预算管理视角下的高校资产管理模式研究

资产管理是高校内部管理的薄弱环节,长期以来存在着重购轻管的问题,造成资产重复购置,资产使用效率低下。为改善这一现状,高校可在资产管理中引入预算管理,促使二者相结合,从而达到强化资产增量制约、优化资产存量配置的目的。本文基于预算管理的视角,对高校资产管理模式的构建路径进行分析。     

浅析基于预算管理导向的高校资产管理

近年来,国家财政方面对教育事业的投入比重越来越大,尤其是在高等院校的发展建设方面,更是毫不吝啬.同时,大批量的资金投入同样为高等院校资产管理方面带来了压力,资产管理部门的工作将着重于预算管理和对资产的分析,以便于提高资产利用率.文章首先对高等院校资产管理进行了相关介绍,同时指出了当前高等院校资产管理方面存在的问题,并就基于资产预算导向的高校资产管理提出了一些建议,最后笔者就当前形势对高等院校资产管理的发展趋势进行了分析和探讨.     

信息化背景下高校资产管理路径优化探析

在信息化时代背景下,高校资产管理面临着新的挑战和机遇。本文分析了当前高校资产管理中存在的问题,提出了基于信息化的资产管理优化路径,探讨了信息化管理实施过程中的挑战及其解决策略,证实了信息化管理路径对提高高校资产管理效率和效益的积极影响,旨在为高校资产管理提供更为高效、透明和科学的管理路径,从而促进高校资源的合理配置和有效利用,进一步提高高校教育质量和管理水平。     

高校预算管理中的问题与优化措施

随着我国经济的不断地发展，高校财务工作也随之获得了极大的进步，近年来，政府开始加大对高校的各种资金投入，这就对我国高校中的预算工作提出了更高的要求。本文从我国高校预算管理工作所具有的特征、存在的问题以及如何使高校的预算管理工作得到优化几个问题出发，对高校预算管理中的问题与优化措施进行相应的探究。     

全面预算管理下高校财务控制优化对策之我见

当前,社会经济的不断发展使得高校在财务控制上面临着很大的挑战。对财务控制的能力进行加强,可以让高校在激烈的社会竞争中得到生存与发展的机会。本文就从全面预算管理的角度出发,重点探讨与研究了高校财务控制优化的有效对策,以期能够推动高校教育事业的可持续发展。     

论如何提高高校资产管理水平

资产管理与预算管理互为前提和基础,加强两者的融合是提高高校资产管理水平的必然选择,但长期以来高校资产管理与预算管理脱节,致使高校资产配置欠优,资产使用效益不高.本文从当前高校资产管理存在的问题出发,提出了加强资产与预算管理相融合的高校资产管理新思路,并对其融合的具体途径进行了较为详细的论述,希以此为高校资产管理提供一种新的管理模式.     

高等院校资产管理与预算管理相结合的探讨

财政部2006年部长36号令发布的《事业单位国有资产管理暂行办法》明确提出＂应当坚持资产管理与预算管理相结合的原则,推行实物费用定额制度,促进事业资产整合与共享共用,实现资产管理和预算管理的紧密统一;应当坚持所有权和使用权相分离的原则;应当坚持资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合的原则。＂该办法以制度的形式为高校资产管理与预算管理相结合提供了理论依据。这对于提高高校资产管理水平,进一步深化部门预算改革,具有十分重要的意义。     

浅议资产管理与预算管理相结合的方式和途径

资产管理和预算管理相结合,对于加强行政事业单位国有资产管理,提高资产使用效益,具有重要的意义。本文从不同角度,探讨了资产管理和预算管理相结合的方式和措施,为从根本上解决资产管理中存在的问题,提出了有效途径。     

新预算制度下高校预算绩效管理改革研究

新预算法及其实施条例的颁布实施为高校预算绩效管理的实践改革指明了发展方向。加强预算绩效管理是高校新时期应对复杂形势和多重挑战的迫切需要,也是高校事业发展战略中必不可少的一步。文章通过对新预算制度的梳理分析,以高校预算绩效管理为主线,分析现阶段存在的突出问题,提出相应的改进措施,旨在通过预算绩效管理,为高校优化资源分配和提升财务管理水平等提供重要保障。     

企业单位资产管理与预算管理的结合

在我国,有些企业单位长期以来缺乏对相关制度重要性的认识,有些企业单位虽然建立了这两项制度,但在二者结合的过程中出现了各种问题,例如对于两项制度的重要性认知不到位、配套制度建设和相关支持机制滞后、真实情况不明和账目不匹配、新增资产的配置和预算管理不匹配等,使得企业单位财务资源得不到充分利用,管理层不能方便的监管,无法从财务层面更好的提升经营效益。为探讨上述问题的解决之道,充分发挥资产管理和预算管理两种制度的优势,本文探讨了将二者相结合之后,在企业单位的制度和实践层面可能带来的优势,并对相应的解决手段进行了说明,本文将对上述内容进行详细的阐述。     

行政事业单位资产预算管理探析

行政事业单位资产预算管理中存在着诸多问题,直接影响了公共财政改革深化和节约型机关建设,甚至制约了各级政府的绩效考核和体制改革。本文从管理体制设立和操作流程构建等多个层面,对改进行政事业单位资产预算管理进行研究,提出了一套较为可行的操作模式。     

企业单位资产管理与预算管理的结合

在我国，有些企业单位长期以来缺乏对相关制度重要性的认识，有些企业单位虽然建立了这两项制度，但在二者结合的过程中出现了各种问题，例如对于两项制度的重要性认知不到位、配套制度建设和相关支持机制滞后、真实情况不明和账目不匹配、新增资产的配置和预算管理不匹配等，使得企业单位财务资源得不到充分利用，管理层不能方便的监管，无法从财务层面更好的提升经营效益。为探讨上述问题的解决之道，充分发挥资产管理和预算管理两种制度的优势，本文探讨了将二者相结合之后，在企业单位的制度和实践层面可能带来的优势，并对相应的解决手段进行了说明，本文将对上述内容进行详细的阐述。     

高校预算管理探析

高校预算管理是以预算为手段，为完成既定的办学目标，有效、合理地分配、考核、控制办学经费，其特点是统一领导，分级管理，量入为出，收支平衡，以人为本，共同参与。但目前高校预算管理中存在着预算下达时间滞后、编制方法缺乏合理性、预算管理意识淡薄、缺乏完整的预算控制系统、报表内容反映信息不完整等问题。为此，高校应采取强化财务预算管理观念、改进预算编制方法、细化部门预算、加强预算执行力度和约束力等措施，使有限的教育经费发挥最大的社会效益和经济效益。     

企业资产管理与预算管理融合探究

资产管理与预算管理作为保障企业资金收支合理性、有效性的重要手段,两者有着相互作用、相互影响的密切关系,在企业发展与运行中结合资产、预算管理需求,将两者有机融合,可以让企业财务管理更加精细化、全面化,进一步提升资金收支管理效率以及质量,为企业长远发展奠定一个良好基础。基于此,文章就以企业资产管理与预算管理两者融合为立足点,针对融合意义以及策略进行分析与研究。     

分析国有企业资产管理与预算管理相结合的问题

对于国有企业而言,资产管理与预算管理均是确保企业公共支出有效性的重要保证,同时也是国有企业进行理财的两个关键环节,将资产管理与预算管理相结合,对于国有企业进行财务管理具有重要意义。本文从国有企业资产管理与预算管理之间的关系入手,分析当前国有企业资产管理与预算管理面临的主要问题,进一步提出加强国有企业资产管理与预算管理相结合的具体对策。     

资产管理与预算管理相结合的理论模式分析

资产管理与部门预算管理相结合是深化财政改革的必然要求。本文在明确二者结合模式构建原则和总体思路的基础上,对资产管理与预算管理相结合的理论模式的构建和具体应用流程进行了探讨。     

分析国有企业资产管理与预算管理相结合的问题

对于国有企业而言,资产管理与预算管理均是确保企业公共支出有效性的重要保证,同时也是国有企业进行理财的两个关键环节,将资产管理与预算管理相结合,对于国有企业进行财务管理具有重要意义。本文从国有企业资产管理与预算管理之间的关系入手,分析当前国有企业资产管理与预算管理面临的主要问题,进一步提出加强国有企业资产管理与预算管理相结合的具体对策。     

推进事业单位资产管理与预算管理相结合的思考

在当前事业单位国有资产的管理活动中.存在着资产管理和预算管理相分离的现象.严重影响和制约着资产管理工作的深入开展.为了使事业单位的国有资产管理活动更加科学、规范、合理、有效,必须使资产管理与预算管理相结合.为此,财政部2006年6月制定了<事业单位国有资产管理暂行办法>(财政部令第36号),明确提出要加强事业单位资产管理与预算管理相结合.本文作者结合工作实践,谈谈对推进事业单位国有资产管理与预算管理工作相结合工作的认识和看法.     

新时期优化高校资产管理的建议

高校的资产管理是高校管理的重要组成部分,在新时期高校的资产管理更是影响着高校生存和发展的关链因素,因此优化高校资产管理显得尤其重要.本文针对于此,阐述了新时期高校资产管理中存在的问题及相应的解决对策.