浅议会计师事务所的人力资源配置

根据对广西本地会计师事务所的调查,基层注册会计师(中层领导以下、不含占一定股份年终红利分配丰厚的股东)年薪普遍较低,工作量大。这部分员工无归属感,流动性高。从人力资源配置的角度看,会计师事务所在不同的发展阶段,具有不同的特点。1. 会计师事务所脱钩改制前。脱钩前,事务所承揽业务主要依托行政主管部门的垄断优势。这一时期发展起来的大型会计师事务所都是原中央各部委直属管理的会计师事务所以及各省、直辖市的各厅局创办的会计师事务所。在这个阶段,会计师事务所并不迫切需要基层员工的努力来留住客户及拓展业务,只是限于资格的…     

对新一轮会计师事务所“合并热”的冷思考

2006年10月28日,上海立信长江会计师事务所、北京中天华正会计师事务所与广州羊城会计师事务所高调合并,合并组建立信会计师事务所管理有限公司.三家事务所合并后,总资产达到4个亿,员工超过2000人,注册会计师人数和上市公司的客户数量均超过"四大".据说信永中和等一些事务所也在跃跃欲试与其他事务所合并.     

会计师事务所人才流失原因及对策探析

人力资源是会计师事务所的第一生产要素。会计师事务所的人才流失问题一直是困扰会计师事务所的首要问题，特别是核心层次员工的流失，会对事务所的发展造成不可挽回的损失。面对日趋激烈的国内外竞争环境，如何降低会计师事务所的人才流失率，对事务所的长远发展有着重要的战略性意义。本文力图探讨会计师事务所人才流失原因，并在此基础上提出相应的对策。     

以中国式现代化理念引领会计师事务所高质量发展

党的二十大吹响了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的时代号角。会计师事务所是我国“三位一体”的会计监督体系的关键环节,承担社会监督职能。本文认为：会计师事务所应以中国式现代化理念为引领,构建自身现代化发展体系,实现自身高质量发展,为会计监督奠定坚实基础。新时代会计师事务所要以马克思主义作为根本指导思想,加强党对事务所的领导;要坚持员工民主、绿色发展等理念;依托全面从严治党、事务所安全体系建设,为高质量发展提供保障;依托企业治理、科教兴所、人才支撑,依法治所、敢于斗争、文化自信等手段,为实现包括事务所员工在内的人民幸福、民族复兴发展目标而奋斗。     

事务所行业专长能提高分析师预测质量吗?北大核心

本文研究会计师事务所行业专长对分析师预测准确度和离散度的影响,并进一步探讨"四大"会计师事务所是否更好地发挥了行业专长。研究结果表明,会计师事务所行业专长与分析师预测准确度正相关,与离散度负相关。进一步研究发现,会计师事务所行业专长与分析师预测之间的关系在"四大"会计师事务所中更为明显。本文结论为我国会计师事务所做强做大战略的实施提供了实证支持。     

论会计师事务所人本管理模式的构建

会计师事务所只有与时俱进,才能顺应时代的需求,同时得到适时的发展。本文通过分析当今会计师事务所管理模式面临的问题,提出了会计师事务所的人本管理模式,从领导机制、组织结构和人员素质提升等方面探讨了会计师事务所的人本管理模式。     

我国会计师事务所核心竞争力培育研究

面对日益激烈的国际竞争,我国会计师事务所面临着众多机会与威胁,只有培育和提升会计师事务所特有的核心竞争力,会计师事务所才能取得可持续竞争优势,并在竞争中保持长期的主动权。本文从会计师事务所规模、管理水平、特色服务、创新能力、品牌、服务营销网络、优秀领导团队、企业文化等维度探讨了会计师事务所核心竞争力的培育。     

瑞华会计师事务所查摆问题出实招 求实效

正瑞华会计师事务所是2013年4月联合后的由原中瑞岳华会计师事务所和原国富浩华会计师事务所联合成立的。瑞华会计师事务所拥有40家分所,员工9000余人,2013年收入超过26亿元。瑞华所党委紧密结合事务所实际,把"调研查摆和解决问题促进事务所深度融合"作为教育实践活动重要内容,始终坚持问题导向,精心谋划,深入查摆群众和客户最关心的问题、事务所最亟待解决的问题,推进活动深入开展。     

创先争优行业先进基层党组织和优秀共产党员先进事迹

按照中央的统一部署和要求,在中央创先争优领导小组、中组部以及财政部党组的领导下,注册会计师行业深入开展创先争优活动,全行业各级党组织和广大党员积极推进行业发展、加强行业党建,全行业涌现出大批先优典型。在6月28日召开的全国创先争优表彰大会上,国富浩华会计师事务所有限公司党委、江苏仁禾中衡会计师事务所党支部、天健会计师事务所党委、众环海华会计师事务所党支部、中瑞岳华会计师事务所云南分所党支部、甘肃省注册会计师行业党委等6个基层党组织获得"全国创先争优先进基层党组织"荣誉称号;信永中和会计师事务所党委书记、董事长兼首席合伙人张克同志被评为"全国创先争优优秀共产党员"。现将他们的先进事迹刊发如下。     

以业引才 以业育才 以才强所 以才兴业——天健会计师事务所深入推进“人才队伍建设年”活动

正天健会计师事务所是由我国一批资深注册会计师创办的具有A+H股审计资格的全国大型会计师事务所。近年来,天健会计师事务所秉承"专业报国、服务社会"的宗旨,坚持以业聚才,以才兴业,目前共有员工3800余名,注册会计师1400名,全国行业领军人才27人(占全国行业总数的7.7%),教授级高级会计师11名(占浙江省总数的21%)。201 3年业务收入逾1 3亿元,综合实力位居前列。2014年,     

地方注协工作

北京12月10日,北京注协秘书长汪宁与瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)首席合伙人杨剑涛分别代表双方签订《北京注册会计师协会与瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)实习合作框架协议》。行业党委副书记孟晓萌,瑞华会计师事务所代表及协会相关部门负责人出席了签约仪式。根据协议内容,瑞华会计师事务所将作为协会青年员工的实习基地,协会将分期分批选送部分青年员工到瑞华进行实习锻炼。     

精益求精打造会计师事务所知名品牌——访湖北大信会计师事务所董事长吴益格

湖北大信会计师事务所是由我国资深注册会计师、武汉大学兼职教授吴益格先生于1985年创建的,是国际著名会计公司——浩华国际在我国的成员所。作为最早创建的一家民办会计师事务所,湖北大信会计师事务所现已发展到拥有员工200余人、上市公司客户量稳居中国证监会排名前十位的我国目前规模最大、服务功能齐全的大型会计师事务所。在注册会计师行业几经变革,行业面临诚信危机的今天,我们就会计师事务所的发展及面临的问题等方面专访了吴益格先生。记者:近年来,各地会计师事务所如雨后春笋般纷纷涌出,请您介绍一下目前我国会计师事务所的整体状况。吴益格(以下简称"吴"):我国会计师事务所目前呈现出两个特点:一从数量上看,大所少,而小所太多。据初步了解,全     

试论新常态下会计师事务所的核心社会责任

本文首先从揭示新常态下中国经济"新"在哪里开始,通过企业社会责任概念的描述,提出企业"核心社会责任"的概念;接着从在业务活动中扮演的角色出发,引出新常态下会计师事务所核心社会责任的具体内涵,从而确认"服务国家建设"就是注册会计师、会计师事务所、注册会计师行业共同的核心社会责任;最后从会计师事务所内、外部着眼,提出强化会计师事务所核心社会责任的措施。     

行情

四大会计师事务所:拟大幅增聘中国员工四大会计师事务所计划在今年将中国员工数量增加20%以上,目前它们正忙于应付员工短缺的问题。其中规模最大的会计师事务所普华永道(PwC)的计划最为雄心勃勃,它的目标是在香港和中国大陆总计6450名员工的基础上,再增募1550名毕业生以及500至700名有经验的人士;在中国大陆和香港拥有4960名雇员的德勤(Deloitte&ToucheInternational)希望在明年年中之前招募1500名新员工;毕马威(KPMG)则打算在今年现有的4500名员工基础上,再增聘1000名毕业生和300名高级员工;安永会计师事务所(Ernst&YoungL.L.P.)计划…     

强化注册会计师职业道德建设

会计师事务所的信用问题已引起社会的极大关注,注册会计师不能片面归咎于社会大环境,只能从自身找原因,切实地综合整顿,铲除不诚信土壤,塑造和提高行业公信力。笔者就此建议:(1)要加强会计师事务所党组织的建设。会计师事务所脱钩改制后,人们更多地注重经济利益和业务竞争,为此有必要切实加强党对事务所的领导,坚持正确的办所方向。要在上级党委的领导下,按照“三个代表”的建党要求,努力加强思想政治工作,要求党员在学习、开拓、创新、奉献走在前头,带领员工探索和占领生产力发展的制高点。(2)坚持以职业道德为中心的精神文明建设。要将职…     

“四大”:后转制时代的挑战

8月1日,毕马威华振会计师事务所在北京宣布,正式从中外合作会计师事务所转制成为特殊普通合伙制事务所,成为"四大"中首家本土化转制的会计师事务所。9月11日,安永华明会计师事务所在北京举行换牌仪式,特殊普通合伙制的安永华明会计师事务所正式开业。这标志着在进入中国20年后,国际"四     

影响我国会计师事务所竞争能力的因素分析

本文从我国会计师事务所与"四大"在收入方面的结构性差异入手,以"资源基础观理论"为指导,从会计师事务所任务和资源两个维度分析差异产生的原因,试图探索提高我国会计师事务所竞争能力的路径,为缩小与"四大"差距提供有益参考。     

完善人力资源管理发掘事务所团队潜能

会计师事务所不是一个资本运营型企业,而是一种智力劳动密集型、靠其员工智力和专长为社会提供会计、审计鉴证、咨询性服务的中介机构。会计师事务所工作的另一个有别于其他中介机构的特点是,在律师事务所等其他中介机构,大都是一个人独立执业,而会计师事务所则必须是团队人员协同作战。要发挥好会计师事务所这个团队的潜能,事务所管理当局必须牢固把握“以人为本”的经营理念,采取明确职责、严格考核、有效激励、营造宽容和谐的团队环境、注重员工能力的持续培养与提高等人才管理策略。本文拟就此有关问题谈几点粗浅见识,愿能起到抛砖引玉…     

“互联网+”背景下会计师事务所质量控制体系的研究

"互联网+"时代正影响着我国社会经济的发展,并进一步影响会计师事务所质量控制体系的发展趋势。面对"互联网+"所带的审计新思维、新技术和新方法的变革,传统的会计师事务所质量控制体系需要应时而变,适应"互联网+"审计思维模式及数据处理模式的变化。本文基于"互联网+"的背景,对会计师事务所质量控制体系内外部环境进行问题剖析,进而提出构建"互联网+"背景下会计师事务所质量控制体系的建议。同时,通过补充与完善"互联网+"背景下会计师事务所的质量控制体系,提高会计师事务所的审计质量,让会计师事务所质量控制体系与"互联网+"接轨。     

2005年全国会计师事务所执业质量检查回顾与总结

会计师事务所执业质量检查工作是2005年注册会计师行业管理重点工作之一。在财政部领导和协会领导的正确领导和支持下,经过各地方协会的团结努力和会计师事务所、注册会计师的积极配合,全国各省、自治区、直辖市注册会计师协会的执业质量检查工作圆满结束, 并取得了显著的成效。经过5个月的紧张工作,全国各地协会共对1457家事务所开展现场检查,占年初事务所总数的26．1％,与2004年检查事务所数量相比增加了