台资企业积极在上海设立总部

目前两岸发展“总部经济”脚步加速，争抢台资企业营运总部设立。虽然台湾大幅松绑营运总部资金登陆没有限制，但台湾企业集团总部落脚上海却相当积极。据上海浦东台办与台盟浦东新区委员会发布的报告，长荣集团已在浦东建造大楼，兴建亚太总部，华新丽华、东森集团、鸿海集团、威盛集团等有的已选址，有的已进入商务谈判阶段。     

观点选登

管理也是生产力——增强集团管控力《上海国资》2007年第04期集团管控一直是大型企业的管理难题。集团总部对下属公司是又爱又恨,既希望下属公司发挥积极能动性,又怕失去对其的控制,于是,不停地在集权与放权中反复。管控的核心是基于集团管理的价值创造和效率提升。管理也是生产力,应当以管控出效益。合理的集团管控,至少需要管理收益大于管理成本。无论是管控模式的哪一种,财务投资式、战略管拉式、战略设计式还是直接经营式,管理主体,即集团总部都是要付出成本的,如果集团总部通过对下属成员企业的管理,创造出1+1＞2的收益,且这种收益大干已付出的管理成本,其管控模式才是合理的。     

如何做好集团管控模式下的人力资源管理

随着企业规模的壮大,产业的增多,必然产生集团总部对下属企业如何有效管理,权责如何划分,风险如何控制的问题,而这就引出了"集团管控"理念。如何做好集团管控模式下的人力资源管理体系建设,是一个迫切而又有意义的课题。     

总部经济初探

中国加入WTO以来，目益扩展的开放格局吸引了大批跨国公司、高成长公司的总部、分支机构或研发中心在中国大城市安家落户，带动了相关地区经济的发展，形成了“总部经济”。具体来说，“总部经济”是指某区域通过创造各种有利条件，吸引跨国公司和外埠大型企业集团总部入驻，通过聚集效应和扩散效应，形成企业总部在本区域集群布局，而生产加工基地通过各种形式安排在成本较低的周边地区或外地，     

金融海啸 水淹三城

义乌:明星企业老总张政建失踪曾是义乌明星企业的金乌集团,随着董事长张政建的突然失踪,以及众多情绪激动的借贷人聚集在义乌市区的金乌集团总部上门讨债,让该公司处于水深火热之中。据该公司员工介绍,此前因为许久未领到工资,他们已经与公司发生过冲突。他们中不少都有近3个月未领到工资,有的时间可能更长。     

资金集中管理是集团企业持续发展的重要保证

资金集中管理是指将整个集团的资金归集到集团企业总部,在集团企业总部设立专门的部门以达到对资金在企业集团内部进行统一的调度、管理、运用以及监控的目的。通过资金的集中管理,能够实现对整个集团内部资金资源的整合与宏观调配,在提高资金使用效率的同时,降低金融风险。文章在分析了集团企业财务管理特点的基础上,详细阐述了集团企业资金集中管理的重要性,并介绍了集团企业资金集中管理的主要模式。     

总部经济花开丰台

有先哲道:“善弈者,谋势;不善弈者,谋子。”《孙子兵法》也曰:“故善战者,求之于势。”回首总部经济大势的确立,我们不能不将其视作善弈者在京城布局了大总部经济区这一盘大棋局。总部经济概念在中国的提出,也是近几年的事,对于总部经济的内涵,目前仍然没有权威和明确的定义,北京市社会科学院经济研究所副所长赵弘在这方面做了一些探索。他理解,“总部经济”就是指某区域通过创造各种有利条件,吸引跨国公司和外埠大型企业集团总部入驻,通过极化效应和扩散效应形成企业总部在本区域集群布局;其生产加工基地通过各种形式安排在成本较低的周边…     

总部与下属企业的博弈之道

集团管理面临的主要问题是如何平衡总部与下属企业关系，即在经营与管理上集团总部与下属企业的集分权关系。[编者按]     

质量赢客户服务求发展——访芬兰威派克有限公司上海代表处首席代表孙志刚先生

时值金秋,记者如约采访了芬兰威派克有限公司上海代表处孙志刚先生.他介绍说,威派克公司是领先的国际企业之一,是家族集团企业,总部位于芬兰,现任董事长Antli Wihuri先生是芬兰经济和文化的著名人物.     

加强和完善集团财务委派管理的若干思考

集团财务委派制,是联系企业集团总部和下属企业之间的重要桥梁和纽带,是集团总部加强对下属企业财务状况和经营状况监管的有效途径,对于整合整个集团的资金资源,防控财务风险,确保整个集团利益的最大化,发挥着十分重要的作用。虽然集团财务委派管理具有重要的优势意义,但在实施的过程中也存在诸多问题。因此,需要我们深入研究集团财务委派管理的现状,努力探索新的方法和途径,不断加强和完善集团财务委派管理。     

企业总部的办公区布置——访北京周易研究会秘书长 徐坤

问：首都经济是总部经济，各集团总部云集北京，总部经济的地产特点是企业买一整栋写字楼作为总部基地，企业总部的整栋楼的办公区应当怎样布置？     

吉利汽车集团总部、smart合资公司全球总部落户宁波

正2020年1月8日,吉利汽车集团总部、smart合资公司全球总部落户宁波杭州湾新区。这两大项目是吉利控股集团抓住长三角一体化机遇,积极融入浙江大湾区建设,打造中国汽车产业最强集群的重要举措。吉利汽车集团是吉利控股集团旗下子集团,管理吉利汽车、领克汽车、几何汽车、宝腾汽车、路特斯汽车五大品牌。smart品牌全球合资公司总部项目总注册资金54亿元人民币,双方将各出资27亿元人民     

构建多层次、全方位的总部经济格局

已具备大力发展总部经济的条件和环境 总部经济是总部企业在区域内高度集聚，对经济社会发展产生强力带动和辐射作用的经济形态。我市总部企业是在市域范围内综合实力强、市场前景广阔、规模效益明显并处于行业领先地位的各类企业，以及国内外知名大企业（集团）在宁波设立的研发中心、     

ABB：变革引领全球化进程

ABB集团位列全球500强企业,2010年在世界500强排列第237位。集团总部位于瑞士苏黎世,并在苏黎世、斯德哥尔摩和纽约证券交易所上市交易。ABB由两个具有100多年历史的国际性企业——瑞典的阿西亚公（ASEA）和瑞士的布朗勃法瑞公司（BBC）合并而来,实际上是一家由两个百年老店合并而成的年轻的跨国公司。     

云南新海丰水产科技集团

云南新海丰水产科技集团创建于2003年1月,集团总部位于云南省昆明市,旗下现有五家公司分布在云南省昆明市、曲靖市罗平县、普洱市墨江县、文山州富宁县,是云南省第一家从事高原生态水产品专业化、标准化、国际化、产业化集团企业。集团聚种苗、饲料、养殖、加工、销售、科研开发为一体,养殖区和生产加工区严格按照中国《出口水产品加工企业注册卫生规范》、美国FDA法规和欧盟标准统一设计建设,公司先后被评为"国家级扶贫龙头企业"、"云南省农业产业化     

我们的目标:着眼未来——访德国汉斯·赛德尔基金会中国部主任于尔根·维尔克

以联邦德国巴伐利亚州前州长汉斯·赛德尔博士命名的汉斯·赛德尔基金会成立于1967年,其主要目的在于"促进在基督教基础上对各国人民进行民主教育和国家公民教育",发展援助,普及教育和职业教育,促进科学、文化事业的发展。进入八十年代以来,该基金会一直积极致力于与中国的合作,合作的重点放在教育培训领域,特别是职业培训领域。最近,笔者有机会在慕尼黑市汉斯·赛德尔基金会总部,访问了该基金会中国部主任于尔根·维尔克先生。维尔克先生说,汉斯·赛德尔基金会是一个对外开放的基金会。10多年来同中国进行了持续不断的合作。中国部是基金会的一个重要的部门,主要担当基金会与中国合作项目的具体设计与实施。     

发展企业集团 壮大国有经济

重视大公司大集团的发展,是搞好国有经济很重要的一个突破口。我国最大的500家企业在整个国有企业和整个国民经济当中,占很小的比例,但资产占37％,收入占46％,利税占53％。抓住了这些大企业就抓住了国有经济的关键。在世界上,最大的500家跨国公司在世界经济中发挥相当大的作用,美国、西欧、日本的大集团可以左右本国的经济,韩国是10大商社。如果没有大型公司和集团,我国的总体实力是不会强的,不会有竞争力的。现在对56个大型企业集团进行试点,是很有远见的,这对经济会起很大作用。 大型企业集团应成为国有资产经营的主体。资产应向效益好的方面流动,这是市场在发挥配置资源方面所起到的基础性作用,企业集团可以培养成国有资产经营的经营主体。在资产运作过程中,使我国资产结构不断优化,资产经营效益不断提高,使整个国有经济不断地壮大。我们要高度重视大集团大公司的发展,这在搞     

内地企业亚洲总部首选香港

尽管亚洲各城市在争夺“总部经济”方面竞争激烈，但时至今日，香港仍是亚太地区总部的首选之地，尤其是有意愿设立亚太总部的内地企业。为何香港对内地企业设亚洲总部有那么大的吸引力？     

青啤：扩张从西部开始

６年前，青啤集团控股西安汉斯，这一举动与８个月前该集团在１０天内先“饮”上海嘉士伯，后“喝”五星双合盛的“夏季攻势”相比，顶多只能算是个小“动作”。然而，无论是对于青啤还是汉斯，这个小“动作”却都有着非同寻常的意义。     

四川金顶(集团)股份有限公司

四川金顶(集团)股份有限公司总部,座落在风景秀丽的峨眉山下,拥有两台国内最大的湿法生产水泥回转窑,公司年生产能力130万吨,属国家大型一类企业。公司主导产品~#425R、~#525R普通硅酸盐水泥,~#525普通中热硅酸盐水泥均是部优