如何选购液体洗涤剂

多年来，国内消费者一直习惯使用以洗衣皂、洗衣粉为主的固体洗涤剂，而近年来，液体洗涤剂以极快的增长速度改变了洗涤剂市场的分布格局。目前，在洗涤用品中，不论是粉状产品和块状产品，都比不上液体洗涤剂那样琳琅满目、丰富多彩。     

提升品牌核心价值的核心工程

品牌核心价值是品牌资产的主体部分，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性。一个品牌一旦具有了触动消费者的内心世界的核心价值，就能引发消费者共鸣，即使花较少的广告传播费用也能使消费者认同和喜欢上这个品牌。如何在营销实践中不断维护和提升品牌的核心价值呢？