我国企业实施体验营销的问题分析

21世纪初，在我国大多数企业仍把传统的产品营销、服务营销作为主要的营销手段时，发达国家的一些著名企业已经打出全新的营销模式的旗帜——体验营销，专家就此指出体验营销的时代已经到来，能否有效地管理客户的体验是下一个十年企业生存的关键。专家的断言映射出营销理论和实践发展的新动向。[第一段]     

浅议企业走向成功的要素

随着我国现代企业制度的建立和完善，特别是我国加入WTO后，在企业管理上的一些新的手段、新的观念像一股清风一样吹了进来，它带给我们一些新的东西，引发了一些新的思考。应该说，这些企业管理上的新观念并非是对以往传统企业管理理论的全盘否定，而是在传统企业管理观念基础上的创新和发展。笔者最近粗略地研读了当代美国比较著名的管理大师特劳特&;#183;里斯、     

谈我国金融营销的现状及发展对策

现代金融业竞争日趋激烈，而有效开展金融营销是金融企业提高竞争力的必要选择。本文在研究金融营销理论发展的基础上，分析了我国金融营销的现状，并提出了我国开展金融营销的一些对策。     

现代企业资产管理研究

现代企业资产管理的效率关系到企业的生存与发展，影响到企业在市场的核心竞争力。企业资产管理在我国的发展历史并不长，它是从国外引进的管理方法，该方法强调对企业资产的整个周期进行全面系统管理。文章介绍企业引进生命周期管理理论，并对我国现行的资产管理模式进行分析，发现资产管理中存在的问题，然后通过相应的评价和分析，提出一些措施，力求从理论和实践层面节约资本，减少企业资产的投入，提高资金的使用效率，提升企业的经济效益。     

浅析供电企业电力营销管理的现状及对策

供电企业在经营管理模式上是非常的单一的，出现这种情况是受到传统的管理方式的影响。供电企业在进行管理的时候是存在着很多的问题的，主要是在管理的机制上是缺乏创新的，同时在管理的水平上也是非常低的。供电企业在市场化水平和竞争力方面也是不能和一些先进企业进行比较的，这样就使得供电企业在市场中要想获得更好的发展就一定要进行改革。供电企业在进行管理的时候一定要以市场作为导向，在进行管理的时候要不断应用新的管理方法，这样才能使供电企业获得更好的发展。     

努力提高我国企业管理理论的科学性、实用性：兼评《以目标利润为导向的企业预算管理》

北京大学经济学博士、全国优秀青年企业家苏寿堂先生所著的《以目标利润为导向的企业预算管理》一书，最近由经济科学出版社收入中青年经济学家文库，并公开出版了。应当说这是一部很有特色并需要予以足够关注的关于企业管理理论方面的著作。因为企业管理理论本身在我国尚属不断发展中的理论，无论是理论体系，还是研究方法都在不断完善、不断发展，尤其是作为企业管理理论的研究客体，我国的企业产权制度及管理制度本身正处于深刻的改革历史进程之中，而我国企业所面临的外部经济机制正处于由传统计划经济向市场经济的转换过程之中，从而使得我国企业管理理论本身具有一系列的不确定性和实践探索性。而企业预算管理作为企业管理理论中的一个重要分支，在我国则更可以说尚未完全成型，预算管理只是以企业总体预算及责任预算的形式，作为管理会计的一个分支在企业中得以运用，在理论上虽有一些专题性的探讨和一定的发展，但作为独立的理论体系远未行成。从企业预算管理所包含的基本内涵，到预算管理的基本模式，从企业预算管理与企业管理其他方面的相互关系，到预算管理的研究方法，等等，都还有待于系统地进行研究，苏寿堂所著《以目标利润为导向的企业预算管理》是我国学术界关于这一命题研究所取得的新的也是重要的成果、其所提出的以“目标利润”作为导向来实施、制定、监督、调整预算管理、以提高企业管理的有效性和科学性，是企业预算管理的一种新模式、新方法。     

电子商务与客户关系管理

当今电子商务迅速发展，商务活动的模式有了很大转变，体现出很多的优势，由此引发了一些管理模式和管理理念的变化，客户关系管理在这种条件下也有所发展，电子商务和客户关系管理相结合是一个趋势，是许多企业追求的目标。电子商务可以为客户关系管理提供技术支持，可以提高客户满意度，高效率的客户关系管理可以帮助企业更好地开展电子商务，使企业获得更大的效益。     

体育企业品牌的赞助式营销策略探析

随着健康观念的不断提升，人们对于体育运动的热情日涨，体育营销也就在这个环境下产生了。而赞助式体育营销主要是指企业对一些重大的比赛、事件等进行赞助，以此来提高自身的品牌形象和市场竞争力，更好地实现企业的经济效益。但是我国的赞助式体育营销的发展时间还比较短，还不是很成熟，在一些方面还存在着一些明显的问题，只有将这些问题解决才能够更好地促进我国体育营销的发展。为此，本文对我国体育企业品牌赞助式营销存在的问题进行了分析，在这个基础上提出了我国体育企业品牌赞助式营销的策略，希望能够对我国体育企业品牌的营销带来一些帮助。     

新时期企业人力资源管理的创新路径探讨

随着我国经济由高速增长转向高质量发展阶段，以及全球经济一体化、大数据、云计算、“互联网+”的加快发展，当前我国已经进入了新发展阶段。我国企业的外部发展环境、内部运营模式都发生了巨大变化，而作为企业战略任务之一的人力资源管理工作，必须适应和紧跟这些变化。本文尝试通过分析新时期企业人力资源管理面临的挑战、存在的主要矛盾，探讨了新时期企业人力资源管理的创新路径，希望能为企业人力资源管理提供一些理论参考和实践观察。     

基于营销协同的并购战略

企业并购是为了企业更好的发展，但必须同时考虑到并购对企业盈利性目标的影响，因为只有盈利，企业才能够生存和发展。以往的并购战略存在一些局限性，营销协同导向的并购战略在这方面有很大的改进，本文介绍了营销协同导向的并购战略，分析了营销协同导向与并购效果的关系、营销协同的机理，希望能为企业并购活动的战略形成和目标公司评估提供指导。并购战略理论及其演进并购战略理论是不断演进的。从安索夫提出并购协同理论开始，到竞争优势理论，战略业务单元理论，之后出现了核心竞争力理论，这与战略领域的演进是同步的。协同理论是在…     

汪海的“ABW”论

在当前一些企业“高薪聘请MBA”，而一些“MBA”并没发挥出巨大作用，使“MBA”开始受“冷落’’的社会环境下，世界风云人物、全国首届优秀企业家、双星集团总裁汪海注重国情，联系实际，推出在最新的实践中总结创造的一套新的理论和知识，并及时、正确指导实践的中国特色企业发展哲学——“ABW”论，为企业发展提供了有益启示，也为“MBA”指明新的突破口和方向。汪海的“ABW”论受到社会各界，尤其是企业界、教育界的高度重视，认为这标志着中国已形成自己的管理学说和管理学派。     

我国营销审计缺失原因及对策研究

营销审计作为营销管理的重要工具，在西方一些国家得到快速发展，而我国目前的营销审计发展状况仍然不容乐观。本文在分析我国营销审计缺失原因的基础上，有针对性地提出一些促进发展的对策建议。     

服务管理的内部营销

服务管理的产生。服务管理就是将顾客的感知服务质量作为企业经营管理的第一驱动力(格朗鲁斯，1990)，其核心是服务质量。服务管理作为一种管理活动，是从营销服务的研究中逐渐发展起来，是面临服务竞争社会而产生的一种新的管理模式。20世纪70年代，欧美的一些营销学者发现，实体产品的营销理论和方法，不能适应服务业营销。如果仍采用过分强调降低成本和规模经济的管理方式对服务业实施管理，会造成服务质量下降，企业员工士气低落，进而导致顾客关系的破坏，最终出现利润下降的结果。瑞典学者诺曼(Norman)和芬兰学者格朗鲁斯(Gronroos)把这种现象称为“管理陷阱”。因此，服务业的管理需要不同于制造业的新的管理理论和方法。     

婴幼儿奶粉企业渠道问题及管理初探

近几年我国婴幼儿奶粉市场呈现快速发展的态势。但众婴幼儿奶粉生产企业面临的渠道压力也随之增大,渠道冲突日趋严重。针对这一问题,本文运用渠道管理理论,在分析婴幼儿奶粉企业渠道管理现状的基础上,提出了改进和强化营销渠道管理的策略。     

关于中国电力市场营销创新问题研究

随着我国经济的高速发展,企业的用电量得到了快速的发展,但是电力市场的营销质量却没有提高上去,主要原因是电力市场营销策略、营销管理和营销体制比较落后,为了改变目前的状况,需要供电企业进行营销策略、营销管理和营销体制的创新,这样才能使我国的供电企业得到快速发展。     

出口企业国际营销渠道面临的问题及相关对策研究

出口企业为拉动我国国民经济增长、缓解就业压力、增加国家财政收入做出了巨大的贡献，然而，随着世界经济形势的改变，出口企业面临的生存环境日益严峻，在新的经济环境下，出口企业要提高国际竞争力，正确选择和完善其国际市场营销渠道非常重要。加强研究中国出口企业国际市场营销渠道的现状及问题，并采取相应的对策措施，对推动出口企业的发展具有较大的理论和现实意义。     

我国房地产企业绿色营销体系构建

我国房地产企业的快速发展,给群众生活和国民经济带来了巨大利益,同时也暗藏了巨大的环境危机。本文选取当今中国经济最热门的房地产市场作为研究背景,在总结了前人研究结果的基础上,重新构建了我国房地产企业绿色营销体系,探讨我国房地产企业的绿色营销策略,希望给我国房地产企业的长期可持续性发展提供一些借鉴。     

营销知识管理和保障体系初探

从企业管理发展历史看,目前已到了以知识为中心的第五代管理阶段。在该阶段,越来越多的企业深刻感受到“知识”作为创造财富第一要素的重要性,并由此在知识管理的核心——知识工作者,也就是“人”方面投入了较大的精力。但是,国内企业知识管理起步较晚,目前在实施或规划知识管理战略的,多为一些国外投资或合资企业,然而也正是他们,给本土大多数企业带来了新的管理气象和新的挑战。我国企业目前不但面临着知识经济时代的挑战,还必须面对加入WTO之后的全球竞争,所以对知识管理的需求就显得非常之迫切。然而,到现在为止,大多数国内外的学者和…     

企业创新中R＆D-Marketing界面管理绩效评价研究

现在对界面管理的研究多数是从影响因素及改进的角度进行，国内外对如何测度企业界面管理绩效仍没有涉及，没有明确的定义和标准的体系。这就不能为企业正确评价界面管理绩效、从而为企业实施绩效管理、完善界面管理机制和文化、提升界面管理水平提供科学的依据和理论指导。针对目前理论研究方面的不足，文章构建了企业创新中R＆D-Marketing界面管理绩效评价指标体系及绩效评价模型，并利用层次分析法，对企业创新中R＆D-Markcting界面管理绩效评价作了一些有效的探索。     

浅谈企业营销管理中涉及的相关法律问题

随着我国社会生产力的不断发展，商品市场出现了朝着买方市场转变的趋势，因此许多企业不断重视自身的营销管理。在这样的发展形势下，企业之间的竞争更加多元化，而涉及的相关法律问题也随之应运而生。本文通过对企业营销管理中涉及的法律问题进行具体分析．并根据这些问题提出了减少企业营销管理中法律问题的对策。