共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
3D Blaster GeForce显卡是第一块GeForce显卡,也是目前唯一在市面上可以买到的GeForce显卡,对于游戏迷及对电脑发烧友来说,它确实能让您有全新的体验,不过价格也不便宜。 相似文献
2.
显卡市场一向不平静,最近波澜又起。nVIDIA宣布内建T&L引擎已经过时,取代它的是可编程顶点和像素的新一代图形处理器——nVIDIA GeForce 3。一石激起千层浪,面对nVIDIA咄咄逼人的攻势,其它芯片厂商如何应对?显卡厂商有哪些反应?对普通消费者又意味着什么?请关注本期“热点话题”。 相似文献
3.
《电脑采购》1999,(37)
目前3D绘图所面临的问题是为求场景的逼真临场感,需要更大量、更复杂的资料运算,处理器的时脉速度要更快,游戏设计师亦考量处理器的资源有限,而无法采用更多的多边形及光源转换,因而计算机3D绘图的景象仍与人眼所见的世界有极大的差距。着眼于此,绘图芯片整合几何运算引擎已成趋势,如此将形变(Transform)及光效(Lighting)T&L等运算由绘图芯片硬件完成,将使3D绘图处理速度更快,处理器有更多的资源处理其它运算,计算机游戏内容将因而更丰富。创新的GeForce 256显示卡-3D Blaster GeForce,内建NVIDIA新一代绘图处理器GeForce 256的显示卡,配备32MB SDRAM显示内存,是首款整合几何运算引擎的绘图芯片,S3预计在年底推出的Savage 2000亦是整合几何运算引擎。增加几何运算引擎后,GeForce 256总共内建形变 相似文献
4.
创新的这款3D Blaster GeForce Pro显卡是创新推出的又一块采用GPU的显卡,它采用了DDR的显存,使GPU真正发挥出它的效能。对于喜爱3D游戏的玩家来说,无疑是一个福音。 相似文献
5.
6.
7.
在以往的知识产权诉讼中,中国企业经常充当被告的角色。中国的DVD、MP3等行业,也曾多次遭受国外公司的“专利大棒”打压,甚至有的企业不堪重负而退出市场。 相似文献
8.
《现代营销(创富信息版)》2014,(9):62-62
彩票狂人陈栢华老师,精研彩票多年,现已独创一百多种稳赚技术(是目前全国发明彩票中奖技术最多的人,所柯技术都有实际验征数据,在多次实战交流中屡屡中奖,展现惊人技巧,令人折服,被广大同仁冠以“彩票狂人”的称号,2013年初涉足彩基培训,震惊全国! 相似文献
9.
《电脑采购》2005,(23)
飞利浦专业极品190P6 190P6在飞利浦强大的智亮技术支持下,除装载有飞利浦最新的05版数字显亮技术外,还 最新引入了飞利浦刚刚研发出“光感眼技术”,依托于此,显示器通过镶嵌在面板下的高功能感 光器,可自动侦测周围环境亮度的变化,通过模块化菜单自动调节显示器亮度的大小,使显示 画面始终保持最佳显示效果。其次,针对影音发烧友特别是网游玩家的苛刻要求,飞利浦190P6 引入8毫秒极速响应。飞利浦190P6具备双重接受模式:既可接受模拟信号,也可接受数字信 号,并配有DVI电缆。良好的兼容性可确保为用户提供专业的显示需求。飞利浦独创的 SmartManage功能令操作者在局域网环境内即可监控,管理,检查显示设备的状态,并为遇到 问题的用户提供远程支持的系统。190P6的内置式四个USB支持用户随时将U盘或其它数码设 备迅速“接驳”到指定的数字处理中心,实现“零距离”的操作!190P6全面引入无铅化理念, 也是目前国内少数几款通过了TCO’03标准认证的大屏显示设备。 参考价格:4999元 推荐理由:这台液晶显示器摆在那就有面子,而且它的功能都是为提高办公效率设计 的,甚至您连弯腰插U盘的时间都不用浪费,这样既环保,又省电,显示效果还很好的 产品,才是张无忌这样的成功人士需要的。 相似文献
10.
11.
"近期温总理的非洲之行,可谓是对中非论坛北京首脑峰会3年来成果的一次检阅。但在未来中国的非洲战略中——尤其是在能源与资源领域,必须为与发达国家的冲突充分预留对策。" 相似文献
12.
本刊上期刊登的G200重拳出击后,有很多读者询问G200的各项性能及技术指标,现在有我来向读者进一步介绍G200的详细内容,并和一新款Voodoo(巫毒)进行比较。 相似文献
13.
14.
奥迪A4L TOP现款的A4L去年1月才上市,是本期参与竞争的最年轻车型,正因为如此.取得对宝马和奔驰的领先出乎我们编辑的预料。奥迪A4本是偏向年轻化、运动化的车型,一汽一大众“悍然”对这款车进行了加长.这种做法让它成了德系A级豪华车中的“异类”。 相似文献
15.
16.
17.
如果问中国企业应该向谁学习创新文化,我想大部分人的回答是乔布斯。那么,乔布斯真的值得中国企业家学习吗?我的答案是:学习乔布斯,是件危险的事情,要慎之又慎。历史不会重复,但是历史的规律会重复。中国企业家喜欢向某人学习,但是不喜欢向某组织学习。10年前,中国企业家学习的是杰克·韦尔奇,而不是通用电气的组织能力,结果如何,只不过是为自己开展多元化经营找到了一个合适的理由,至于通用电气多元化战略背后 相似文献
18.
“他们投入了巨大的精力、物力和财力来参加这家公司改制,总共投入了6200万元.结果现在被迫退出.亏了一百多万元,这很值得许多参与国企改制的民营企业去深思啊!”嘉兴市国资系统的某位资深人士这样告诉记者。 相似文献
19.