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吴林峰 《中国工商管理研究》2012,(2):61-62
一、“淘宝事件”回顾
2011年10月10日,阿里巴巴集团下的淘宝宣布将正式升级淘宝商城的商家管理系统,主要是提高了违约责任保证金和技术服务年费,提高了淘宝商城的进入门槛。按照阿里巴巴集团主席、首席执行官马云的说法,这一“提高淘宝商城售假成本、为消费者提供保障”的政策引起了众多中小卖家的强烈反对。因为支付不起淘宝商城高额的“入场费”,从政策发布开始就有部分卖家通过在阿里大厦前举横幅、静坐, 相似文献
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近半年中,淘批发、淘宝线下门店、快乐淘宝接连问世,这些新鲜得不能再新鲜的事物。让淘宝紧紧跟随着潮流。而马云的“大淘宝战略”也逐渐出显。 相似文献
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马云的大淘宝战略提出淘宝未来要成为“电子商务基础服务商”,这听起来很有意义也符合马云一贯的风格——每个目标的提出都让人感觉很伟大,在我看来这个目标的提出, 相似文献
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“淘宝”网新推出的收费业务“招财进宝”由于“不合时宜”的公投而被迫下马,却引出了阿里巴巴股东之间的微妙关系,马云一方在竭力地保护自己的权力,而另外一方雅虎却想尽办法夺取控制权。个性十足的马云,自然不会轻易“束手就擒”。必然会竭尽全力地为控制权与雅虎抗争到底…… 相似文献
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淘宝CEO马云表示,E-bay是“鲨鱼”,淘宝非常尊重,但是在中国这个本土市场来看,淘宝这个“鳄鱼”更加实用,用一个形象的比喻就是“鲨鱼在长江里是打不过鳄鱼的”。 相似文献
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"在C2C的战场上,我们本来就一无所有。如果不成功,顶多就是糟蹋了一些钱。但是如果成功,那么我们得到的将是全世界。"--孙彤宇说如果有人问马云,淘宝是如何在三年的时间里,蚂蚁战大象,最终创造出一个蚍蜉撼大树的奇迹?马云会先侃侃而谈——他和孙正义那些灵感碰撞、火花四溅的经典场面,还会嘲笑eBay女强人惠特曼亲自督阵上海的不理智行为,继而大手一挥,说“我们淘宝练就了一套“打狗棒”法,轻巧灵动,妙不可言。”——然后,马云会告诉你,具体的问题,去问淘宝的总裁孙彤宇。应该说,马云如果是这一套“打狗棒”法的创造者,那么孙彤宇就是那个… 相似文献
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2003年4月16日,时任阿里巴巴投资部高级总经理的孙彤宇带领一支团队,藏身杭州马云的别墅,开始秘密酝酿建立“小网站”淘宝。 相似文献
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马云决定向淘宝再砸20个亿,与此同时,面向大卖家的付费平台"淘宝商城"也正式上线。烧掉股东十多亿的淘宝再次求解盈利谜局,这一次,马云能否完成自身商业使命的自我救赎? 相似文献
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