施工企业工程项目成本核算若干问题研究

成本管理是企业生产经营管理的重要内容,是提高企业经济效益的重要途径之一.而成本核算是成本管理的基础工作.搞好成本核算工作,是实现企业成本管理目标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用.因此如何做好成本核算工作,是会人员必须认真思索的问题.     

医院成本核算的作用与要求

医院成本核算就是将医疗活动中发生的各项费用按一定的成本对象进行归集和分配，从而计算各个成本对象的总成本和单位成要的一项核算工作，是经济核算的组成部分，搞好成本核算，可以促进医院经济管理，提高经济效益。     

浅谈医院成本核算管理

成本核算是成本管理的基础,是医院经济管理的基础工作,加强成本管理是医院经营管理的重要环节。作为医院医疗费用支出和成本形成利用的核算则是医院核算的中心内容,是反映和监督医院各项医疗费用耗费,加强医疗成本管理和实行经济核算制的一个重要手段。医院要全面完整地反映所获的经济效益并做好开发利用工作,必须高度重视与做好全成本核算与管理的各项工作。目前医院进行的成本核算仅仅是对科室收入、费用的简单事后数据归集,不能把成本控制在医疗行为的过程中。管理费用如何合理分摊一直困扰着每一个医院管理者和财务工作者。医院的管理者要转变思路,     

如何培养班组的灵魂人物

企业就像CRH3动车组一样，设计机密，环环相扣，而基础管理就是动车组的一个个关键部件。班组作为企业最小的管理组织，是企业基础管理工作和一线生产工作的前沿阵地，是企业各项工作的落脚点。班长作为班组的管理者，是将公司战略管理、制度建设和业务管理分解落实到班组的重要一员，是实现班组管理系统化、精细化和专业化起到关键作用。     

《车间和班组经济核算手册》将出版

<正> 为了配合企业推行厂内银行、责任会计、实行分级核算,完善承包经营责任制的需要,浙江人民出版社组织有关教授、会计师、经济师专家,编写了《车间和班组经济核算手册》一书,分条目详细介绍了企业经济核算、经济责任制、划小核算单位、基础管理工作、车间会计核算、统计核算、车间经济核算指标体系、车间成本(利润)核算、成本管理、责任会计、厂内银行、满负荷工作法、内部分配、车间现代化管理方法、班组经济核算等方面的基     

房地产企业成本核算之我见

近年；彩工程建设施工材料以及人工成本的上涨使得企业的利润受到的影响，同时市场竞争的激烈也造成了企业经营方向的困境。针对这样的情况，现代房地产企业必须从成本管理工作入手，强化企业的成本管理工作。本文论述了房地产企业成本核算工作中的若干问题，以此为企业成本控制目标的实现奠定基础。     

论企业成本的考核

社会主义国营企业要实行经济核算,就要核算资金、收入、成本、利润等几个方面,成本核算是企业经济核算的重要一环。企业成本直接反映着企业在商品生产和流通中消耗的多寡,它是企业经营活动质量好坏的重要标志。而且,在商品价格既定的情况下,成本的降低或者提高,会直接影响到企业利润的增加或者减少。我国国营工业企业成本和商业企业流通费用每降低或者提高百分之一,关系着国家成     

浅析如何加强印刷企业的成本核算管理

成本控制直接影响到企业的市场竞争力,对步入微利时代的印刷行业而言,成本控制与企业的经济效益密切相关。成本核算管理关系着企业的生存与发展,任何企业要搞好经营管理都离不开成本核算这一重要环节。成本控制是印刷企业关系到生产与经营各环节的系统工程,只有全面把握、层层分解成本指标,才能真正有效地做好成本控制工作,提升印刷企业的效益水平与市场竞争力。     

成本管理在中美企业间的差别

一、中美企业成本管理比较 从班组成本核算到邯钢成本一票否决，从成本细划到责任成本，到目前为止，我国成本管理无不局限于产品制造过程中。由于观念上的束缚，这些年来，成本管理对提高企业效益的作用其微，甚至制约了企业技术进步，妨碍企业发展。而美国恰恰相反，表现在以下几个方面。     

创新企业班组管理工作

创新已经成为衡量一个组织未来竞争力的关键因素，谁率先创新谁就拥有下一轮生存发展的优先权。班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节，是企业开展经济核算的基层单位，也是企业文化建设的重要阵地。企业任何生产经营活动或管理工作，其落脚点就是班组。只有每个班组都充满生机和活力，企业才会有较好的经济效益，才会有旺盛的生命力，才能又好又快地发展。因此，建设高水平的班组，对企业的生存与长足发展有着深远意义。     

落实班组经济核算适应市场经济要求

落实班组经济核算适应市场经济要求刘安民班组是企业生产经营的基本单位，是企业各项活动的出发点和落脚点。班组好比一架桥梁，它是企业由投入到产出的必由之路。从这个意义上讲，班组素质的高低、班组能否开展科学的经济核算就直接关系到企业经济效益的高低。特别是在当...     

浅谈完善企业成本管理

企业的经济管理有许多环节，其中成本核算、财务管理是及其重要的一个环节。它为企业的经济管理、生产经营、资金运作提供科学依据，从而保证企业效益的增长，提高市场竞争力。企业要提高经济效益，无非有两种途径一是提质增价，二是压缩支出降低成本。缩支降耗，挖掘潜力，就必须有一套完善的经营体制。首先从经济责任的落实、开展内部经济核算及承包考核方面；其次从改变过去的成本事后总结分析为全过程、全方位、全员的成本管理方面；再次从加强成本预测、决策的方面。下面就内部经济责任的落实、核算及考核方面谈一下：     

浅议加强电力企业班组建设管理工作

班组是企业组织结构中最基层的单位，它的运转情况直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。所以，班组建设是企业管理的一项重要内容。本文结合金湖县供电公司班组管理工作实际从班组安全建设、班组人力资源建设、班组文化建设、QC小组管理等方面浅议如何加强电力企业班组建设管理工作。     

对企业成本核算的探析

随着经济体制改革的不断深入，企业作为经济实体的主导者的地位日益明确，受到的压力和动力也日益增长。成本核算作为经济核算的主要内容和重要环节，旧的核算方法已不能适应企业成本管理的要求，改革势在必行，即改革成本核算。要由过去单纯的考核过去，扩展到控制现在和规划未来，由单纯的描述型扩展到分析型核算，充分发挥成本核算在提高经济效益中的作用。     

新形势下医院如何做好成本核算工作

成本核算是医院的基础管理工作,其层次和深度直接反映了成本管理的效果。因此做好成本核算工作,扎实管理基础,是医院现代管理的体现,也是医院在竞争中持续发展的根本。文章对新形势下的医院成本核算工作提出了几点建议。     

试论企业的成本核算

随着经济体制改革的不断深入，企业作为经济实体的主导者的地位日益明确，受到的压力和动力也日益增长。成本核算作为经济核算的主要内容和重要环节，旧的核算方法已不能适应企业成本管理的要求，改革势在必行，即改革成本核算。要由过去单纯的考核过去，扩展到控制现在和规划未来，由单纯的描述型扩展到分析型核算，充分发挥成本核算在提高经济效益中的作用。     

班组在企业安全生产中的重要性

班组作为企业的基本细胞,是企业安全工作的着重点,搞好班组的安全建设与管理,是企业搞好安全生产、控制事故发生,完成生产经营目标的基础。     

关于建筑企业质量成本核算的特征及方法分析

质量成本管理是企业内部管理的一个重要方面，我国加入WTO后。建筑业面临更多的机遇和挑战，企业管理工作更加重要，而质量成本的计划、控制、核算、分析等工作，也愈加被领导者和管理工作者所重视。特别是在目前建筑业经济效益并不是十分好的情况下，要运用科学的方法，提高企业的竞争能力，增强质量观念和效益观念。建筑企业通过质量成本核算，可以提高施工质量、缩短工期、降低成本。本文首先探讨了质量成本的概念及构成，随后在研究建筑企业自身特点的基础上，提出了适合建筑企业实际运作的质量成本核算的方法。     

公路运输企业质量成本核算的探讨建议

对于企业而言,成本管理直接影响到企业效益,而随着社会发展,市场竞争加剧,如何在激烈的竞争中存活下来,并实现长远发展,提升经济效益,是管理者必须要考虑的问题,效益提升,从另一方面来看,就是对成本进行有效管理.而质量成本是与产品质量相关的损耗,是为了确保产品质量达到相关要求而开展管理工作所付出的一切费用,或者是过程中造成的损失及浪费.可以将质量成本理解为成本管理工作的一部分,质量与发展有着密切的联系,企业一方面要确保产品质量,同时也要加强质量管理工作成本控制,从而促进企业长远发展,本文就公路运输企业质量成本核算的探讨建议作简要阐述.     

浅谈非煤企业成本管理中存在的问题

在当前煤炭行业低迷的情况下,非煤企业要搞好成本管理,依靠传统老路子显然已不适应新形势的要求。文章结合多年非煤成本管理研究和工作的经验,分析成本管理对非煤企业的重要作用,指出非煤企业成本管理工作中存在的问题,并为非煤企业完善成本管理提出建议。