加强基层央行青年员工职业生涯发展规划的建议

加强对青年人才资源的开发与培养，是有效提高基层央行履职能力的重要手段。随着时代的发展，新时期基层央行的青年人才具有自身显著的个性特征，基层央行应把握好现代人才成长规律，做好青年员工个人职业生涯发展规划指导，引导青年员工尽快成长、成才。     

建立基层央行人力资源优化配置长效机制的探讨

人力资源丰富而人才资源缺乏，是制约当前基层央行创新金融服务、争创一流央行分支机构的重要因素之一。面对央行的新任务和激烈的人才竞争形势，建立人力资源优化配置长效机制，努力创造人才辈出，人尽其才的良好局面，是基层央行面临的重要任务。     

央行人才队伍建设对策探讨

人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。人才资源已成为当今社会最重要的战略资源。央行事业，人才为本。适应人民银行职能调整和工作重点转变的新形势，分析基层央行人才队伍的现状，笔者认为，加强基层央行人才队伍建设要从三个方面研究新的思路，探索新的举措，实现新的突破。     

当前基层央行人事管理机制的缺陷及其改进措施

市场经济是人才经济.健全、高效的人事管理机制有利于基层央行人才的成长和发展,也有利于基层央行职能作用的发挥和单位形象的树立. 据调查,目前基层央行人事管理机构难以适应金融改革的需要,存在诸多缺陷:     

基层央行建立"五型"干部队伍的路径选择--关于提升基层央行履行职责能力的思考

基层央行要履行好新的职能，建立一支“学习型、研究型、专家型、务实型和开拓型”的干部队伍显得尤为迫切。本文通过论证基层央行建立“五型”干部是央行内在要求和现实的迫切需要，并深入剖析基层央行干部队伍的现状后，提出了解决的思路：必须攻破思想认识壁垒；必须建立良好的机制；重点培养四类人才。     

基层央行青年干部自我管理能力调查——基于探索性因子分析法

提升基层央行青年干部自我管理意识和能力，对推动央行事业长远发展至关重要。以中国人民银行泉州市中心支行45周岁以下青年干部142份调查问卷为研究样本，通过探索性因子分析法，构建基层央行青年干部自我管理能力结构模型，在此基础上验证自我管理能力对工作绩效的作用，探讨在既定的目标导向和价值准则框架下基层央行人才发展的新思路、新举措。     

如何提高基层央职工整体素质

教育、培训干部，造就一批有较高理论水平、具有丰富实践经验，熟悉掌握现代管理手段的全能人才，是确保基层央行事业长兴不衰的根本保证。本文就通过岗位任职资格培训和考核、鼓励提倡学历教育、干部交流等途径，如何提高基层央行职工队伍整体素质谈谈认识。     

对基层央行科技工作的探讨

一、基层央行科技工作的现状及问题 （一）科技人员的技术水平参差不齐．索质相对较低。分配到基层央行学习计算机专业的人才很少，从哈辖11县1区科技人员的现状来看，计算机专业毕业，并从事科技工作的人员仅占现有科技人员的25％左右。     

对基层央行员工培训工作的思考

<正>随着银监部门的分设,中央银行的职能也相应有所改变,基层央行员工能否更好地履行新职能,已成为新时期基层央行面对的重要问题,为此必须针对目前基层员工的人才结构,加大培训力度,改进培训方式方法,以适应基层央行履行职能的需要。一、当前基层央行员工培训工作存在的问题     

基层央行人才队伍建设的调查与思考——以人民银行海东中支为例

坚持＂人才兴行＂、＂素质兴行＂的理念,打造＂五型＂干部队伍,完善关心人才、爱护人才、培养与锻炼人才的工作机制,对于基层央行长远发展有着重大意义。本文对海东中支辖区人才队伍现状进行了调查分析,提出了基层央行加强人才队伍建设的建议     

基层人民银行专业技术人才管理问题探索

专业技术人才是基层央行人才队伍的重要组成部分,是贯彻落实党中央经济金融政策方针和决策部署、履职央行职能的中坚力量。随着我国特色社会主义进入新时代,经济金融改革发展对基层央行人才工作不断提出了新要求和新挑战。本文深入分析了当前形势下基层央行加强专业技术人才管理的紧迫性和重要意义,结合人民银行西宁中心支行工作实践,剖析了专业技术人才管理工作中存在的"三大"问题,最后提出相关政策建议。     

激励机制与基层央行人才培养的思考

随着金融机构改革、国际经济金融形势的不断发展，目前基层央行的人员素质与金融监管工作的要求不相适应的状况已十分突出，亟待建立一个与责权利相统一的人事任用机制、人才的优胜劣汰机制、岗位竞聘机制的现代激励机制，尽快提高基层央行从业人员的整体素质，以适应金融改革的需要。     

对央行人力资源配置的几点思考

合理配置和使用人才，充分利用人才资源，是当前央行人事管理的重要课题。本文立足于基层央行人力资源配置的实际，针对人员配置规划和渠道、录用、流动等方面存在的突出问题进行了深入探讨，并提出了对策建议。     

基层央行人力资源管理的思考

为了使基层央行在日益激烈的人才竞争中抢占先机,整个人民银行系统都应为基层央行人力资源管理创造以下条件:     

关于畅通央行青年成长发展渠道的探索与思考——以人行丽江中支为例

<正>近年来,人民银行逐年面向应届毕业生及社会公开招录行员,为央行干部队伍补充了新鲜血液。一批批青年员工成为央行建设的主力军,他们是最具时代特征和朝气活力的群体,又是央行未来事业的承担者和实践者。他们具有思想活跃、价值取向多元化等特点,这给基层央行青年工作带来了新的挑战。鉴于此,准确把握新时期青年人才的特点,研究探索青年人才的成长成才渠道,营造有利于青年人才成长的环境和氛围已成为基层央行青年干部人才队伍建     

基层人行人才结构的思考

近年来基层央行人员流动性差，在知识结构、年龄结构上出现不合理现象，导致人才短缺，尤其是缺少高素质的金融专业人才。     

关于畅通央行青年成长发展渠道的探索与思考——以人行丽江中支为例

<正>近年来,人民银行逐年面向应届毕业生及社会公开招录行员,为央行干部队伍补充了新鲜血液。一批批青年员工成为央行建设的主力军,他们是最具时代特征和朝气活力的群体,又是央行未来事业的承担者和实践者。他们具有思想活跃、价值取向多元化等特点,这给基层央行青年工作带来了新的挑战。鉴于此,准确把握新时期青年人才的特点,研究探索青年人才的成长成才渠道,营造有利于青年人才成长的环境和氛围已成为基层央行青年干部人才队伍建     

基层央行知识型员工管理探析

知识型员工管理是知识经济下各类组织人力资源开发与管理的重要内容。本文从知识经济对基层央行人才建设的新要求出发,分析基层央行知识型员工的主要特点,并着重提出全面加强基层央行知识型员工管理的思路和建议。本文认为,基层央行知识型员工在人员稳定性、工作自主性等方面具有一些新特点,全面加强基层央行知识型员工管理,需要坚持制度化和人性化的统一,实行柔性管理,开展多样化激励,促进他们实现个人成长和自我价值。     

对基层央行员工培训工作的思考

随着银监部门的分设,中央银行的职能也相应有所改变,基层央行员工能否更好地履行新职能,已成为新时期基层央行面对的重要问题,为此必须针对目前基层员工的人才结构,加大培训力度,改进培训方式方法,以适应基层央行履行职能的需要.     

基层央行青年人才流失问题研究

作为基层央行人才库的生力军和重要后备力量,青年人才流失现象日趋严重。文章客观分析了基层央行青年人才流失现状,青年人才流失的显性和隐性成因及负面影响,提出有效招聘发现人才;激励机制留住人才;发展规划培养人才等策略。