关于商业银行员工行为动态管理的研究

银行员工行为既关系到银行的利润,也影响银行的风险,然而,随着环境的变化,员工行为也在不断变化,加强员工行为的动态管理,就显得尤为重要.文章从商业银行员工行为入手,分析了员工行为的模式、行为变化的特点,由此引出商业银行员工行为动态管理,并提出预警机制,监测员工行为的动态变化,最后对员工行为管理提出了对策.     

以德治行的思考

现代经营理论的核心是以人为本,而人的工作首先是思想工作.汇丰银行执行总裁大卫·贝克先生说过,银行管理者应该真诚主动地去管理好员工.汇丰银行人力资源部还就做一名成熟的银行管理者提出了善于沟通并激励员工、与员工共同掌管分行的思路.这些思想体现的不是一种简单的管理与被管理的控制和指挥观念,而是通过领导者的组织,最有效使用人力资源.如何把握"人"这个最活跃的因素,培养一支思想品德好、兢兢业业、锐意进取的员工队伍,是管理者应着重考虑的问题.     

基于区块链与数字货币下的商业银行支付管理研究

本文的研究目的是分析区块链和数字货币对商业银行支付管理的影响,经研究,数字货币与区块链技术是银行支付管理未来发展的必然趋势,能够有效提高支付效率,降低支付费用,完善对账方式和银行支付管理机制,实现了银行支付自动化,保证了业务安全,大大降低了流通和支付管理成本,同时也减少了用户的手续费用和潜在的支付结算风险.针对此,本文提出了健全相关法律法规和监督管理体系、掌握区块链技术与数字货币基本的应用、提高员工专业素养、健全内部控制机制等措施.     

"锻造商业银行核心员工"专题之三:选拔与任用

员工的选拔与任用是人力资源开发和管理中非常重要的一个环节，作为商业银行的核心员工，其在银行中从事的工作通常与银行的发展休戚相关，因此在商业银行人力资源管理的整个系统中，核心人员的选拔与任用效果将直接影响着企业后期人力资源的运作。有效的核心人员的选拔不仅能促进企业整体效率的提高，增加组织结构的稳定性，更能缩短人力开发周期，减少人力开发成本，同时也真正保障了企业核心员工队伍的建设和发展，为商业银行的稳步发展铺平了道路。     

商业银行主流员工发展通道分析与优化设计

员工发展通道是银行管理中必要的人力资源整合平台和长期激励制度,近几年有多家银行正在深化相关制度建设。本研究在两家全国性银行的员工发展通道案例分析基础上,从企业成长理论出发,以战略人力资源管理蒂蒙斯模型为理论指导,以符合银行经营管理特点为实践支撑,对商业银行员工发展通道方案设计进行了优化设计.     

浅析基层银行的精细化管理

基层行实行精细化管理。充分调动每位员工在经营工作中的主动性和创造力，对于提高银行经营效率和竞争力具有十分重要的现实意义。     

把握管理中的“情感”效能

管理意在让别人和自己一起去实现既定的目标，其核心是如何处理好管理中人与人的关系，即在管理的过程中如何体现“人隆化”。作为银行的管理者，要高度重视培养员工与银行、员工与银行管理者之间的感情，充分认识至小隋感投资在银行发展中的重要性，努力探索情感投资的有效途径，让“情感投资”成为银行管理致胜的法宝。     

浅析银行基层员工的情绪管理

情绪管理是个体或群体对情绪进行控制和调节的过程,银行基层员工的情绪管理对建设和谐银行企业文化和人力资源管理有着重要的意义。本文分析了银行基层员工的负面情绪表现及影响,并针对性地提出了具体的情绪管理措施。     

县域农行人才培养与管理

银行是知识、技术高度密集,专业性很强的行业,对银行员工的素质要求更高。如何构建有文化、高素质、综合能力强的人才队伍,是影响银行竞争能力、决定企业生存与发展的关键因素。在当前金融业全面开放的大背景下,农业银行正面对国内外银行的巨大竞争与挑战,如何吸引人才、留住人才、提高人才使用效率,是当前农行面临的一个紧迫课题。本文以某县域农行人力资源管理为蓝本,探索加强和改进新时期县域农行人才培养与管理的新思路、新途径。     

加强银行员工八小时外行为管理的思考

加强银行员工八小时外、网点外的管理监督，是进一步强化对银行干部员工管理教育和监督的重要手段，也是新形势下急需研究解决的拓展管理领域、完善监督机制、防控风险案件的重要课题。     

美联银行的信用文化理念及对我国银行业的启迪

本文作者赴美参加美联银行举办的“银行风险控制与管理”专业培训，对美联银行的信用文化理念，尤其是其关于以信用文化来信用风险管理框架的理念进行了介绍。本文认为：信用文化作为银行企业文化的主要内容，其内涵包含银行信用管理工作的各个方面，如能以文化的形式将其信用管理理念渗透到每个员工特别是专门从事信用管理的员工心中，将会使我国银行业的信用管理水平提升到更高的层面，并促进其他各项业务的发展。     

"锻造商业银行核心员工"专题之四:360度绩效考评

银行如何客观、全面地评价核心员工的工作业绩，选择并制定公开、公平、公正的绩效评价体系，在银行内部建立良好的竞争氛围是银行目前面临的一大难题。核心员工作为银行员工中的精英与骨干，是银行的稀缺资源，对银行目标和经济效益影响很大。从核心员工的特点上来看，核心员工往往具有较强的自我控制、自我认知的能力，他们希望得到更大的成就和挑战，并且具有自我完善和学习的意识。所以我们必须找到完整的一套针对核心员工的管理措施和方法，使银行真正找到、留住并用好自己的核心员工。     

银行员工职业生涯管理探析

员工职业生涯，又称员工职业发展。银行员工职业生涯管理是通过分析、评价员工的能力、兴趣、价值观等，确定银行和员工个人都能接受的职业生涯目标，通过采取培训、岗位轮换、丰富工作经验、自我开发提高等一系列措施，达到银行人力资源发展需求与员工个人职业发展需求之间的平衡，逐步实现员工职业发展目标并持续推动企业发展的过程。     

银行员工素质化管理激励机制的构建

商业银行最具竞争力的是一线员工．一线员工包括客户经理和前台柜员。就营销银行的金融产品及服务来看．前台柜员和客户经理具有同质性，他们都直接与客户打交道，为客户服务。而服务与物理产品相比，多是物理不可知的、需求不确定的、心理型的和人格化的。因此．一线员工对银行的忠诚度决定着顾客对银行的忠诚度，高级管理层如何管理一线员工与顾客相接触的这一过程．是对高级管理层的一大挑战。目前，随着“扁平化”经营管理模式的逐渐推行，减少了管理层次和管理人员，     

合规经营重在夯实基础管理

俗话说：无规矩不成方圆。“合规”是指使银行的所有活动与所适用的法律法规,监管规定,行业规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于银行自身业务活动的规章制度和行为准则相一致。合规经营是银行稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个员工必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。合规涉及银行各条线、各部门,覆盖银行业务的每一个环节,渗透到银行每一个员工。合规作为一项核心的风险管理活动,越来越受到商业银行的重视。我们必须清醒地认识到,随着商业银行的股改上市,拓展新业务,提升资本效率,创造最大经济效益,必须将合规经营作为银行生存与发展的根基,而基础管理又是合规经营的重心。     

国外银行员工培训工作借鉴与启示

国外银行员工培训工作借鉴与启示韩冰在金融业竞争日趋激烈的今天,员工培训在人力资源管理中的位置越来越重要。为了借鉴国外银行员工培训的经验,以下对美国、芬兰、日本银行的员工培训概况作一介绍。一、美联储员工培训简介美联储的培训工作由人力资源开发与管理部门负...     

现代新媒体如何助推金融企业政宣工作

21世纪以来,现代新媒体开始进入银行营销层面,两者互相兼容、相辅相成;如今,银行人力资源管理、运用管理需要新媒体来助力奔跑,越来越多的80后、90后加入到银行员工队伍中来,银行内部沟通、协调等工作需要新媒体来助力融合。笔者在分析新媒体是如何提高银行内部运用效率、沟通效率的,如何丰富政宣工作内涵,又是如何将其兼容进企业文化中去的基础上,探讨在现代新媒体技术不断引进银行营销环节之后,如何应用到我们的政宣工作中助力工行企业文化建设是值得研究的问题。     

让员工认同自己的企业文化

银行企业文化是银行管理的一个重要机制，只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时，他们才能把银行的目标当成自己的奋斗目标，只有用员工认可的文化来管理，才能为银行企业的长远发展提供动力。一位世界名企总裁在谈到自己的角色时说：“自己第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展;第二是‘牧师’，不断地布道，使员工接受企业文化，     

基于DEA方法的村镇银行效率评价指标体系构建

本文在对现有的商业银行效率评价指标体系研究的基础上,结合村镇银行自身的经营特点,考虑到村镇银行服务“三农”的主旨,以员工数量、上年度核心资本、机构数、存款额和最大银行业金融机构股东持股比例作为投入指标,贷款结构、利息收入及净利润作为产出指标,构建了基于DEA的村镇银行效率评价指标体系,以期对以后村镇银行效率的研究有所帮助.     

银行转型期员工心理健康问题研究

基于当前中国银行业面临改革、开放、竞争、发展与转型多重压力这一背景,文章富有针对性地将银行员工的心理健康问题作为研究课题.首先分析了当前银行员工心理疾患的典型个案及总体现状,认为银行业已成为"心病"的高危人群.在此基础上,进一步分析了当前银行员工心理障碍高发的危害性,剖析了当前银行员工心理障碍高发的内外部原因,提出了促进银行员工心理健康的对策与建议.