供应链企业间信任对供应链合作稳定性的作用机制北大核心CSSCI

构建供应链企业间信任对供应链合作稳定性作用机制理论框架,使用基于Bootstrap的结构方程模型、层次回归分析和投影寻踪法就已构建的作用机制理论框架进行实证分析。实证结果表明,供应链企业间能力信任和善意信任均促进供应链合作稳定性;供应链内外部整合、供应链知识分享、供应链资源依赖分别为供应链企业间善意信任、能力信任与供应链合作稳定性关系间的中介变量;供应链企业间计算信任分别与供应链内外部整合、供应链知识分享、供应链资源依赖呈现倒U型关系;供应链企业间的计算信任与供应链合作稳定性之间也呈现倒U型关系;供应链内外部整合、供应链知识分享、供应链资源依赖分别为供应链企业间计算信任与供应链合作稳定性之间的中介变量。     

跨境电商供应链韧性影响因素的作用机制

本文首先从供应链效率能力、供应链适应能力和供应链演化能力3个视角建立跨境电商供应链韧性影响因素体系;然后运用集成模糊DEMATEL-ISM方法构建跨境电商供应链韧性影响因素的作用机制模型;最后运用结构方程模型(SEM)实证检验跨境电商供应链韧性影响因素的作用机制模型。供应链演化能力直接影响跨境电商供应链韧性;供应链效率能力直接影响供应链演化能力,间接影响跨境电商供应链韧性;供应链适应能力直接影响供应链效率能力,间接影响跨境电商供应链韧性。功能冗余、供应链灵活性和风险管理文化是提升跨境电商供应链韧性的深层次影响因素;伙伴间协作、伙伴间信任和社会记忆是提升跨境电商供应链韧性的表层次影响因素。供应链适应能力是提升跨境电商供应链韧性的关键能力,可从加强风险管理文化、伙伴间协作和供应链敏捷性等方面入手。     

基于流动结构的供应链成本研究

供应链管理就是企业网络的管理过程。本文分析了供应链的流动结构,提出供应链的流动结构决定了供应链信息、资金和存货的流动特性,认为供应链成本信息以不同形态分布于供应链企业间,同时供应链需求预测精度低和供应链成本信息分割导致供应链成本高。     

论企业供应链管理和国际贸易融资

回顾供应链管理和供应链国际贸易融资的产生过程,分析供应链融资对企业提升竞争力的影响,剖析目前供应链管理和供应链国际贸易融资中存在的问题,并得出结论。企业应该进一步加强供应链管理,从而增强供应链融资的能力,银行应该进一步扩大供应链融资业务,这样形成企业供应链管理和供应链融资相互促进、相互支持的格局。     

供应链脆弱性研究评述

供应链是企业最直接的生存环境,供应链脆弱性指供应链层面上因供应链环境的动态性和供应链内部的复杂性而使其易受外界干扰的缺陷。供应链脆弱性能导致供应链中断,使供应链风险变为现实,从而严重影响供应链企业及供应链整体绩效,供应链脆弱性及其应对措施研究具有重要意义。而由于供应链脆弱性研究历史较短,需要做的工作很多,任务非常艰巨。文章在对供应链脆弱性研究现状进行概括与总结的基础上指出,今后应进一步加强对供应链脆弱性形成原因、评价指标、应对措施及实践热点等问题的研究,为今后的工作理清思路。     

浅析L公司闭环供应链

闭环供应链是现代供应链的重要的发展方向,闭环供应链包括了正向供应链和逆向供应链构成。正向供应链侧重于敏捷型供应链,着重点在产品质量、产量、以及到达时间;逆向供应链侧重于功能型的供应链,着重点在产品回收的损失率和成本的最小化。随着大数据和智能终端的逐步推进,使得正向供应链和逆向供应链的协同变得高效可行。从而提升供应链的整体效率,降低了企业的成本。     

供应链竞争力内涵与模型构建研究

本文认为,供应链竞争力是某-供应链相对于竞争对手表现出来的更能适应市场需求和变化的各种生存与发展能力的总和,这种能力是供应链成员企业内外部资源优化配置与核心能力充分整合的结果,能使供应链最终获得高水平的客户满意度,并为成员企业带来超额利润.供应链竞争力并非存在于单个企业内部,它是供应链系统的整体竞争优势,对于供应链竞争力,需要基于系统论的观点加以认识.本文建立的供应链竞争力模型深入揭示了构成供应链竞争力的关键能力.文章指出,供应链竞争力的形成受供应链核心能力(决定力)、供应链运作机制(助力)、供应链竞争力评价(维持力)等三方面力量的影响,三者依照一定的逻辑关系形成供应链竞争力.其中,供应链核心能力是供应链竞争力的直接来源,是供应链竞争力的决定性因素.而供应链组织能力、运营能力与整合能力是供应链核心能力的三大组成部分,三大能力决定了供应链竞争力的高低,而三大能力的高低取决于与之相关的供应链基本业务管理水平.在供应链竞争实践中,需要企业从每一项供应链基本业务活动中挖掘和培育供应链竞争优势.     

基于复杂性供应链脆弱性研究

供应链脆弱性是影响供应链运作的重要因素.文章在对国内外学者有关供应链脆弱性研究进行系统分析的基础上,指出供应链集成的复杂性、运作的复杂性以及环境的复杂性,会相应地产生道德风险、市场风险和决策风险,使供应链脆弱性来源大大增加.文章提出,为降低供应链风险,减少供应链脆弱性,促使供应链效益正常发挥,并按组织者预期进行运作,应从加强供应链组织中的企业文化建设、在供应链运作中引入协商机制、提高供应链集成柔性、正确处理信息资源与收益关系、合理划分供应链边界等方面入手加强供应链建设.     

基于战略匹配的供应链系统绩效评价研究

供应链绩效评价是供应链管理的重要内容,对于供应链目标的实现及提供经营决策支持都具有十分重要的意义。本文概述了供应链绩效评价的研究现状,根据供应链绩效评价的需要,系统地分析了供应链的结构,并将其进行了划分:功能系统与组织系统。从供应链战略发展的角度初步建立了供应链系统的绩效评价框架,并结合供应链战略目标与注重供应链内部与外部绩效方面构建了供应链绩效评价矩阵。     

供应链金融风险评估研究

供应链金融是一种新型的融资模式,它可以有效整合供应链中的资金流,原本供应链金融是将新型的融资服务提供给供应链中的中小企业,目前其被作为供应链中各个企业实行商业贸易融资的重要桥梁。本文主要分析了供应链金融风险分类,供应链金融风险评估,供应链金融风险评估案例。在对供应链金融业务开展的过程中,必须系统识别和评估供应链金融风险,明确其大小,进而采取有效措施积极防范。     

浅析供应链风险管理

在信息化社会,供应链管理的重要性在企业发展中逐渐展现,但由于供应链管理的参与者众多且彼此联系紧密,使供应链系统具有很大的脆弱性,很容易遭受各种外界或内在供应链风险的攻击。因此,对供应链风险防范研究是非常必要的。本文介绍了供应链风险及供应链风险管理定义的界定、供应链风险因素的分析、供应链风险管理的过程,对供应链风险的控制提出相应措施。     

供应链可靠性管理策略分析

供应链管理要获得高效率和效益,供应链必须要有高可靠性作保证。保障供应链可靠性,可以采取供应链可靠性分配、供应链业务流程重组和引入供应链危机管理机制等策略。     

供应链金融概念、模式及发展状况分析

供应链金融的产生增加了一种供应链财务合作有价值的方法,主要包括供应链中企业、金融机构和融资平台。大量理论研究和实践证明,供应链金融能够改善供应链绩效,有效支持供应链的财务需求。然而,供应链金融的形式和范围变得越来越复杂,通过对供应链金融的概念、运作模式、发展状况和实践效果的分析,能够全面了解供应链金融。供应链金融的发展和应用,能够解决传统供应链管理中的融资问题、风险管理等,为供应链更有效的运作和发展提供基础和保障。     

供应链鲁棒性作用模型及衡量研究

供应链安全问题日益成为生产实践和学术研究的热点课题,然而目前研究多局限于分析供应链的脆弱性、故障危害性、供应链中存在的风险及其控制措施。本文提出,增强供应链自身鲁棒性是降低供应链故障及风险带来的危害性的重要途径;在给出了供应链鲁棒性定义之后,建立了供应链鲁棒性作用模型和供应链鲁棒性评估指标体系来达到减少供应链故障及风险、增强供应链整体绩效的目的。     

供应链可靠性管理研究综述

要提高供应链的效率和效益,离不开供应链的可靠性管理。目前,对供应链可靠性还缺乏为大多数人认可的统一的权威性定义。许多学者和企业领导者基于自己的认识,对供应链可靠性作出了不同的定义。但供应链的可靠性不等同于供应链的风险性,它们是同一事物的矛盾双方。对供应链可靠性的度量,主要有经验指标度量和应用可靠性工程理论度量两大阵营。对供应链业务流程进行重组与改进、建立供应链信息共享机制、设计柔性的多头供应链和供应链可靠性分配是提高供应链可靠性的主要策略。     

供应链金融风险识别及其信用风险度量

文章通过阐述供应链金融风险的表现,分析供应链金融信用风险管理,对供应链融资信用风险度量展开探讨研究,旨在为相关人员基于供应链金融风险的表现、供应链金融风险的表现及供应链金融信用风险管理的供应链金融风险识别及其信用风险度量研究适用提供一些思路。     

集成化大宗农产品供应链模型与应用

集成化农产品供应链管理是农产品供应链管理的核心内容,有效的农产品供应链可以解决农产品供应链的链接松弛问题,有助于我国"三农问题"的解决。建立农产品供应链结构模型是集成供应链的首要步骤,分析完全竞争下大宗农产品的特点和农产品供应链过程及关系,构建有效供应链的分析原则,对更有效的农产品供应链建立有借鉴意义。     

新冠肺炎疫情对供应链弹性管理的启示

新冠肺炎疫情将对中国产业供应链的持续竞争力形成挑战,使企业面临人力短缺、成本增加、现金流紧张和供应链不确定性增高等问题,在企业供应链的原材料供应、采购管理、生产复工、物流以及市场等方面均会产生一定的负面影响,这对供应链弹性管理提出了新的要求。在政府层面,应建立综合、协同性的产业供应链风险管理和沟通机制,构建基于事件的产业供应链预警体系,保障企业供应链运营的资源体系,推动产业平台和产业集群带动供应链参与者建立供应链弹性体系。在企业层面,应建立基于企业事件的供应链预警体系,根据供应链预警信息和状况,合理规划供应链运营方式,运用数字化能力建设企业供应链弹性体系,稳定供应链运营,提升供应链效率。     

基于ISO9000族标准的供应链质量管理实施框架

供应链质量管理具有极其重要性,需要借鉴ISO9000中质量管理的定义来建立供应链质量管理实施框架,并且分别从供应链质量策划、供应链质量控制、供应链质量改进和供应链质量保证四个方面来系统地了解供应链中的核心企业在实施供应链质量管理时应采取的措施以及可以借助的质量管理工具。     

供应链信息共享理论分析

供应链信息管理在供应链管理中起着至关重要的作用,信息共享是供应链信息管理的关键所在,供应链的信息共享影响着整个供应链上的所有企业伙伴多方面的活动。供应链管理的本质就是通过信息共享,优化各供应链参与企业的生产、库存、营销等决策,通过信息共享可以实现供应链成员之间的供需无缝、流畅地在供应链中传递,从而使整个供应链根据客户的需求而步调一致,适应市场环境变化。通过一定的激励方式可以达到供应链企业愿意达成信息共享策略。