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中国企业正面临着一场变革,中国企业薪酬管理也面临着变革的抉择。薪酬管理是现代企业人力资源管理的核心内容,起激励作用更是不可忽视的,合理有效的薪酬制度不但能有效激发员工的积极性与主动性,促使员工努力实现组织的目标,提高组织的效益,而且能使企业日益激烈的人才竞争中吸引和保留住一支素质良好的且具有竞争力的员工队伍。改革开放以来,作为我国目前仍占主体地位的国有企业的薪酬管理制度的设计并不是非常科学有效,其激励作用也不是太尽人意,并且在一定程度上阻碍了员工的积极性的发挥,影响了企业生产经营的效果,以及企业生存、稳定与发展。 相似文献
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本文立足分析国有企业管理型员工薪酬激励的现状与问题,为我国企业调整其管理型员工薪酬激励对策提供了建设性的意见。 相似文献
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国有企业的薪酬制度近年来受到广泛关注,如何合理设置薪酬激励,从而达到提升企业员工的工作积极性,加强企业管理,实现高效运作的效果,成为了各方关注的焦点。本文通过深入研究和分析,提出了现有国有企业薪酬激烈管理方面存在的五方面问题,包括激励失效、薪酬体系失衡、薪酬结构僵化、激励手段单一以及激励制度的主观性,并提出了相应的政策建议,即完善经理人、市场开放市场监督、科学制定激励计划以及开发多样化的激励方式。 相似文献
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国有企业的薪酬制度近年来受到广泛关注,如何合理设置薪酬激励,从而达到提升企业员工的工作积极性,加强企业管理,实现高效运作的效果,成为了各方关注的焦点。本文通过深入研究和分析,提出了现有国有企业薪酬激烈管理方面存在的五方面问题,包括激励失效、薪酬体系失衡、薪酬结构僵化、激励手段单一以及激励制度的主观性,并提出了相应的政策建议,即完善经理人、市场开放市场监督、科学制定激励计划以及开发多样化的激励方式。 相似文献
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薪酬是古老而又永恒的话题,任何一个企业都不能没有它,任意劳动者都与它息息相关.薪酬不仅是一种成本支出,更是一种投入,一种能带来更多价值回报的投资.薪酬管理不仅是企业人力资源管理重要的内容,而且是建立现代企业制度的重要组成部分.无论是跨国公司,大型国有企业还是中小型企业,健全合理的薪酬制度都是它们吸引、激励、发展和留住人才的有力工具.中小企业是推动我国国民经济发展的重要力量,促进我国中小企业持续、迅速、健康成长,是极为紧迫的任务.因此,本文着重分析我国中小企业薪酬管理存在的问题以及提出相关对策建议,为实现中小企业的可持续发展夯实基础. 相似文献
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浅谈国有企业薪酬体系改革 总被引:1,自引:0,他引:1
我国国有企业改革已经进行多年,取得了不少突出成绩,但在薪酬体系的改革方面仍然相对滞后。现阶段我国国有企业的薪酬水平不高,薪酬体系落后,不能与现代企业制度相匹配,导致人才流失严重,企业缺乏竞争力。因此,有必要对国有企业现有的薪酬体系进行改革创新,建立一种适应企业需要的薪酬体系,重新界定企业和员工之间的关系,用以强化企业精神,提高企业的竞争力和活力。 相似文献
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二十一世纪以来,民营企业队伍不断发展壮大,已成为中国经济的重要组成部分,同时也为中国经济的发展做出了重要贡献。建立行之有效的、科学合理的薪酬管理制度,激发员工的工作积极性,以及吸引和稳定高素质员工,已经成为民营企业的一个重要课题,本文就民营企业薪酬管理存在的问题进行了分析并且就其对策提出了几点建议。 相似文献
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国有企业高管薪酬问题已经引起了社会各界的广泛关注。国有企业高管薪酬与普通职工的差距过大,高管薪酬只升不降且与企业业绩的关联程度较低,同时还有相当一部分隐性薪酬无法为社会大众所知。政府相关部门需要完善国企高管薪酬评价体系,健全高管薪酬监督体系,建立高管薪酬比价体系,最终建立起适合我国国有企业和经济发展的国企高管薪酬制度。 相似文献
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国有企业高管薪酬问题已经引起了社会各界的广泛关注.国有企业高管薪酬与普通职工的差距过大,高管薪酬只升不降且与企业业绩的关联程度较低,同时还有相当一部分隐性薪酬无法为社会大众所知.政府相关部门需要完善国企高管薪酬评价体系,健全高管薪酬监督体系,建立高管薪酬比价体系,最终建立起适合我国国有企业和经济发展的国企高管薪酬制度. 相似文献
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随着市场经济的快速发展,企业的竞争也逐渐增加。企业的薪酬激励制度直接影响着企业的人才去留和企业人才的积极性,国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度影响着人力资源的绩效考核及薪酬管理的流程和设计。在新时代的我国的国有企业转型升级发展过程中,制定有效的薪酬激励制度是国有企业人力资源管理有效提高国有企业的转型质量,提高国有企业的市场竞争力。本文主要对国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度进行研究分析,针对现有国有企业存在薪酬体系提出一些建议,旨在精简国有企业薪酬结构,有效利用薪酬激励制度。为以后国有企业存在的内部薪酬提供一定的参考价值。 相似文献
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随着跨国公司大范围地进入中国市场,文化差异全方位地影响着跨国公司的运作.尤其是本土员工在薪酬激励体系中的问题,针对这个问题,本文做了初步撂讨并提出了相应的解决对策. 相似文献
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随着跨国公司大范围地进入中国市场,文化差异全方位地影响着跨国公司的运作。尤其是本土员工在薪酬激励体系中的问题,针对这个问题,本文做了初步探讨并提出了相应的解决对策。 相似文献
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随着世界一体化进程的加快,国外企业大举进入我国,我国企业面临着越来越激烈的竞争压力。作为国民经济的支柱产业,我国国有企业受到的冲击最大。当今企业之间的竞争,已经从资本、技术的竞争过渡到人才的竞争,职业经理人作为国有企业发展战略的制定者和实施者,其人力资源水平直接决定了国有企业的生存和发展。事实证明,实施绩效考核和薪酬激励是提高国企职业经理人素质的有效手段,本文对此进行了探讨。 相似文献
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