公司

1美元星巴克咖啡 暂时无缘国内市场；格林豪泰转型商旅服务；开心人大药房今年锁定400家连锁加盟店；永旺计划5年内将中国店铺增加百家。     

星巴克“变形”实为“变阵”

星巴克借成立40周年之际,发布全新标识（LOGO）。对于这第四次的换标,有网友戏称星巴克开始走美人鱼性感路线。但也有不少粉丝对此表示不满,甚至在微博上大骂“哪一个市场部的笨蛋移走了世界知名的‘星巴克咖啡’字样？”星巴克执行长舒尔兹表示,新标识象征公司更大的经营弹性,     

星巴克“咖啡战”

<正>对星巴克北京的店长们来说,他们更感兴趣的是麦咖啡(McCafe)咖啡店2009年6月3日起,麦当劳(中国)有限公司在北京、上海、广州、深圳、武汉、南京和天津7城市推出麦当劳鲜煮咖啡。外界纷纷认为,这是麦当劳试图抢占星巴克业务的开始。但对星巴克北京的店长们来说,他们更感兴趣的是麦咖啡(McCafe)咖啡店—在国外,它才是被业内人士认为能与星巴克抗衡的业态。     

王朝龙:在内地传播咖啡文化

王朝龙，北京美大星巴克咖啡有限公司代理总裁，生于中国台湾。1987年，在美国加利福尼业圣地亚哥州立大学获MBA学位。此后他回到台湾，在台北一家纺织品集团任财务经理。1988年底进入美商租赁集团担任信贷部经理。1991年任汇亚资金管理公司高级投资经理。1996年12月开始任北京美大星巴克咖啡有限公司主要投资方汉鼎亚太（香港）有限公司副总裁。2001年10月1日起担任美大星巴克代理总裁。     

国际

汰渍变“衣物护理”；谈谈单奥哈；星巴克借Good纸邀消费者畅谈；让营销语言适合市场；花旗选运动员新秀做代言；ESPN推虚拟体育赛事报道。     

官司

黄宏生案7月7日终审判决；“中石化大鳄”李荣兴鲸吞公款；中行再曝1．46亿资金诈骗案；“伟哥”专利案一审国家知识产权局败诉；香港富商诈骗银行9亿被判刑。     

星巴克探路咖啡种植

<正>农产品价值回归及中国庞大的消费市场正吸引外资食品巨头在华涉足上游种植。2010年11月12日,星巴克咖啡公司(下称星巴克)在昆明与云南省农业科学院、云南省普洱市人民政府签署了合作谅解备忘录,正式确立在云南投资并运营其全球首个咖啡种植基地。星巴克咖啡公司主席、总裁兼首席执行官霍华德·舒尔茨表示,在云南种植的咖啡将不仅在中国销售,同时也将销至国外市场。他指出,除了投资咖啡种植基地,     

全美最大咖啡连锁店

美国最大的美食咖啡连锁店——星巴克咖啡公司，是近年来美国发展最快的连锁业之一，主导了咖啡销售方式的改革，被视为美国餐饮业中一颗璀璨的明珠。     

官司

严介和130万摆平诉讼案；张晓光案开审；葛兰素史克了结美国最大巨额逃税案；财政部原金融司长徐放鸣一审被判无期；长城商标亿元侵权案“靠裕长城”赔偿一千万；特大车贷诈骗案宣判；宜家多名高管卷入收回扣丑闻；[编者按]     

企业

飞利浦剥离显示器制造业务，软件行业上演大规模并购，摩托罗拉全球重组，星巴克中国首家“医院店”开业，卡莱尔集团将出资入股太平洋人寿     

人事——T-Mobile挖星巴克“墙脚”任命新首席营销官

T—Mobile日前宣布,星巴克原全球食品和饮料高级副总裁DennyMariePost已被T—Mobile公司聘为首席营销官。     

星巴克的贵贱之谜

<正>近期,央视播出的一个名为"星巴克咖啡中国市场高价"的20分钟专题片揭示:在北京星巴克,"一杯物料成本不足5元人民币的拿铁咖啡在中国卖价27元",比美国星巴克售价高出三分之一。一时间星巴克事件成为人们茶余饭后的谈资,甚至引起了一番不小的商海争鸣。有的被央视采访的消费者得知了中美星巴克价格差异之后,认为中国星巴克价高不合理,卖贵了。而有的消费者却说:原来以为那么时尚雅致的星巴克是有钱人去的地方,早知道星巴克一杯咖啡才27元,那我们普通消费者也可以去的呀,     

星巴克中国市场涉嫌垄断事件的分析

瑞幸咖啡(Luckin coffee)(以下简称「瑞幸」)控诉星巴克咖啡(Starbucks)(以下简称「星巴克」)涉嫌违反「中华人民共和国反垄断法」(简称《反垄断法》)第14条和第17条的有关规定。但如果从商业经营模式去深入分析,星巴克未必与瑞幸在同一市场竞争。同时,瑞幸进入市场的速度及力度,亦难以使人信服星巴克拥有市场支配地位。此外,星巴克与物业业主签订之「排他性」租赁协议,亦不代表星巴克滥用市场支配地位,可能只是为了提高经济效益之市场行为。     

数字

美国移动支付公司Square近日宣布与星巴克达成广泛合作关系．这其中包括星巴克将向Square投资2500万美元。根据双方达成的协议,Square将处理星巴克美国店信用卡和借记卡交易。同时,星巴克消费者将在今年秋天可以使用Square的支付应用PaywithSquare在星巴克当地商店进行购买。     

中式星巴克

竹子做的桌椅,蔬菜豆腐卷,都将出现在星巴克店内,星巴克需要更多创新来挽救颓势,走更多中式路线会不会成为星巴克中国的一步好棋呢?     

基于价值链分析下的星巴克咖啡的竞争优势

本文基于迈克尔·波特教授的价值链分析理论，分析讨论了星巴克咖啡公司在各个价值链活动中的竞争优势。在价值链分析方法下总结出的星巴克咖啡在各个环节的方法，以及这些难以被其他同行所模仿的资源和能力使星巴克咖啡可以长期保持行业竞争力，是星巴克咖啡在中国市场取得主导地位的关键因素。     

星巴克:不是为了解渴

案例星巴克集团主席舒尔茨先生前不久指出,星巴克分店数目在过去的几年间由1000间大幅扩张至2万间是令"星巴克体验"衰落的主因。他建议,星巴克必须重新找回自己的根。这所谓的"根"就是在星巴克饮咖啡不仅仅是为了解渴,而是提供一种体验。     

星巴克“出宫”

"故宫门"事件折射出星巴克在中国的取舍在故宫九卿值房驻扎了7年之久的星巴克正式"出宫"了。面对一直不绝于耳的星巴克是否应该开在故宫的质疑声,7月13日,星巴克向故宫挥手告别。7年前,"为满足每年几百万的外国游客饮食需求",古老的故宫向星巴克发出邀请。     

股票期权计划

星巴克之所以能够把连锁店开到中国,与其成功推进“星巴克咖啡股票期权计划”的经营思想密切相关。     

经营人心更重要

如果我们来探讨星巴克成功背后的真正支点,就有一个问题需要考虑明白,即"员工持股"到底是公司管理中的"表皮"还是"内核"呢?对于这一问题,星巴克亚太区总裁王金龙说得好,对于星巴克来说,真正发挥作用的并不完全是其在具体的持股上有多少的技巧可言,更重要的是,因为星巴克将员工持股视为企业的不可或缺的价值观,视为了企业的灵魂,并一以贯之地坚持了下来。正因为这种企业灵魂,所以企业在遭遇不利的商业环境,在低股价的氛围之下,企业没有改变员工持股的既定战略,正因为这种企业灵魂,员工获得的价值可以递延至客户价值身上,由此产生的超乎想象的客户回馈。