借助市场的力量做大做强

今年,中国500强企业的整体规模和平均规模都较去年有较大幅度的提升,中国大企业正在成为世界上一支不容小觑的力量。但是我们应该注意到,但中国大企业的经营质量或者说竞争力与国际大企业仍有较大差距。     

邵东专业市场亟需做大做强

<正>邵东县地处湖南省中部,总面积1768平方公里,2005年末总人口118万,全年GDP达91．0亿元。邵东人发扬“团结拼搏、艰苦创业、务实开拓、敢为人先”的邵东精神,大力实施“兴商建县”、“民营主体”、“兴工强县”的发展战略,国民经济和各项社会事业蓬勃发展。该县先后被确定为湖南省唯一的民营经济改革与发展试验区、全省综合改革试点县、全省农村专业批发市场改革试点县。     

做大做强做优做美江苏住宅市场

一、江苏省住宅市场供需现状 　　2000年房地产开发及比1999年增长表 　　1.2000年住宅销售有以下特点;住宅市场平稳发展.住宅市场是房地产市场的“大头“,各项指标占的比重均高.住宅市场的平稳发展标志着房地产市场的平稳发展.2000年江苏住宅市场的施工面积、新开工面积和竣工面积为负增长,跌幅低于5%,而销售面积增长9.55%,销售额增长1384%,空置面积增长7.44%.……     

做大做强做好黑龙江省艺术品收藏市场

黑龙江省艺术品收藏研究会,经黑龙江省文化厅和黑龙江省民政厅批准．于2014年成立并正式对外开展工作。2014年5月8日经黑龙江省顺成商标事务所办理注册了商标．2014年5月30日经中国收藏家协会批复成为中国收藏家协会单位会员．2014年8月7日经黑龙江省新闻出版局批准获得《连续性内部资料出版物》准印证,还与黑龙江省文化产业建设促进会合作建立了网站。     

发挥行业协会作用做强做大杂粮市场

建平县小杂粮协会是2001年12月成立的，现有会员120余人。协会成立三年多来，在带动本地区域性小杂粮产业发展，推广和普及新的科学种植、管理和加工技术，收集和传递市场信息等方面发挥了重要作用，使朱碌科镇一跃成为集小杂粮种植、加工、购销为一体的产业中心，有力地促进了全县农业产业结构调整，为全县农村经济发展注入了新的活力。     

市场整合：做大还是做强？

几年前,在上海的《财富》论坛上,尼葛洛庞帝深有体会地说:“人们都认为大就是好,其实不然。今天来中国的500强都不像五年前那么自信了。他们在开始变化,有的分了家,有的害怕得不行。有谁看见过大象奔跑得那么欢畅吗?”我们面临的企业大千世界,几乎每天都在大小、强弱、优劣、生死之间,上演着一出出悲喜剧。数字化世界最能敏感地捕捉并反映出企业家们的喜怒哀乐。现实生活中总有那么一些“好大喜功者”(不排斥存在部分“大”而功勋卓著的成功人士)。人们爱例举青岛啤酒的故事。1993年,青岛啤酒在香港H股上市,同时又在内地上A股,总筹资量达到…     

尚福林要求上市公司依托市场做大做强

据中国证券报消息，中国证监会主席尚福林近日表示，上市公司要依托境内外资本市场，探索多种方式实现股权多元化，加大并购重组的力度，提高竞争力，把企业做大做强。证监会支持境内国有企业、民营企业及其他所有制形式的企业，根据其自身发展需要，进入国际资本市场融资。     

滚动发展 做大做强——记农民企业家杨宗祥

杨宗祥是一个小学都没有毕业的农民，现在掌管着一个现代化的企业，拥有1亿多资产、年产值5个亿，产品畅销国内外。     

着力拓展省外市场 做大做强蛋鸡产业

正自贡市四海养鸡专业合作社成立于2003年4月,位于荣县望佳镇。合作社成立以来,在各级党政和有关部门的关心支持下,坚持走"合作社+基地+农户"的产业发展路子,高标准建设蛋鸡养殖基地,努力拓展省外市场,促进了合作社的不断发展壮大     

管理体制创新做强做大雷允上品牌

上海市药材有限公司是一个有着近半个世纪历史的老企业,是全国中药行业的龙头企业,计划经济时代它不仅担负着上海一千三百万人民的中药供应任务,而且作为全国中药生产重点骨干企业的上海中药一、二、三厂所生产的产品有近50%销往全国各地.但在计划经济向市场经济的转轨变型中,国有企业历史遗留的机制陈旧、人员臃肿、效率低下等矛盾和弊端逐渐突出,公司经济发展迟缓,不但丧失了在全国的领头羊地位,企业生存也面临着巨大威胁.1992年至1995年的三年中,公司利润每年平均以29.1%的速度下降.     

做大做强，还是做强做大？

企业还是先做强，再做大为上策，过去两年发生在电解铝行业的经营危机就充分的证明了这一点。做强做大比做大做强更重要。就2005年而言，对所有电解铝企业都是公平的，既是一次危机，更是一场考验和检验。我们知道在电解铝企业生产成本构成中，氧化铝和电力就占到总成本的85％以上，是支撑企业生产经营稳步前进的“两条腿”，还可以说电解铝企业其核心竞争力强不强就体现在“两条腿”壮不壮上？     

“观念”市场上如何采买

市场上管理理念层出不穷，经理人该如何精中选优什么样的管理理念才是企业最合适的。     

浅谈如何加强市场竞争力,做大做强监理业务

20年来,随着国家对基础建设投入的不断加大,监理市场发展非常迅猛,大大小小的监理公司如雨后春笋般涌现,竞争非常激烈。文章从监理公司的角度出发,探讨了如何立足于这竞争日益激烈的监理市场、加强市场竞争力、做大做强监理业务。     

做大与做强

随着企业竞争的不断加剧，把企业做大成为很多经营者眼中的头号战略大事，但是做大不等于做强，做大以后易出现的船大难掉头，赢利模式跟不上等问题，常常使一些大企业限入困境。一位知名经济学家针对当前国内一些企业贪大求全心理提出中肯意见：与其做世界500强，不如做足500年。这是很有道理的。     

做强与做大

做强与做大,老掉牙的问题,一点也不时髦.很多经营者会漫不经心地说我知道了,可问题是你做到了吗?     

做大做强乡镇企业

乡镇企业经过二十多年的发展，已经由过去的“补充”发展成为现在的“国民经济的重要组成部分”。但是，乡镇企业要对应我国加入WTO的机遇和挑战，就必须做大做强。如何来做大做强乡镇企业，根据汝城乡镇企业发展的情况，本人提出以下几点思考：     

反思做大做强

很多企业在做战略决策时,隐含的目标前提就是使企业做大做强,于是调整股权结构、聘用职业经理人、制定营销策略抢占市场,兼并收购……等等,然而在没有分析自身是否能够控制这些措施的前提下就去实施,往往把企业带入万劫不复的深渊.老子提出"企者不立,跨者不行",是指人们踮起脚尖想要争高结果不能久立,跨步速进想要争先结果不能远行.企业发展也是这样,一定要基于自己的能力和外部环境,而不是盲目地前进.     

从小到大 做专做强

我的老家在江西广昌,这是一个有20多万人口的小县城,从事物流业的有四五万人。最近总有一些企业的老板向我取经,问我怎样才能把物流企业做大做强。我认为,首先,企业要定好位,也就是要有方向,没有方向就无法强大。第二,物流产业服务于各个行业,分布于各个支流,因此,公司应采用专     

农家书屋丰富农民文化生活

四川省广安市广安区将标准化的农家书屋建设作为一项重要的民生工程来抓,今年共投入150余万元,为全区113个村分别添置了3套铁皮新书架及3000余册图书,极大地丰富了农村群众的文化生活。