超市可视化管理系统的设计

随着超市的发展,现代化的信息技术对超市的管理也是必不可少的。对于一个超市来说,拥有一个直观、高效的管理系统是提高超市的竞争力的重要手段。本文针对超市的经营特点,为超市设计了一个可视化管理系统,让超市的工作人员可以在一个直观的工作平台上进行工作。     

从“经济人”到“社会人”——超市营业员流动的经济学分析

超市是一种全新的商业形态,是商品促销的重要场所,它是连接生产和消费的纽带,能有效地降低社会的交易成本,对促进商品流通和实现价值增值起到非常关键的作用。在超市中,营业员是连接超市和消费者的纽带,营业员是超市形象的宣传者和塑造者,是超市决策的具体执行者,营业员的整体素质直接关系到超市的生存和发展。文章从经济学的角度来研究超市营业员的流动问题。     

论超市的经营与发展对策

超市是现代零售业态的主力业态。超市的大量出现,极大地推动了我国零售业的发展,创建超市也成为一大热门。超市是一种商业契机,同时也是一个发展方向,但在超市业兴盛之际,也出现了一些随风而来,伴风而去的超市。因此,借鉴国外超市的成功经验,深入研究中资超市的经营与发展对策就显得十分必要。     

从“经济人”到“社会人”——超市营业员流动的经济学分析

超市是一种全新的商业形态,是商品促销的重要场所,它是连接生产和消费的纽带,能有效地降低社会的交易成本,对促进商品流通和实现价值增值起到非常关键的作用。在超市中,营业员是连接超市和消费者的纽带,营业员是超市形象的宣传者和塑造者,是超市决策的具体执行者,营业员的整体素质直接关系到超市的生存和发展。文章从经济学的角度来研究超市营业员的流动问题。     

不要把未来的竞争力让给别人

<正>对超市而言,不管它是小型超市还是大型综合超市,生鲜食品永远是核心的品类产品。由此可言,超市尤其是连锁超市能经     

鑫威超市基于顾客满意度的物流配送管理研究

伴随着连锁超市在中国的迅速发展,物流配送环节逐步受到连锁超市的重视。本文研究的连锁超市主要是以鑫威超市为例,通过对鑫威超市物流配送中顾客满意度的研究,探索出适合鑫威超市物流配送优化的思路与操作方法,从整体上提升鑫威超市的竞争力。     

庆客隆超市存货管理问题研究

超市存货量对超市经营产生较大的影响,一方面是由于超市存货价值比较大,在流动资产中的占比相对而言也比较大。从超市存货管理上可以反映超市财务状况、经营状况,以及超市管理的有效性。对于超市存货管理问题的研究,有助于超市的整体管理、整体核算,对提高超市的经济效益和整体竞争力产生重大的意义。本文以庆客隆超市为例,阐述了有关存货管理方面的问题,并针对问题提出了相关的策略。     

超市服务营销战略分析

超市服务营销战略是指采用战略化的服务营销方式,提高超市的运营水平,保障超市经营过程中的经济效益。超市服务营销战略一定要符合超市运营的现状,改变超市服务中不合理的现象,满足消费者的根本需求,从而体现服务营销战略在超市内的作用。本文主要从超市服务营销的现状出发,探讨超市运营中的服务营销战略的措施。     

改进超市存货内部控制的几点建议

存货是超市流动资产的重要组成部分,超市存货品种繁多,管理复杂,其内部控制的好坏、成本的高低直接影响到超市的盈利。加强超市存货内部控制有利于我国连锁超市的发展。本文就超市存货内部控制存在的问题提出几点改进建议。     

基于RFID技术打造数字化超市的研究

随着计算机、网络尤其是无线射频技术的不断普及、成本不断下降和人们对生活质量的要求不断地提高,将传统意义上的超市打造成极富技术含量数字化超市是今后超市发展的必然趋势。本文提出了传统超市的一些弊端,并且针对这些弊端提出了对传统的超市进行数字化的改造的措施。这项研究不仅使客户能够快捷、便利、时尚的购物,还能提高运营商对超市管理的效率,降低超市成本,增加超市利润。     

试分析超市的财务控制——以高速公路服务区超市为例

高速公路服务区内的超市,是增加高速公路公司收入的一条重要途径。高速公路服务区内超市的财务管理,相对于一般超市财务管理的内容而言,具有其一般性和特殊性。它的一般性是指高速公路服务区内的超市具有一般超市的特征,它的特殊性表现在它是高速公路服务部分的一个衍生品,是依托于高速公路存在的,而不是一个独立的对象。本文将围绕企业财务管理的目标——利润最大化,以经济学中的弹性、财务管理模型中的委托代理理论、垄断经营等概念为工具,来研究如何改良高速公路服务区内超市的财务管理,降低超市经营的成本,提高超市经营的利润。     

中型超市薪酬制度设计

现在很多中型超市面临人员流动性高问题,留住人才成了决定中型超市高度的重要因素。一个中型超市的市场地位、中型超市文化、发展潜力、中型超市环境、地理位置等都是可以留住员工的影响因素,但是最重要的因素还是薪酬制度,这一点可能也是大多数员工最看重的一个因素。要想中型超市在市场竞争中处于有利的竞争地位,拥有足量优秀的员工,中型超市必须适合中型超市自身情况的薪酬管理制度。     

漫说零售——细节人性化让超市服务升级

<正> 超市顾名思义是一个大型的商品买卖市场,所以商品的销售环节无疑是超市运作成功与否的关键。如果说停车场、服务台、卫生间、购物班车这些是超市服务的附属环节,会对提升销售起到一定的作用,那么导购员、超市环境、食品卫生、收银台等环节则是超市服务的重中之重。     

上海超市老化了吗?

我国目前将超市业态分为便利超市、社区超市、综合超市和大型超市四种类型.在上海超市行业中,一般将超市分为大卖场(综合超市和大型综合超市)、标准超市(便利超市和社区超市)、折扣超市(如伍缘折扣、迪亚天天).上海超市自上世纪90年代初开始规模化发展以后,曾经在全国处于引领地位.但近年来上海的零售业,社零总额进入个位数增长时代,大卖场与便利店也出现了大面积的巨额亏损.上海市内的200余家超市大卖场、2400余家标准超市、近800家折扣超市,到底面临什么问题?是网购抢走了超市的生意,还是超市自身存在不可逾越的缺陷?     

连锁超市库存管理问题及对策探析

21世纪是连锁超市飞速发展的时代,在短短的几年里,全国各地各大连锁超市遍地开花。如何在竞争激烈的连锁超市行业中脱颖而出,这是每一家连锁超市一直在努力的方向,而提高竞争力的关键则在于超市的库存管理。库存是企业重要的资产,对于零售连锁超市,库存更是十分的重要。如何选择更优的库存管理方法,加快库存周转率,降低库存管理成本,从而使企业获得更多的利润,吸引更多的投资者,是每一家连锁超市正在不懈努力探索研究的问题。     

CPFR技术在连锁超市的应用

文章介绍了CPFR模型及其实施方案,并结合超市连锁经营的自身特点,指出超市连锁经营实施CPFR的前提条件是形成大型连锁超市集团,提出将CPFR技术嵌入ERP是连锁超市物流管理技术发展的方向。     

谈经说道之：“大脚超市”赚的是啥钱

<正>电视剧《乡村爱情》中的女主角谢大脚,虽说在感情纠葛中一路磕磕碰碰的,可她在象牙村开办的"大脚超市"却越来越红火,由"大脚食杂店"到"大脚超市"的升格就是一个证明。不管是食杂店也好,还是超市也好,实际上大脚超市的经营范畴并没有什么本质上的变化,依然卖的还是烟酒糖醋啥的,说白了,谢大脚开的超市不比别人多什么,也没有区别于一般超市的特色。那么,大脚超市红火的原因是什么呢?我看,除了超市是村里唯独的一份外,大脚超市红火的原因还在于凝聚了"人气"。     

连锁超市的企业形象战略

上海连锁超市是一个年轻的零售业态,连锁超市企业的形象开始是与业态形象联系在一起的.随着近两年连锁超市的快速发展,超市门店已是随处可见,但是,大部分连锁超市公司的特色还不明显,各个超市面目大同小异,这种状况显然约束了超市公司在市场竞争中脱颖而出.上海的连锁超市公司是否需要塑造自己企业的形象,如何塑造自己的企业形象?本文就此进行一些探讨.     

外资超市入沪的挑战及其对策

上海自掀起"超市热"以来,至今方兴未艾,特别是中外合资及合作的超市市场,如中日合资百联超市,沪港合作百佳超市,中法合资家乐福超市等相继进驻上海,外资超市凭借其资金、技术设备及严格的科学管理优势,对沪上内资超市的发展带来巨大挑战.中国加入WTO,据悉,许多国际连锁集团正在谋求在中国设点.上海作为国际性大都市,向来是外商投资的重点与热点地区,面对外资超市的挑战,内资超市应如何发展,这是一个需认真研究的问题.     

我国超市管理的现状与发展趋势管窥

随着经济的飞速发展,超市作为一种新的商品零售模式在我国发展迅猛,超市行业的发展是市场经济商品流通领域崛起的一股新力量,为中国第三产业的发展注入了新的活力。本文概述了超市的基本含义和特点,分析了当前我国超市发展的现状和超市经营存在的问题,讨论了推动我国超市稳定发展的相应措施,研究了我国超市未来发展趋势。