强化现场管理 提高管理水平

现场管理是施工企业各项工作的出发点和落脚点。抓好施工现场管理是实现工程优质、环境优美、生产要素优化组合,提高经济效益的一项复杂的系统工程。黑龙江省路桥公司二处在企业走向市场的新形势下,强化施工现场管理的做法值得借鉴。笔者仅以二处第四工程队为例,对如何抓好施工现场管理问题进行探讨。 二处四队从1992年6月开始,承担了重点工程项目齐齐哈尔嫩江大桥引道工程。引道全长6.42公里,设计标准为一级路,4年工期,工程造价为3584万元。这     

强化会计工作提高企业财务管理水平

强化会计工作提高企业财务管理水平赵秀坤建立现代企业制度，使企业做到“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”，其工作重点之一就是要加强企业内部经营管理，而会计工作是企业内部经营管理的主要组成部分。烟台港务局作为全国５００家最大服务企业中的１０个港口企...     

提高铁路调度班组安全管理水平的思考

调度所是铁路安全生产的主体,班组是调度所最基本的生产单位,通过全面提升值班主任的安全管理水平,强化班组安全自控机制建设,贯彻以人为本的安全方针,加强关键人员、关键作业、关键时间和关键岗位的卡控,切实加强班组安全建设,提升调度人员保安全的自觉性,实现铁路调度指挥安全有序。     

强化机械设备管理水平 提高企业经济效益

近几年,随着高等级公路建设的逐年增加,相应各种高质量、高价值的进口设备不断增加。公路工程建设的基础设施机械运用管理问题,是一项重要的管理工作。只有把机械管理工作做好,企业才能减少成本支出,延长机械使用寿命,提高企业经济效益,企业才能进入良性发展的轨道。     

强化标准化工作提高企业管理水平

几年来,宜昌港在加强企业管理,开展生产经营活动的过程中,始终把标准化工作作为加强企业管理的重要内容和提高装卸运输服务质量的重要建设手段来抓,并取得了一定的成效:一是装卸运输服务质量上了新台阶。装卸作业实现了标准化,客运服务实现了规范化,     

强化质量意识 狠抓中心环节 努力提高企业管理水平

大连海运公司成立于1952年,是辽宁省、大连市地方大型水运企业,有职工1500人,拥有各类船舶22艘,85000载重吨。船舶航行于国内沿海和香港、日本、苏联以及东南亚各国家和地区的港口。1989年完成货运量56万吨,货运周转量16亿吨公里,实现运输收入5800万元,其中创汇5000万外汇人民币,为历史最好水平。今年上半年,在运输市场十分严峻的形势下,     

发挥协会优势做好“双向服务”

运输企业规费交纳现状及建议》的调查报告。调查结果表明专业运输企业各项规费的交纳，从1995年到1997年在三年内以18％比例逐年递增，到1997年规费交纳数平均占经营成本35％。调查报告引起了厅领导的高度重视，并进行了专题研究和部署。     

做好协会工作 发挥桥梁纽带作用

近几年来,随着企业协会改革和发展的不断加快,会员单位对协会的需求和依赖也与日俱增。因此,企业领导对协会工作的支持力度和重视程度也不断提高,从而增强了企业和协会的沟通联系,较好地发挥了桥梁纽带作用。     

发挥协会作用 提升驾培整体水平

江苏省盐城市驾驶员培训行业协会成立于1999年7月，当时有22个会员单位，现会员单位已增加了一倍。《道路交通安全法》、《道路运输条例》的陆续颁布，为驾驶员培训行业创造了历来最好的法制环境，也为驾培行业协会开展工作提供了良好条件。本文结合我市驾培协会的工作实践，对如何发挥协会作用，促进驾培行业发展谈些粗浅认识。     

发挥协会作用创新企业文化功能

近年来,国家对行业协会提出了改革发展的新思路,并赋予行业协会前所未有的重要地位和作用.胡锦涛总书记在党的十七大报告中更是明确提出了规范发展行业协会和市场中介组织等创新发展、科学发展、可持续发展的新要求.     

基层干部应强化“单项冠军”意识

本文所指的“单项冠军”意指某项工作实绩的“出乎类、拔其萃”，而并非体育竞技的冠军。今年以来，我下基层所队较多，感受最深有两点：一是基层领导的工作非常辛苦，一年四季忙忙碌碌，难得闲暇；二是工作成绩突出的包括某一个方面有特别建树的，并不多见。     

推进协会科学发展 发挥更大更好作用

2012年5月25日,中国道略运输协会第四届理事会2012年度会长办公会议在京召开。会议分别听取了协会2011年度工作总结、财务情况报告、组织和管理制度体系建设及2012年度工作要点等汇报。与会领导和副会长单位负责同志围绕各项报告和情况汇报展开讨论．并提出了许多好的工作建议。     

发挥好协会在安全运输中的作用

积极参与相关政策规章制定工作收集、整理、发布道路运输行业的有关市场、技术、法律、服务等相关信息,是地方道协重要的日常工作之一。通过建立和完善这一信息系统,可以为政府及其道路运输主管部门、企业提供基本的道路运输安全信息资源,帮助企业对重大道路运输安全事件、安全热点、难点、重点问题做出迅速的反应。     

强化“五种意识” 推进机关作风建设

为切实抓好机关作风建设，笔者认为，工作人员应做到以“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上讲话精神总揽全局，着力强化“五种意识”，以充分发挥机关的职能作用，确保卓有成效地开展工作。[第一段]     

发挥内审作用 提高企业效益

我公司是山东省公路运输大型骨干企业,现有职工6230名,各种营运客货汽车1134辆。几年来,我公司始终坚持眼睛向内,注重内涵挖潜,在转变经营思想,转换经营机制,加强企业管理的同时,积极发挥内审工作的监督     

强化证据意识提高处理交通事故的能力

《道路交通安全法》对交通事故处理工作提出了更高的要求。制作《道路交通事故认定书》是交通事故处理工作的核心。认定书作为证据,必须具有关联性、合法性和真实性才有证明力,这对交通事故处理工作人员提出了更高的要求。交通事故办案人员应该做到:一、要有高度的责任心。勘查     

树立双向服务意识 发挥桥梁纽带作用——河北省交通企业协会在石家庄隆重召开

河北省交通企业协会于1997年7月15日在石家庄隆重成立,来自全省交通系统的81名代表出席了会议,中交企业管理协会、省工业经济联合会、省交通厅、省企业管理协会等政府部门和行业协会领导到会并做了重要讲话。     

有关部门应发挥“有关”作用

在某地的一条“严管街”中,我们看到这样的情景：先前,段围墙侵占了人行道,逼得行人只好走机动车道。实行“严管”后,行人不许上机动车道,结果竟无路可走了。还有一处建筑物门口的人行道上,堆了一堆小山似的钢筋,行人到此只好翻“山”而过。这些违章建筑和违章占路堆物的行为之所以成了问题、关键是有关部门没有很好地配合交警的工作。有些人甚至认为这些事与他们关系不大。 诚然,交通管理是交警的职责,他们应该在这项工作中起到主力军作用。但是,道路是否安全畅通原因众多,是一项复杂的社会系统工程,离不开有关部门的配合和支…     

强化目标管理提高“两费”征稽工作效率

公路养路费是养建公路的主要资金来源,车辆购置附加费是公路建设专用的一项资金来源。“两费”征收工作的好坏,直接影响公路的修建和养护,关系到交通事业发展的大局。 我省交通征费稽查机构,一九八八年刚刚单独组建,面临的严重问题是:人员少,装备差,业务关系尚未理顺,征稽手段不力,办公和生活设施严重不足、职工思想混乱、工作情绪不稳,致使社会上逃费、漏费、拖欠养路费的现象急剧增加,致使征费额直线下降。省交通征费稽查局的领导,面对现实,认真研究分析,仔细进行测算,采用强化目标管理的方法,收到了良好的效果。公路养路费年计划48000万…