推进邮政揽投平台建设的思考

为提升邮政企业揽投能力、作业效率和运营质量,文章阐述了邮政企业揽投系统面临的挑战,提出了推进邮政揽投平台建设的思路和原则,探讨了邮政揽投平台建设方案.     

邮政营投技术设备发展方向

１．自助邮局设备系统该设备系统是集邮政营收、邮品出售、多媒体查询和自动取款等多种功能于一体、用户自行操作的邮政营业设备系统,可以实现无人值守全天候服务。该设备系统是在成熟的窗口营业设备、邮品出售设备、柜员机和查询台的基础上,以集成化和小型化为目标,通过设备的再开发实现的,重点是提高设备的可靠性和用户操作的简便性。该设备系统既可放置在业务量大的支局大厅,作为用邮忙时营收服务的补充;也可以配置在住宅小区、信报箱群间、宾馆和学校等用邮集中的场所,作为全天候提供用邮服务的自助邮局。２．流动邮局设备系统该…     

改革邮政现行发投体制的设想

为加强专业化经营管理，实现降本增效、激活分配机制，发展发投业务之目的，文章在分析现行邮政发生体制现状的基础上，探讨了组建邮政发投公司的必要性，并提出了组建邮政发投公司的具体构想。     

信报分投是邮政进入市场的必然趋势

信报分投是邮政进入市场的必然趋势●沈阳市邮政局苗凌云●建国以来,邮政部门一直沿用信报合投的作业组织方式,这种传统的信报合投方式,在建国之初或者在计划经济条件下,难以显露出不适应,也基本上能够满足社会对邮政投递工作的需求。但是,随着社会主义市场经济的不...     

信报分投势在必行

信函投递是邮政一项基本的服务内容，迅速与准确是其宗旨，社会效益是其根本标准。普遍服务的要求使其成本的投入往往取决于地域大小和交通状况，而与人口密度关系不大。这样，对于人口少、交通不便的地区，信函投递的投入不可能因信函量少而减少。但是报刊与信函不同，报刊是可以复制、印刷、买     

改革城市投递网络增强报刊收投能力

在市场经济不断发展的今天 ,报刊业务却在渐渐萎缩。究其原因 ,除发行费率、报款结算时间、服务态度等问题外 ,邮政收投能力不足也是一个重要因素。它制约着报刊发行量的增长 ,已成为制约邮政基础业务进一步发展的瓶颈。面对严峻的形势 ,改革城市投递网络 ,增强报刊收投能力 ,已成为当务之急。一、投递网改革的必要性1 .投递网是邮递类业务传递赖以实现的基础网各项邮递类业务产品价值能否最终实现 ,从根本上取决于投递网这一环节服务的优劣。对报刊发行业务而言 ,投递网则显得更为重要。绝大部分报刊业务从收订到投递 ,首末两端都需要收投…     

邮政智能揽投终端平台布局战略研究

针对邮政智能揽投终端网络建设存在的问题,分析了邮政建设智能揽投网络面临的机遇与挑战,提出了邮政智能揽投网络的建设方案,并探讨了预期效益。     

邮政报刊发投体制改革的探讨

邮发合一的局面被打破后,报刊多主体、多元化、多渠道发行的竞争局面已经形成。报刊社的自办发行、报业集团的组建,对邮政构成了重大挑战。在此情况下,如果邮政不能采取有效的经营策略,将会导致邮政报刊市场更大、更快的丢失。以云南为例,《云南日报》社于１９９８年成立了报业     

邮政报刊发行如何适应市场经济发展的需要

随着我国国民经济的蓬勃发展，报刊市场出现了前所未有的繁荣景象。各行各业出版的报刊在品种和数量上逐年增加，截止到2000年底，我国公开出版的报刊有10000多种，其中邮发报刊有6100多种。 为了在报刊市场上抢占一席之地，各报刊社在扩版、改版、增加彩页和副刊的同时，也搞起了自办发行或多渠道发行。社会上更是出现各式各样的报业集团、发行公司，对邮政报刊发行造成极大的冲击。 邮政部门是报刊发行的主渠道，但不是惟一的渠道。特别是在当今市场经济条件下，邮政报刊发行在很多地方已经不能满足广大群众和报刊社的要求。如何适应市场…     

农村邮政综合运投网构思

农村邮政综合运投网构思肖建国为增强邮政通信经营能力，开拓新的服务领域，近几年各县邮电局在农村邮政生产经营中，先后组建了相对独立的三个网络———邮件传递网、邮储资金运送网、邮购营销网。随着三个网络生产能力的不断加强，网络日渐庞大，产生了重复投入和管理控...     

信报分投激活专业投递

投递网是邮政的重要网络资源，也是邮政的重要竞争优势。然而近年来，随着市民对投递质量要求的不断提高和市场竞争的日趋激烈，邮政投递网也开始面临着新的挑战。邮政企业传统的“邮发合一”、信报合投的投递体制与报刊收订方式已经越来越不适应市场环境的变化，邮政报刊发行市场不断被蚕食，社会投递网对邮政投递巳从潜在威胁演变成正面的竞争。     

报刊收投分配办法求新解

邮政独立运行以来，河南邮政的收投体制改革经历了三次大的调整。第一次是1999年进行的“收投合一”体制改革，即把报刊收订与邮件报刊投递合二为一，分配办法没有大的调整；第二次是2002年，对分配办法进行了明确规定，有关手续费计提标准按“通信企业规范代办手续费的若干规定”执行；第三次是2004年进行的收投专业定员和分配的机制创新，即在科学定员的基础上，实行报酬与报刊流转额挂钩考核的激励办法。     

成本管理新思路

加强成本管理,采取低成本发展战略,努力寻找投入与产出的最佳结合点,实现企业经济效益的不断增长,是邮政企业孜孜以求的目标和动力。在现代市场经济活动中,邮政企业作为竞争主体,应树立怎样的成本管理观念是一个既有理论意义,又有现实意义的问题。邮政企业要实现良性循环,就应更新成本管理思路。一、树立成本效益观念在市场经济环境下,经济效益是邮政企业追求的首要目标。邮政企业管理是以市场需求为导向,通过向市场提供尽可能多的产品和服务,力求使企业获取尽可能多的利润(收支差额)。从“投入”与“产出”的对比分析来看待“投入”(成本)…     

邮政速递物流投递揽收平台建设

目前邮政速递物流专业发展面临严峻的考验。文章通过分析现阶段邮政速递物流投递揽收平台模式和揽投队伍的现状,探讨了加强邮政速递物流平台建设的对策。     

浅议邮政快递员工应具备的素质

文章对邮政快递营销工作应具备的信心、耐心、诚心、恒心、细心进行了详细解析，以期提高邮政营销员和揽投员的综合素养和业务能力。     

实施邮区中心局体制需研究解决的问题

文章分析了在实施邮区中心局体制的过程中出现的一些问题，如转变观念提高认识的问题，分设营投局和邮件中心处理局的问题，经济利益问题，人员的妥善安排问题，并对这些问题的解决方法进行了深入探讨。     

邮政速递物流揽投队伍激励机制建设探究

文章介绍了揽投及揽投人员的重要地位和作用,分析了揽投队伍在稳定性、积极性和凝聚力方面存在的主要问题及成因,提出了揽投队伍长效激励机制改革的总体思路和具体举措。