中国制造企业服务市场细分的实证研究

随着中国经济的快速发展,中国制造产生了对机器设备需求的巨大市场,而服务业务的潜在发展空间促使设备供应商或专业服务提供商更加关注对服务业务的市场研究.本文针对中国机器及设备用户的服务需求情况进行了系统的中国制造企业服务市场细分的实证调查及研究.本文的调查采用用户访谈、座谈及大面积问卷发放的方式进行,数据分析上采用探索性因子分析和聚类分析,分析结果对中国制造企业的服务需求按其特征分为五类,比较突出的服务需求特点是表现出较强的价格敏感度.     

ERP与MRO系统集成过程建模与应用研究

为了实现产品生产阶段到服务阶段业务与数据的有效集成,从业务层和数据层对制造服务系统中的大修维护维修(MRO)与企业资源计划(ERP)的集成过程进行了建模与分析,对ERP与MRO系统之间的业务过程和信息交互过程进行了分析,建立了二者的业务集成框架模型,分析了ERP与MRO系统的数据结构转换过程,提出了二者数据集成模型。应用Web Services完成了ERP与MRO的系统集成开发,包括服务BOM集成、备品备件管理集成等。研究结果实现了制造和服务阶段关键产品数据信息的集成与反馈,打通了从制造到服务阶段的数据传递与集成,对进一步研究复杂产品生命周期管理的信息集成具有一定的借鉴意义。     

基于TCO的信息系统成本和收益的有效测量方法研究

基于GartnerGroup TCO模型建立信息系统成本和收益分析模型,结合常用IT投资评估计算方法量化项目的显性收益.模型通过建立定性与定量相结合的测评指标体系,从业务价值和IT价值两个维度核算项目的显性效益和隐性效益,对IT投资的财务收益与非财务收益进行综合测评,解决了IT投资的管理、用户、战略等非财务收益难以测量的问题,实现了对IT投资回报的综合评价.并运用此方法对某企业的信息系统项目进行了成本和收益分析.     

中国石油海外装备制造业务价值链优化——把握“一带一路”战略机遇刍议

实施“一带一路”战略为中国石油装备制造业务发展带来了新机遇.通过对中国石油海外装备制造业务进行SWOT分析,优化业务价值链系统,提出中国石油装备制造企业应通过信息化手段统筹资源,控制成本,开发客户资源,加强风险管理,实现企业价值增值.     

灵捷制造与新的制造投资评价观

灵捷制造是21世纪制造企业的战略。本文从制造企业的角度出发,讨论了灵捷制造投资的基本特征,认为以财务评价为基础的传统制造投资评价方法不能再适用于灵捷制造投资的评价。新的制造投资评价观从更广的角度去辩识与理解灵捷制造投资的费用与收益,有助于获得客观公正的投资评价结论。     

产业动态

2004年商业卫星工业创收972亿美元卫星工业协会在其第九期年度《卫星工业状态报告》中称,2004年商业卫星工业创造972亿美元收益。报告向卫星制造商、业务供应商及发射服务公司调查了有关卫星制造、发射服务、卫星服务,以及地面设备制造的情况,获得了主要卫星企业及整个工业的产量指标、就业以及总计收益信息。全球卫星制造业2004年的收入为102亿美元,     

企业绿色技术创新不确定条件下碳达峰路径优化研究北大核心

绿色技术创新是实现双碳目标的重要路径,企业对不同绿色技术的采纳和投资等行为影响了技术创新效应在减排目标实现中的贡献。本文构建了技术不确定发展下企业最优投资策略的期权博弈模型,分析企业最优投资时机和技术采纳的动态变化。分析表明:(1)绿色技术预期减排收益、不确定程度和投资成本影响企业投资时机,企业出于先于对手研发而占领市场的考量会使投资提前;(2)当收益率先到达两企业同时投资临界值时,两企业会对一项技术进行同时投资,否则企业为争当领导者会在更小的临界点进行投资;(3)企业面临一项成熟技术作为追随者和一项不确定性更高的新技术作为领导者的投资选择时,即使新技术当前收益低于成熟技术,当领导者价值函数值大于追随者价值函数时,企业会跳过成熟技术而率先选择新技术进行投资。     

伊拉克石油技术服务合同模式再析

伊拉克石油技术服务合同是国际油气开发和管理的一种重要模式.根据技术服务合同项目运行5年多来的管理实践和作业经验,对技术服务合同的关键内容和核心机制进行了较为深入和细致的梳理研究,包括管理架构设置,合同高峰产量目标,项目采办程序、审批及原产地,限产补偿机制,成本回收和提油销售安排以及当地法律遵守几个方面,为中国石油企业及其他企业进入伊拉克油气市场、开展投资项目提供借鉴和参考.     

中小软件外包人力资本投资风险与控制策略研究

人力资本投资在服务外包总投资中占了最大比重,对软件外包企业来说更是如此.人力资本投资比重的增加给企业带来更大收益的同时也增加了企业的投资风险.目前,我国中小规模软件外包企业员工流动率高达20％,是社会平均流动率的两倍,形势严峻.本文力图突破传统的共性分析层面,从中小软件外包特性分析出发,探讨其人力资本投资风险的形成过程,并分别基于交易成本理论和期权理论提出控制人力资本投资风险的再外包和分阶段投资策略,为我国中小软件外包企业缓解高人力资本流失率,控制人力资本投资风险提供理论依据.     

在职培训费用的经济学分析及收益保障措施

在职培训是提高员工绩效．将企业人力资源转化为人力资本的一个重要途径．是人力资本的一项重要投资。对在职培训进行成本与收益的经济学分析．进而探讨培训费用承担机制以及保障培训收益措施．将会使企业的培训决策更为科学合理．培训机制更为完善有效．从而使培训更好地为企业战略服务．     

基于社会成本的自然垄断多重规制问题探索——以电力产业为例

在简要回顾传统自然垄断理论的基础上,本文引入社会成本并进行了理论性分析.对从事自然垄断业务的企业而言,虚增一单位成本等同于增加一单位收益.成本加收益规制方式具有高强度的负面激励效应.因此,对输、配电企业需要实施成本规制以弥补价格规制的不足,并根据电力产业两类业务的划分制定相应的多重分类规制政策而不能完全予以豁免.     

基于电改政策的电网企业投资转型研究

正自2015年起,新一轮电力市场化改革逐步深入。"管住中间,放开两头"的改革目标,正深刻影响着电网企业持续健康发展的战略选择。本文通过对电网企业投资转型背景研究,提出有效资产形成是电网投资转型的基础和"效益"是配售电增量市场投资的核心两大原则,在对专业项目投资策略和配售电增量业务投资策略的研究基础上,利用政策指导矩阵模型对纳入投资策略内的电网项目进行投资排序,提出投资策略的保障措施。     

光彩医药企业ERP系统软构件及开发平台分析

本文介绍光彩医药企业ERP系统软构件及开发平台,运用国际最新的软件工程思想,归纳出医药制造企业信息化的共性部分开发出独立的软构件,构成快速组建医药制造企业ERP系统的开发平台,实现非技术人员可随时根据流程调整系统,并生成所需的图表丰富的统计报表.同时对产品和市场进行了分析.     

“一带一路”好时机风起扬帆正当时

在2016年召开的中国国电集团公司“走出去”工作座谈会上,公司明确提出了“十三五”时期海外业务工作总体思路——由集团总部抓好顶层设计,加强规划引领.随后,中国国电高质量完成了“十三五”海外业务专项规划,发布了开展海外业务的纲领性文件——《关于深入贯彻“一带一路”战略,进一步做好集团公司国际业务的意见》,提出了锁定重点业务、明确业务主体、聚焦主要市场、严控收益标准等基本原则. 作为中央发电企业,如何在“走出去”中占据制高点?对此,中国国电董事长乔保平表示,实施差异化竞争策略,以风电等新能源投资和并购、节能环保装备技术出口、高效清洁燃煤发电项目开发和运维服务等中国国电具有领先优势的产业为主要方向,积极寻求海外发展机会;高度重视境外投资并购风险,强化境外投资项目管控,注重文化融合,真正做到“效益可观、能力可及、风险可控”.     

煤炭企业人才资本投资收益分析

一、企业人才资本投资的成本与收益 企业人才资本投资是企业通过一定量的成本投入,增加企业人才管理水平或专业技术水平的一种投资活动。这是企业按照企业的目标、方向有选择地对本企业人才进行的一种投资行为。目的是努力开发企业人才资源潜能、提高企业产品技术含量、降低企业管理和生产成本、减少人才流失、创造企业文化和建立学习型组织等,促进企业向高层次现代企业组织更快地发展。     

多元证券投资的统计决策模型

证券投资可获得较高收益,但始终与较高的风险相联系。为分散风险获得较高的收益,必须进行多元证券投资.目前我国已在国际证券市场上发行证券,部分规模较大的信托投资公司已经开始在国际证券市场上开展投资活动,这就需要考虑国际证券投资的风险分散问题。本文通过对多元证券投资目标函数基本变量的分析,建立了寻找不同投资决策准则下最优证券组合的统计决策模型。     

经济周期下的中国制造企业服务转型:嵌入还是混入北大核心CSSCI

服务转型是制造企业由产品生产商转为服务提供商的重新定位过程。实施嵌入式服务转型的企业提供与现有产品在价值链上拥有战略匹配关系的服务;而实施混入式服务转型的企业在产品之外,开发与产品不相关的新服务业务。本文基于305家上市制造企业2001—2013年的面板数据,检验了两种服务转型模式对企业绩效(托宾Q值)的影响。研究发现,嵌入式服务转型能够提升企业绩效,而混入式服务转型对企业绩效无显著作用。并且,在经济紧缩期,虽然大企业和小企业均可实施嵌入式服务转型以提升产品附加价值,但是小企业不可实施混入式服务转型,以避免在经济不景气时分散企业资源。在经济扩张期,大企业应当实施嵌入式服务转型以延伸价值链,小企业实施混入式服务转型以拓展业务范围,但是大企业不可实施混入式服务转型,以避免经营过程中的战略失衡。     

基于DEA的石油资源开发效率评价

本文在对石油开发影响因素进行分析的基础上建立了石油企业开发效率评价的指标体系,并以DEA方法为基础提出了石油企业开发效率评价的理论模型,进行了实证研究.评价结果表明,方法科学有效、实际可行,为石油开发评价提供了新的途径.     

宁波港口仓储企业物流金融模式选择

现阶段将物流业与金融业有效结合进行业务创新的思路越来越受到物流企业的关注,而国内大多数港口仓储企业提供的物流服务仅限于运输、仓储等传统物流业务,增值服务薄弱。本文在分析物流金融具体业务模式的运作特点的基础上,针对宁波港口仓储企业的业务特点选择了具体可行的物流金融业务模式。     

条条大路通罗马

近年来,施工企业对业务发展路径和企业盈利模式的探索与创新,令人目不暇接.由过去单一的建筑施工,向前衍生出勘查、设计、咨询等,向后衍生出项目运营等,或者在设备及零部件制造、房地产投资开发等相关市场大显身手,甚至进军酒店、文化等其他行业领域,产业链条不断延伸,所涉业务逐渐多样,盈利能力持续增强.在这一探索过程中,不少企业逐渐摆脱了“脚踩西瓜皮——滑到哪儿算哪儿”的随机发展方式,推进结构调整、加快转型升级,实现发展方式转变之路逐渐清晰起来.