管理也是慈善竞争力

主流公募基金会的低效，草根NGO的尴尬，以及政府角色的困惑，折射出了中国慈善管理体系的困境。扶持民间慈善组织的发展，加快对体制内的慈善组织的改革和转型，这就是促进我国慈善事业从传统走向现代、加快与国际接轨的现实路径。     

运用法律也是国企的核心竞争力

法律思维和技术是现代企业核心竞争力之一,这个观点以前得到的重视不够,但我相信,随着经济全球化不断推进和改革的不断深化,会有越来越多的人赞同。     

凝聚力也是竞争力

中国彩电业在面临美国提出的反倾销诉讼时，从各自为战到凝聚到一起共同来面对挑战，这是我们从这场彩电跨国大战中看到的一丝可喜的现象。     

文化也是竞争力

其实一个银行就像一个人一样,社会对它的认识和感觉如何,极大地影响着银行的社会定位,极大地影响着银行的发展方向,在某种程度上说,银行文化建设程度和深度上的差别,也许就决定了一个银行的竞争力。因此,文化也是竞争力,是与技术创新同样重要的银行竞争力中的关键成分。 文化也是竞争力,首先体现在银行的内聚力上。一个银行没有一个核心的银行精神和向心力,这个银行肯定没有长久的发展策略,必然处于漂浮不定的状态。内聚力中最重要的是银行员工对     

规划是核心竞争力

规划是发展中国家实现跨越式发展的基本条件。国家开发银行作为政府的开发性金融机构,坚持规划先行,从上游统合政府、金融和市场力量,发现重大项目,发掘资源潜力,发挥各方面积极性,科学预测战略信用空间,合理利用现有资源和将来资源,统筹安排中长期基础建设资金、重点领域发展资金和薄弱环节发展资金,综合考虑现金流平衡和损益平衡,共同推进信用建设、制度建设和市场建设,既支持发展又规避风险,促进经济又好又快持续发展。     

扁平化管理的核心是提升企业竞争力

为了能快速地适应市场的变化或预见市场的变化，企业的组织形式正经历重大转变，由原来垂直的职能部门组织架构转变为横向的、以流程为基础的组织架构，以实现组织机构扁平化。扁平化管理的核心是提高企业的竞争效率。     

海洋文化也是竞争力

《浙江海洋经济发展示范区规划》日前正式获国务院批复，这标志着浙江海洋经济发展已上升到国家层面。经济发展不是单一的，它迫切需要文化的发展作支撑。文化凝结着历史，文化连接着未来。干百年来，浙江人孕育了俊逸秀美的海洋民俗文化、源远流长的海洋宗教信仰文化、山明水秀的海洋景观文化、精美独特的海洋盐业文化、中外交融的海洋商贸文化，还有富含特色的渔业文化、港口文化……在“十二五”期间，     

职业精神也是竞争力

如果用“竞争力”检索近年来关于企业问题的研究，你会发现这方面的章数不胜数。对一个企业、一个人来说，竞争力就是差别性优势。事实上，能够构成差别性优势的东西是很多的。几年来，笔在供职的学院推动大学生职业精神教育，并籍此推广到整个职业发展：职业生涯规划、创业能力比赛、成功人士论     

什么是银行核心竞争力

2000年10月10日，湖南省农村金融学会在长沙召开关于农业银行核心竞争力专题研讨会，会议集中讨论了什么是农业银行核心竞争力问题，与3会者认为：一个企业（银行）的竞争力，主要是在市场相对发展状况，即各项业务的市场占有份额中体现出来的竞争实力和能力。一般来说：份额不断上升表明竞争力的增强，份额不断下和表明竞争力的衰弱，况急力可以分为单项竞争力和综合竞争力两个层次，单项竞争力是在某一业务市场和产品市场的竞争力；综合竞争力是指企业（银行）的整体竞争力，在金融市场上，一家银行可以具有某些单项竞争力优势，但却缺乏整体竞争力；而具有整体竞争力优势的银行，在大多数单项竞争力上必然也具有优势。     

资本才是核心竞争力

核心竞争力是这几年谈论得比较热的话题，定义也是众说纷纭。     

管理铸就核心竞争力

管理是为了实现某种预定目标,以人为中心,而对有关过程进行计划、组织、领导、控制和创新的一系列活动。面对2006年末外资银行即将全面进入我国金融业领域的严峻形势,如何才能使我国目前还很脆弱的银行业与国外发达成熟的金融体系相抗衡?国内银行业只有练好“内功”,提升核心竞争力,才能立于不败之地。传统观念上企业的核心竞争力是指技术、品牌、市场、资本等四个方面,但从目前国内外成功企业的经验证明,管理才是核心竞争力。     

贝加莱:产品质量是核心竞争力的核心

贝加莱(中国)简介: 贝加莱(B&R)是一家自动化技术领域的全球性领导厂商,总部位于奥地利Eggelsberg,于1979年由Erwin Bernecker先生和Josef Rainer先生共同创建.创新的信念伴随贝加莱不断成长,并引领技术发展的潮流.今天的贝加莱已经在全球60个国家设立了分支机构,拥有155个办事处.     

企业文化是企业核心竞争力

21世纪,中国的企业竞争进入了"文化制胜"的时代。如何培育企业的核心价值观,如何推进企业文化建设,已经成为中国企业及经营者所面临的重要挑战和课题。对于单一企业而言,企业文化渗透在企业活动的方方面面,随着企业的发展而发展。企业文化具有指导全体企业员工行为表现一致、引导员工、约束员工的作用,有利于员工进行企业优质产品与卓越服务的价值传递。纵观国内外成功企业的发展不难看出,他们的背后都有着优秀的企业文化作为支撑。如美国通用电气公司、     

科技进步是企业核心竞争力所在

<正> 纺织工业是我国传统的支柱产业。长期以来,在满足国内人民的衣着消费,增加出口创汇,提高就业机会等方面发挥了重要作用。随着当今世界经济全球化、贸易自由化趋势的日益明显,意味着我国纺织业必然要     

企业竞争力的核心是什么

市场经济是竞争性的经济,作为市场的主体,企业在竞争中谋求生存和发展,靠的就是自身的竞争力.企业竞争力中最重要、最核心东西,人们称之为"核心竞争力".     

文化是白酒的核心竞争力

9月13日,以＂展示全球佳酿,促进交流合作＂为主题的第二届中国国际酒类博览会在贵州省贵阳市圆满落下帷幕。在本届酒博会举办的中国酒业高峰论坛上,作为白酒领头羊的＂茅台＂和＂五粮液＂负责人对于合作与竞争提出了自己的看法。茅台集团董事长袁仁国表示：＂当今中国,     

企业文化是企业核心竞争力

21世纪。中国的企业竞争进入了“文化制胜”的时代。如何培育企业的核心价值观，如何推进企业文化建设，已经成为中国企业及经营者所面临的重要挑战和课题。     

中国式慈善的国际化之路管理也是慈善竞争力

主流公募基金会的低效,草根NGO的尴尬,以及政府角色的困惑,折射出了中国慈善管理体系的困境.扶持民间慈善组织的发展,加快对体制内的慈善组织的改革和转型,这就是促进我国慈善事业从传统走向现代、加快与国际接轨的现实路径.