加强企业财务监督措施分析

随着市场竞争越来越激烈，企业想要站稳脚跟，就必须要加强企业财务管理。企业财务监督是实施财务管理的重要保障，但是就目前来说，企业财务监督中还存在一系列的问题，对企业财务管理产生了一定的影响。下面本文就对企业财务监督现状及其加强措施进行探讨。     

试论加强我国企业财务管理的有效途径

企业的财务管理是一个企业管理的核心部分,在我国企业的发展中,企业财务管理是一个薄弱的环节,尤其是一些中小企业,他们的财务管理有些问题。要想企业提高财务管理质量,有效使用资金,提高资金使用效率,就应该从四个方面提高企业财务管理水平：健全企业内部与财务相关的各种管理制度;提升财务管理者的综合素质;提升企业经济生产效率;实现经济监管的全面化,多样化。     

探讨高校企业财务管理和内部审计管理的结合

高校企业在其财务管理方面还存在着产权不明晰，企业体制不规范、会计信息沟通不顺畅、缺乏内部审计监督等诸多问题，因此必须深入分析高校企业财务管理中存在的问题及其产生的根本原因，提出了理顺校企产权关系、建立科学、合理的激励约束机制、健全高校企业内部的监督约束评价机制等相应的应对措施，促进高校企业可持续的发展。     

浅谈企业内部财务管理审计

企业内部的财务管理审计简单来说就是指在遵守国家相关法律法规的基础上,根据企业内部的财务管理体制、管理方法及管理程序等来对企业的各项财务问题进行有效监督和控制,从而降低企业的生产经营成本、提高企业的经济效益。文章主要针对企业内部财务管理审计这方面问题进行分析与浅谈,以期能够对我国广大企业财务工作者的工作有所助益。     

如何完善企业财务内部控制制度

随着企业规模的不断扩大．企业管理的内容也日益增加．加强企业财务监督．完善企业财务内部控制制度成为企业管理的核心．也是实现企业管理约束机制的重要手段。近几年来．会计数据失真、私设小金库、设账外账、投资失控、担保混乱等现象时有发生．导致企业国有资产大量流失．企业经营陷入恶性循环．其中很重要的原凶就是财务监控制度不完善、监管责任未落实。2008年全球爆发金融危机。国内经济形势也日严峻．今年所有企业都将面临更大的考验。要适应目前市场形势的发展．就必须适度扩大企业规模．同时完善企业内部控制制度．加强财务监督．提高企业的整体竞争能力．笔者紧密结合财务管理工作实际．就加强企业财务内部控制制度建设谈谈浅见。     

企业财务活动与企业内部控制浅析

企业内部控制对于加强企业财务活动的监督，促进企业财务管理水平的提高有着十分重要的作用。但是目前企业财务内部控制工作并不十分完善，对于内部控制工作的重视不足，导致企业的财务管理问题逐渐增加，严重影响了企业的健康发展。本文主要是对当前企业财务内部控制工作中存在的问题进行分析，并就如何完善企业财务内部控制工作提出合理的建议。     

论现代企业财务管理的创新

财务管理是对企业资金、成本、费用、利润及其分配等财务收支活动实行管理和监督的总称，是企业管理的重要组成部分。在现代企业管理中，财务管理是最直接、最有效地影响企业获得最佳经济效益的管理环节，其领域在不断的拓宽，部门的设置已位居各管理机构之首，维持良好的财务状况，实现收益性与流动性统一，成为现代企业管理决策的标准。同时，财务形象已成为企业的主要形象，企业的运营目标已主要反映为财务目标。一、财务管理观念的更新知识经济时代的到来，客观上要求企业财务人员必须树立新的财务管理观念。人本化理财观念。人的发展是…     

房地产企业财务管理存在的问题及对策探析

房地产企业为适应当前国家宏观调控与竞争激烈的市场竞争，必须加强财务管理与监督，提高财务管理水平。本文基于房地产企业财务管理中的特点，从管理意识、风险控制、制度建设、财务筹划四个方面分析了房地产企业财务管理存在的问题，并针对性地分别从重视财务管理的文化氛围、构建完善的财务管理体系、加强资金的预算管理和财务筹划工作四个方面，阐述了为改善和加强房地产企业财务管理所应采取的具体对策。     

新会计制度下如何创新金融企业财务管理

金融企业在发展过程中,开展财务管理活动是一项重点内容,新会计制度实施依赖,金融企业财务管理工作的内容出现了变化,为了保证金融企业能够在激烈的市场竞争中稳步发展,必须在新会计制度背景下,对金融企业的财务管理工作进行改革和创新。文章主要以新会计制度为依据,分析金融企业当前在财务管理方面存在的问题,并制定金融企业财务管理的创新措施,从而促进金融企业财务管理的长远发展。     

提升企业财务管理质量的思考与对策

企业财务管理是企业管理的核一心内容，贯穿于企业生产经营活动的始终，是企业管理的重要环节。必须建立健全财务管理体系。加强财务管理的监督与控制，完善财务集中化管理和结算制度，发挥油田企业财务管理的经济杠杆作用，为企业提高经济效益提供重要保障。     

试论现代企业制度下的财务管理

现代企业制度下强化企业的财务管理制度,建立完善的企业财务管理机制,是建立现代企业制度的不可缺少的重要组成部分.为此,要做好财务管理的基础工作是重点,加强企业内部控制是关键,强化企业内部会计监督职能.     

论企业财务管理的中心地位

社会主义市场经济条件下,财务活动是企业一切活动的基础。企业财务管理不仅是核算、分析、监督、提供信息,还应该包括对企业经营管理的全面参与、预测、控制、决策。企业的宗旨和性质、市场经济的运行、实现国有资产保值增值等方面决定了财务管理在企业各项管理中必须居于中心地位。针对目前我国企业财务管理存在的一系列问题及对其成因分析,该文提出只有从解决“人”的观念素质入手、建立健全科学组织结构、完善管理环节、优化运行机制、加强成本控制才能使财务管理成为企业管理的中心。     

强化施工企业财务管理的思考

企业管理是建立现代企业制度的重要内容,重视和加强企业内部财务管理工作,从严治企,实现管理创新,是施工企业适应市场、增强竞争力的迫切要求。本文从加强施工企业财务管理的必要性入手,分析了当前施工企业财务管理存在的问题．并提出了加强财务管理的几点行之有效的对策。     

财富最大化是我国企业财务管理目标的最佳选择

财富最大化是我国企业财务管理目标的最佳选择张丹财务管理目标，是企业在一定的外部环境和内部条件下，进行财务管理活动所期望达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定企业的财务管理组织，所需管理人才、管理手段和方法，及所建立的指标体系。笔者以为在...     

财务共享对企业内部控制的影响及对策分析

一、前言财务共享是企业财务管理当下及未来的发展方向,改变了企业传统的财务管理模式,同时也对企业内部控制产生了较大的影响,改变了内控生态环境,衍生出了企业信息安全风险、系统操作风险、业财分离风险等,进而对企业内控提出了新的要求,需要其积极适应企业财务共享带来的改变。基于财务共享的影响,采取相应的内控机制,持续发挥企业内控的监督、管理、考评职能,助力于企业财务共享的稳定安全运行。     

论企业财务管理的中心地位

社会主义市场经济条件下,财务活动是企业一切活动的基础.企业财务管理不仅是核算、分析、监督、提供信息,还应该包括对企业经营管理的全面参与、预测、控制、决策.企业的宗旨和性质、市场经济的运行、实现国有资产保值增值等方面决定了财务管理在企业各项管理中必须居于中心地位.针对目前我国企业财务管理存在的一系列问题及对其成因分析,该文提出只有从解决"人"的观念素质入手、建立健全科学组织结构、完善管理环节、优化运行机制、加强成本控制才能使财务管理成为企业管理的中心.     

企业财务监督管理工作思考

财务监督是财务管理的重要内容，是促进企业管理质量的重要手段。本文从分析当前企业财务监督工作中存在的主要问题入手，从四个方面提出了提高企业财务监督质量的意见建议。     

浅谈企业财务管理目标中的成本与控制

企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理。而财务管理的重心是成本控制。企业管理以财务管理为核心。这已经成为现代企业管理的常识。财务管理更是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域和各个环节之中。所谓企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预算结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。建立现代企业制度与国有企业改制对财务管理、成本控制提出了更迫切更高的要求。     

财务管理水平在提高企业经济效益中的作用

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。     

当前形势下企业如何做好财务管理工作

当前形势下，企业必须充分了解掌握内部财务管理状况，探索有效的解决措施，保障财务管理水平，全面体现企业内部整体资源优势，不断提高企业经济效益。本文首先指出了当前形势下企业财务管理工作中存在的问题，其次提出了当前形势下加强企业财务管理工作的对策。