公司治理模式是否趋同的探讨——以英美模式和德日模式为例

<正>典型国家的公司治理模式美国的公司治理模式美国的公司治理模式只有股东会和董事会,是典型的股东主权型模式。作为最高权力机关的股东大会,对法律和章程规定的公司的重大事项作出决议。股东大会选举产生的公司董事会是公司最重要的经营决策     

国外董事会独立化的新趋势及启示

<正>美国董事会独立化的新趋势独立董事制度最早发端于美国,是美国“单层制”公司治理结构的产物。在单层制下,公司机关中仅有股东大会和董事会,无监事会之设。董事会既执行公司的战咯决策和经营管理职责,又执行公司的监督职责,其成员还可以兼任公司高级管理人员。公司的战略决策、经营管理主体和监督主体完全重合,独立     

国有银行公司治理监督模式研究

随着中国改革开放的推进,我国银行业围绕建立现代银行体系实施了一系列重大改革,相继完成了财政与金融的分离,商业银行与中央银行的分离,并逐步形成了股东大会、董事会、监事会、高级管理层“三会一层”的现代公司治理架构。本文重点从公司治理结构中监事会的角度,简要介绍国内外银行的公司治理模式,联系我国国有银行监事会制度发展现状和有关做法,梳理监事会监督的主要模式,并对有关问题提出改进管理的意见和建议。     

公司治理模式的国际比较及启示

公式治理模式的选择直接关系到公司治理的有效性。目前,世界各国公司治理模式大致可分为:英美市场导向型、日德银行主导型、东南亚家族主导型。本文分别阐述了这三种公司治理模式的基本特点和存在的优势和缺陷,并进行了比较分析,最后结合我国公司的发展现状,得出优化股权结构、强化董事会职能和完善市场体系的启示。     

适应现代公司治理结构的内部财务监管体系

我国上市公司法人治理结构存在着股权结构不合理,董事会缺乏独立性、监事会缺乏权威性等诸多问题,直接影响着企业的内部财务监管体系的建立。只有在股东大会、董事会和总经理的委托代理链条上分别设置财务总监、审计委员会和内部审计机构,才能真正建立起适应现代公司治理结构的内部财务监管体系,充分发挥其监督,评价和服务职能,更好地为公司内部管理和决策服务。     

公司管理游戏规则：决策执行监督

在公司治理结构中,决策、执行和监督三项职能及其相互关系,几乎所有国家的公司法中均有明确规定,在公司的实际运作中也是不可或缺的。 第一种趋势:缩小股东大会权力 现代公司治理结构发展的新趋势,主要表现为股东大会的权力逐渐缩小,而董事会的权力日益扩大。     

我国商业银行完善“三会”之对策

随着我国国有商业银行的股份制改造,公司治理成为社会的热点问题。而其中内部治理结构也就“是三会(”股东大会、董事会、监事会)的完善也成为焦点问题。本文从具体细节方面阐述了保护中小股东的利益,保证董事会的独立性和确保监事会的监督职能。     

监事制度与公司治理

公司治理就是在公司内部组织机构及股东大会、董事会、经理层和监事会之间进行合理的权力配置。我国1993年制定的公司法采用了大陆法系的二元制模式虽有德国模式的因素,但更接近日本模式,监事会与董事会为并列平行关系。     

公司监事会独立性的制度价值

一、公司治理与监事会的独立性要求 如何对公司权力加以分配和制衡,是公司治理的核心所在。公司治理结构是公司治理的细化表现,此结构的合理与否直接影响到公司的治理效果。公司董事会是公司的最高决策的执行机关,拥有对高级经理人员的聘用、奖励以及解雇的权力,高级经理人员受雇于董事会,在董事会的授权范围内经营企业。     

内部审计在公司治理结构中的模式及其影响因素分析

本文从内部审计在公司治理中的地位出发,阐述了内部审计在公司治理机制中的五种模式及各自的利与弊。内部审计的模式影响内部审计监督、控制、评价、咨询等职能的发挥。我国公司应根据其自身的治理结构、公司性质和公司规模选择适合公司自身的内部审计模式。     

影响“T”族公司的董事会特征

我国赋予了董事会决策和监督职能，董事会有效地履行相应的职能，是有效公司治理的重要标志之一，而公司治理是否有效将影响公司的经营业绩，已经成为众多学者关注的议题。本文试对董事会构成和董事会监管组织的结构与“T”族公司之间的关系进行简要分析。     

公司治理结构与内部控制制度

公司治理结构是以实现公司最佳利益为目的,由股东大会、董事会、经理和监事会构成的一种制衡机制,内部控制是单位为了实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序,二者相辅相成、互相促进。要完善内部控制制度,必须强化公司治理结构。     

企业财务管理与公司结构契合下的模式探究

如何根据股东大会—董事会—经理局的治理逻辑,有效完成财务管理活动,则关系到公司内部各利益主体权益的保障。从董事会角度建立有效的财务监管机制,并授予经理局适度的财务支配权利,则是目前需要认真思考的问题。针对财务管理与公司结构的契合模式,实则需要建立财务管理与审计之间的融合态势。     

监事制度与公司治理

公司治理就是在公司内部组织机构及股东大会、董事会、经理层和监事会之间进行合理的权力配置。我国1993年制定的公司法采用了大陆法系的二元制模式虽有德国模式的因素,但更接近日本模式,监事会与董事会为并列平行关系。     

企业财务管理与公司结构契合下的模式探究

如何根据股东大会一董事会一经理局的治理逻辑,有效完成财务管理活动,则关系到公司内部各利益主体权益的保障.从董事会角度建立有效的财务监管机制,并授予经理局适度的财务支配权利,则是目前需要认真思考的问题.针对财务管理与公司结构的契合模式,实则需要建立财务管理与审计之间的融合态势.     

浅谈完善国有商业银行董事会制度

国有银行上市取得的成果仅仅是阶段性的,形成健全的公司治理结构才是国有银行改革的核心内容。在股权多元化的公司中,股东大会是公司的最高权力机构,但通常由于公司的股东众多且流动性大,故而实际上多半由董事会代表股东行使所有者的权力。因此董事会的职权、结构及工作方法就成为公司治理的核心问题。目前,国有银行董事的提名和选任的机制还不尽完善,董事会的议事规则和职责边界不十分明确,董事会所属的专业委员会还没有真正发挥作用,如何增强董事会的决策能力,提高董事会的独立性是银行必须面对的重要问题。     

健全公司内部权力制衡机制

公司作用发挥的关键是公司法人治理结构问题,由股东大会、董事会、监事会和经理层组成的公司组织治理体系结构,公司内部不同机构依据不同的职权,相互制衡,形成有效的制衡机制,充分发挥公司最佳运作潜能。     

如何建立健全公司治理结构

我国公司治理结构在股东大会、董事会及监事会制度等方面尚存在一些缺陷,妨碍了公司的健康发展。应从完善公司治理结构的方案和措施上加大改革力度,进一步降低国有股比例,从立法上明确董事会的性质地位,明确董事会和总经理的权限,发挥好监事会和全体股东的作用。     

信托公司董事会结构与公司绩效——基于2009年我国信托公司实证检验

董事会是公司治理的核心,董事会对管理层的受托经营管理及公司战略发展负有监督责任,其治理监督职能主要通过董事会会议来实现。而独立董事制度是董事会制度的重要内容,通过研究公司规范化治理具有重要的意义。在国内外理论和实践的基础上,对信托公司董事会中独立董事比率,年度董事会监事会会议次数与公司绩效之间的相互关系,提出了充分发挥董事会的职能,完善独立董事制度的建议。     

风险投资会提高新创公司的董事会社会资本吗?北大核心CSSCI

帮助新创公司提高董事会治理有效性是风险投资提供的重要"价值增值"服务之一。但现有文献主要是从监督职能出发研究风险投资对新创公司董事会独立性的影响。根据企业生命周期理论与资源依赖理论,对于新创公司而言,董事会的资源提供职能更为关键,而董事会社会资本是履行资源提供职能的重要基础。文章实证探讨了风险投资进入对新创公司董事会社会资本的影响关系,以及风险投资机构特征在这一关系中扮演的角色。研究结果表明:第一,风险投资的进入有利于提高新创公司的董事会社会资本;第二,非外资背景、国有背景、非联合投资和进入时间较早的风险投资对董事会社会资本的提高作用更为显著。文章拓展了公司治理、创业投资等领域的研究视角。