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朝龙 《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(9)
<正>继京客隆申请A股上市后,国内零售商开始蠢蠢欲动。港佳控股于3月25日发布公告称,百联集团旗下的百联香港有限公司将出资4.4176亿元,收购其所持有的华联吉买盛60%股权。由于之前百联集团已拥有华联吉买盛40%的股权,此举意味着百联集团目前100%控股华 相似文献
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<正>经历6年长跑的百联集团超市业务重组终于尘埃落定。7月,联华超市以约4.92亿元的价格收购华联超市后,一艘巨大的超市"航母"已经形成,收购后的联华超市门店总数超过5300家,收购完成后,两者整合将巩固联华在华东地区的领导地位,稳步推进全国战略。百联集团兼联华超市董事长马新生表示,五年内成为真正的全国性大集团是百联的战略目标。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(4):65-65
NO1:工行提供4亿元支持百联集团并购;N02:华平2亿美金到位红星美凯龙变身中美合资;NO3:百思买全资控股五星电器1.85亿美元收购其剩余股份;N04:广百股份斥资1.84亿元收购新大新公司99%股权;NO5:拉卡拉仅一个月获2500万美元融资…… 相似文献
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一、Tesco在中国的发展历程
2004年,TESCO耗资1.4亿英镑(约合人民币21亿元)收购乐购50%的股权。2006年底,TESCO再度出资1.8亿英镑(约合人民币28亿元)将其在乐购超市中持有的股份从50%增加到90%,从此逐步走上正轨。 相似文献
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刚刚拉开超商重组序幕的百联集团又重拳出击,将触角伸向国外。7月29日“中国百联一欧洲零供贸易对接会”在上海四季酒店举行,欧洲18个国家近127家生产商3000多种商品在沪直接与百联集团旗下的联华、华联、世纪联华、华联吉买盛、华联罗森、快客便利等超商企业和百联股份、第二食品公司成功对接,进而通过这些实体网络进入国内市场。 相似文献
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为了应对中国零售业的全面开放.为了应对国内竞争国际化的市场环境,2003年4月,国内最大的商业航母一百联集团成立了,联华超市、华联超市、世纪联华、华联吉买盛、联华快客、华联罗森走到了一起,在百联超商的旗下,我们经过了市场的洗礼,经受了市场的考验,取得了有目共睹的成绩,过去的五年是百联超商快速健康发展的五年,也是我们推动科学发展、 相似文献
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<正>本人抽取的超市行业上市的样本公司(武汉中百、华联综超、步步高及新华都、联华超市、物美商业、北京京客隆和时代零售),2008年上半年实现主营业务收入350亿元,同比增长23.49%;毛利润65.82亿元,同比增长一、超市行业业绩表现 相似文献
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《三联竞争力》2008,73(4):27-27
2008年2月18日,俄罗斯第二大钢铁企业耶弗拉兹集团(Evraz Groups.A.)表示,将出资不超过15亿美元,收购在新加坡上市的中国德龙控股。该集团表示已与德龙控股股东Best Decade HoldingsLimRed达成协议,同意以每股3.9459新元的价格购买德龙控股10%的股票,出资额约为14.94亿美元,并附带增加持股比例至51%的有条件选择权。即如果条件符合,耶弗拉兹集团将有权在半年内以每股同样价格增持德龙控股32.08%的股份,使股权升至约51%,而原控制方BestDecade的股权比例将从77.08%降至26.03%。 相似文献
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净利润预增210%,但23.4亿元的金额里有68%来自股权投资收益。在中国A股连连下滑的日子里,雅戈尔曾广为人道的投资眼光遭到了前所未有的质疑。 相似文献
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